建筑主管不来，不检查，或者他对一切都漠不关心

嗨 Balduin，

我们与总承包商的施工合同中对此也没有具体说明，结果和你的一样：施工负责人可能只去过工地大约5次左右，因此各处都有些“马虎”。他在电话中告诉我们，他有时会同时“管理”28个工地。谢天谢地，到目前为止只发生了一些令人恼火的小问题，没有墙体倒塌之类的情况（目前为止！）。我的建议是：自己花钱请一位业主保护协会或者私人业主管理协会的专家来检查，至少他会按照你的利益进行监督。不过这会花你钱。我们在支付尾款时从总承包商那扣除了一些款项，对方起诉了我们，业主保护协会的专家的鉴定结果对我们非常有帮助。额外花几千块请专家至少能帮你获得一个相对合理的施工过程，但也不是完美的。最好的办法是：每天去工地现场，与工人们交流。如果能行：很好。如果不行：就不断地给分包队伍的负责人施加压力，直到他们工作得体面一些。虽然不花钱，但可能会耗费不少精力。如果你没有这个机会：见上文。祝你好运...

谢谢berny，

是的，我想我必须这么做，因为我不能指望BL。即使我激励他来工地，他也会无精打采地在工地上徘徊，反正也不会发现任何缺陷。但是你关于尾款的建议很有意思……结果怎么样了？

问候，

Balduin

我认为这个提示是针对出现的缺陷，而不是说工地负责人几乎不在现场！如果合同中没有规定，你的情况可能不太乐观，即使如此，还是请一个独立的专家比较合适。

许多业主不了解的是，施工经理并不是业主的利益代表，而是仅对委托他的建筑公司、总承包公司或总承包商负责。因此，只要施工进行中，谁都不能被指责。

你好 Frank，

我想问的是，作为项目经理，我是否可以说“我不需要查看某个工种的结果，因为我已经认识这家公司十年了……他们反正不会犯错”。
据我作为外行所知，项目经理或至少施工公司本身也必须确保“有人”查看了分包商的结果。否则，如果从未到场，又怎么知道“施工进展如何”呢……

最好的问候，
Balduin

你好 Balduin， 你说得对，但是如果 Bauleiter 不以他的利益去控制，那就是这样的。你的承包商对分包商造成的缺陷负责。因此我建议每个业主都采用 TÜV 的建筑控制。 最好的祝福 Frank