Recargos del 10% a pesar de un contrato de precio fijo

También somos conscientes de ello, por eso estábamos dispuestos a llegar a un acuerdo. Sin embargo, la confianza se ha perdido y tememos que, incluso si accedemos a las demandas, durante la fase de construcción puedan surgir repetidamente tales demandas (ejemplo: las ventanas ahora son aún más caras, o ustedes pagan la diferencia o no entregamos), por eso creo que también deberíamos buscar asesoramiento legal.

La pregunta de cuánto tiempo es válida la fijación del precio según el contrato, aún está abierta.

Aquí no hay ninguna condición. Hemos acordado un precio fijo hasta la entrada.

Aquí no hay ninguna condición. Hemos acordado un precio fijo hasta la entrada.

Está bien, entonces un aumento de precio de ese tipo no debería ser posible - el jurista os dirá cómo podéis presentar una objeción.

El 10 % es molesto y no es poco. Aparte de que una carta de abogado constituye una base óptima para una colaboración de confianza, los aumentos de precio son un problema. Lo que está pasando ahora, nadie lo pudo prever. Al empresario solo le queda transferir los aumentos de precio tanto como pueda o, en última instancia, la quiebra.

Y para mí esa es exactamente la pregunta: si el aumento de precio se transfiere para evitar una quiebra o si se usa como excusa para llenarse los bolsillos. No tengo idea de qué margen ya ha incluido un contratista general y, si ofrece un precio fijo para un proyecto de construcción en 12 meses, seguramente ya ha agregado un recargo por riesgo.

¿Existe en vuestro contrato una cláusula de penalización por incumplimiento? ¿Cuál es el porcentaje?

¿Cuánto habéis pagado ya?