हम या तो एक-दूसरे की बात ठीक से समझ नहीं पा रहे हैं या मेरी अभिव्यक्ति कौशल की गलत छवि है :) ठीक यही मैं कहना चाहता हूँ, इस स्थिति में बिल्डर को भी यह ध्यान में आ जाना चाहिए था कि लाइट अभी चर्चा में नहीं थी, जब वह इस समय अचानक इस बात से अचंभित होता है। इसलिए मैं यहाँ थोड़ी असफलता बिल्डर की भी मानता हूँ।
नहीं। हम यहां भी एक-दूसरे को गलत समझ नहीं रहे हैं, बल्कि शायद हमारी राय अलग हैं। आर्किटेक्ट एक व्यावसायिक योजनाकार है। वह और बिल्डर पर्वतारोही साथी नहीं हैं, जो एक-दूसरे पर भरोसा कर सकें। बल्कि उनका एक असममित अनुबंध संबंध है, बिल्डर ऑर्डरकर्ता है जिसे नौसिखिया का विशेषाधिकार प्राप्त है और आर्किटेक्ट एक पढ़े-लिखे सेवा प्रदाता है जिसके पास सावधानी का दायित्व है, जिसके कारण उसे व्यावसायिक जवाबदेही बीमा लेना होता है। बिल्डर को आर्किटेक्ट का स्मरण नहीं रखना है या चेकलिस्ट की जांच करनी है, वह उसका सह-पायलट नहीं है।
ठीक यही हुआ है। चौथी पुनरावृति में हमारा काम पूरा हो गया था। नहीं पता कि यह कितनी बार के अंतर्गत आता है। हमारे लिए ठीक है कि यह जैसा हुआ और उम्मीद है कि आगे भी चलता रहेगा।
यह सुनकर खुशी हुई। और नहीं, चौथी पुनरावृति "हजार बार" नहीं है - मैंने जानबूझकर "कहानी पुस्तक का उदाहरण" राजकुमारी दिया था: जब घर एक बार पूरी तरह घुमा दिया गया था और सारी चीजें अपने पुराने स्थान पर वापस आ गई थीं और मैं पीछे हट गया था - मुझे लगता है कि यहां तक कि ने भी कभी-कभार धैर्य खो दिया था - फिर भी लगभग एक सौ सत्तर (?) और पोस्ट्स तक ड्रेसेस की गहराई पर चर्चा होती रही, जब तक कि सड़क की ओर खिड़कियां फिर से सीधी नहीं की गईं और बाद में 1,278 पोस्ट्स के बाद मॉडरेशन ने थ्रेड को बंद कर दिया। कुछ बिल्डर पैलेट भर सम्मानपूर्वक तिनका लेते हैं, जो सबसे मजबूत नाविक को भी हरा देते हैं। कभी-कभी मैं ड्राइंग सहायकों के आत्महत्या दर के बारे में इतनी गहराई से जानना भी नहीं चाहता ;-)