Projet de construction avec des architectes

Merci d'avoir répondu à ma question ;)

Oh désolé, je l'avais manqué : Nous construisons à environ 30 km à l'est de Hambourg (env. Geesthacht), près de l’Elbe.

Non, tu te trompes. On parle de moyennes de 7 à 9 mois.

Les 7 mois que tu mentionnes, je les avais également estimés plus haut. Il faut ajouter le temps de la finition intérieure finale, qui n'est pas incluse dedans. Je ne veux néanmoins pas nier que c'est un programme ambitieux.

Comme la construction va bientôt commencer chez nous aussi : quelle assurance de chantier à environ 200 € as-tu trouvée ?
Chez nous, cela tourne autour de 500 € pour une maison en rangée simple assez basique...

Peut-être comparer sur Internet ou demander à un courtier en assurances de confiance ? La publicité ou les liens ne sont pas autorisés ici, n’est-ce pas ?

Bonjour,

Les publicités ou les liens ne sont pas autorisés ici, n'est-ce pas ?

Les liens, non, c’est exact. Mais rien ne t’empêche de nommer l’assureur ;)

Cordialement, Bauexperte

Non, tu te trompes. On parle de moyennes de 7 à 9 mois. (Exception : construction modulaire et Viebrockhaus) Cependant, ce sont des durées GU/GÜ, où quelqu'un a déjà, par expérience, intégré le déroulement dans un planning des travaux, ou pourrait le faire.

Cela ne s'applique généralement pas aux constructions d'architectes, qui prennent plus de temps.

Merci d'avoir répondu à ma question ;)

Pourquoi le délai de construction serait-il plus long en cas d'attribution directe des corps de métier ? Phase de planification plus longue, d'accord... mais au-delà ?

Pourquoi la durée de construction serait-elle plus longue avec une attribution directe des lots ? Une phase de planification plus longue, d'accord... mais au-delà ?

Un entrepreneur général coordonne ses travaux dès le début, toutes les interfaces sont définies.

Avec une attribution directe, une dizaine d'entreprises sont impliquées, chacune s'appuie sur le travail de la précédente et n'a aucune idée de la façon dont le travail préparatoire a été réalisé. De plus, par exemple, le charpentier mandaté doit commencer la charpente juste au moment où la structure brute est terminée. Maintenant, le maçon met deux semaines de plus (mauvais temps, demandes spéciales, livraison tardive de matériaux, etc.), mais le charpentier n'est pas disponible parce qu'il doit s'occuper d'un autre chantier. Donc il faut attendre encore... Voilà déjà trois semaines de retard. Ensuite, le couvreur ne peut pas intervenir. Quatre semaines. Ah oui, les fenêtres mesurées tardivement ont aussi des problèmes de livraison et sans structure brute fermée, les électriciens et les plombiers ne veulent pas commencer. Six semaines. Au fait, tu as commencé à construire en automne, avec ces six semaines de retard, c’est maintenant vraiment l’hiver. En principe, la chape devrait déjà sécher, maintenant elle ne peut pas être coulée pendant deux mois parce qu'il fait toujours trop froid – dit aussi l'enduit.

C’est aussi rapide que ça – souvent vu et vécu.

Excuse-le - il en est encore à l'état brut, où le monde est (souvent) encore rose ;).

Nous avons maintenant un mois de retard, car les couvreurs ne se sont pas dépêchés - et ça recule bien.

Et là, tout arrive en même temps - enduit intérieur, isolation de la toiture (qui avait un délai de livraison de 3 semaines), cloison sèche. Et pour tout cela, une participation personnelle était prévue :D. J'ai maintenant confié l'isolation et le cloisonnement à court terme, l'homme passera déjà vendredi et le pouls du maître d’ouvrage redescend ;).

Les voisins construisent avec un constructeur général, tout se passe comme sur des roulettes, on voit les maîtres d’ouvrage en fait seulement le dimanche en vêtements propres pour "contrôler" le chantier, pendant que l'on est soi-même tout poussiéreux dans un trou :rolleyes:. Je ne voudrais quand même jamais échanger avec eux...

Un entrepreneur général a coordonné ses travaux dès le début, toutes les interfaces sont définies.

En cas d’attribution directe, une douzaine d’entreprises sont impliquées, chacune s’appuie sur le travail du précédent et ignore comment le travail préalable a été réalisé. De plus, par exemple, le charpentier mandaté doit commencer la charpente uniquement lorsque la structure brute est terminée. Maintenant, le maçon met deux semaines de plus (mauvais temps, demandes spéciales, matériel arrivé en retard, etc.), mais le charpentier n’est pas disponible car il doit s’occuper d’un autre chantier. Alors, il faut attendre encore... Le retard est déjà de trois semaines. Puis, le couvreur ne peut pas intervenir. Quatre semaines. Ah oui, les fenêtres prises en mesure tardivement ont aussi des problèmes de livraison et sans structure brute fermée, l’électricien et le plombier ne veulent pas commencer. Six semaines. D’ailleurs, tu as commencé à construire en automne, avec ces six semaines de retard, l’hiver est vraiment arrivé. En principe, la chape devrait déjà sécher, mais maintenant elle ne peut pas être coulée pendant deux mois car il fait toujours trop froid – selon aussi le plâtrier.

Ça va si vite – je l’ai souvent vu et vécu moi-même.

Ce que tu écris ce sont des suppositions qui peuvent aussi bien se produire chez un entrepreneur général que dans une attribution directe des corps de métier avec le soutien de l’architecte. Nominalement, cela ne repose cependant pas sur l’attribution directe. Ce sont très peu d’entrepreneurs généraux qui travaillent avec 100 % de personnel salarié.

Si la construction est mal coordonnée, c’est la faute des personnes impliquées... et à mon avis, ce n’est pas dû au système. Comme chez les entrepreneurs généraux, il y a aussi des brebis galeuses chez les architectes.