地下室建筑合同终止 - 经验？

尴尬……但我无法从合同中得知

那就是建筑法典……否则你早就知道了。

如果我没记错的话，你们是用EBK（也就是一家丹麦制造商，配有德国进口商或厂方代表）。这可能让德国的地窖施工方（也许有合理的）感到有些担忧，语言障碍（丹麦语/德语之间的技术交流）也可能起了作用。遗憾的是，我最终认同这种担忧。
地窖的施工规划应该由地窖施工方负责，因为他最了解自己的系统。房屋制造商需要提供地窖天花板开洞的位置和尺寸，以及房屋的荷载传递数据。

1. 地窖施工方是基于哪些具体问题形成他的印象的？
2. 进口商/厂方代表的其他客户怎么说，他们的房屋“底座”是如何处理的？

在这种情况下，我看到“可复制的”问题，可能会随着更换地窖施工方而持续存在（我会考虑是否应与错误的争执对象决裂）。

我也这么猜测，因为如果合同中没有另行约定，建筑法典就会适用。

如果真的想要分开，8%的费用大概是由承包商“合理的费用补偿”，根据建筑法典在合同解除时需要支付的。我记得建筑法典下的建筑合同是这样规定的：承包商已经完成的工作和支出应当获得报酬，而虽然合同中列出但尚未完成的工作则应当冲抵费用。但关键是：如果承包商不能通过其他订单有利可图地利用或抵消计划中的产能，发包方可能因此产生额外的索赔。在这里举证责任由发包方承担，如果承包商不配合，这将很难——我不认为承包商会不配合。

要么建立起必要合作的氛围，要么就以8%的费用分开，说实话我看不出其他可能，之间的情况很可能最终会是混乱。

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我会尝试“大家坐在一张桌子前”。安排招待（因为据说不会和敌人共进餐），并开放地沟通存在的问题和小抱怨。只有在这无效的情况下，我才会考虑退出。

履行了吗？没有。
有合同经验吗？有，因此答案非常简单。把这8%记入pP（个人不幸）。Pacta sunt servanda = 合同是必须遵守的。你们签了8%的罚款，所以也必须支付。

那么间接来说，你们也是地基施工不能工作的原因，因为他们没有拿到施工图纸？无意冒犯，但作为地基施工方，我会在你们有合同这个事实之外，补充这么说。

你们唯一可以走的路是：与地基施工方的合同因某些原因可被挑战。但这会花钱，因为你们必须在法律上、可能还要长期进行“这场游戏”。如果你们在未解除旧合同的情况下，与另一家地基施工方开始合作，那么如果你们没有获胜，可能还会对老地基施工方承担赔偿责任。
但这只是我作为法律门外汉的看法。学法律那部分课程太久远了，不敢多说。

附言：我之所以一再强调，有充分理由认为地下室绝不应自行订购，而应将此交付和服务内容纳入房屋供应商的合同范围。OKKD 是一个关键的接口！