在KfW利益相关及其他事项中的建筑师职责

我丈夫自己制作了平面图设计方案，这些方案从构想到除了交换儿童房和卧室这部分外，最终也被提交了。当然，我知道将设计转移到软件中仍然是一大工作量——我并不是想贬低这点。但建筑师说，我们已经帮他省了不少脑力。此外，我们还根据工程量清单（LV）收集了报价，制作了概览（最近这次明显是第一次将报价总额汇总——以前那个年轻的建筑师还没想到这个点子）。我明白建筑师的工作内容远远不止这些，但我并不太理解为什么因此就可以合理化较差的工作。那早该有人提醒我们，我们的想法对于我们的投资额度根本不可行，或者说他无法用这笔钱承担那么多工作。但从来没听说过……也从未提过我们会得到什么奖金之类的东西。

嗯，也许他是想帮你个忙。我们的建筑师很明确地说，按照我们支付的价格，我们不能期望按照HOAI获得所有的服务。也就是说，仅限于各自的服务阶段。

这对我们来说是可以接受的。

那就是完全不同的透明度建立了。

那就完全是另一种透明度的体现了。

这只是一个可能的解释。这也可能是因为缺乏经验。也许那个老建筑师也很没劲，或者技术水平不够先进。谁知道呢！沟通是一切。如果你已经有一种怪怪的预感，就不要依赖别人，这很遗憾。

如果我在工地上对什么不满意或者看不出我期望的东西，我会马上打电话给相关工种。建筑师不在我的沟通链里。并且是马上打。要么我错了（经常发生），要么我对了，可以进行改进。

但是现在到底是关于什么？如果报酬太低，是不是就得指望得不到妥善的服务？

这不一定，但是你也很难以此为基础要求根据HOAI提供全部的服务内容。遇到这种情况他很可能会直接指向“便宜”的报酬，声称正是这项服务并不（完全）包括在内。

我建议你们就此事再找他谈谈，列出一些你们认为重要的事项。可以参考“各个阶段的基本服务”。

我觉得比如用报价单来拼凑招标文件并不算什么大问题。如果他没有告诉你，这事也不会被发现（也许实际上70%的建筑师都是这样操作的？！）。
不过我绝对会坚持要求一份准确的成本核算。

Zaba，我觉得我在这里表现得比我们实际的样子更天真、更害羞。其实我们俩总是质疑一切，这次和建筑师也一样。但是如果年长的建筑师手机不太好联系，邮件几天都不回复，而且告诉我们一切都没问题，一切都已经符合要求，这就不是那么简单了。我们现在也非常明确地写了，我们看到急需澄清的问题。但是对于像我们这样的新手来说，也很难判断我们要求所有变更信息（比如说土方工程成本大幅增加）是否合理，这样我们才能做出决定。年轻的建筑师比如在星期三顺便告诉我们，他已经告诉了粗建工人，可以开始准备露台区域了。面对这笔高昂的账单，我们立刻表示反对——在费用未明确之前，他绝对不能动工。但是当年轻建筑师说最好他直接参与进来时，我们一开始并没有反驳。至少我们问了增加费用的具体数字，但他没能说出来。

无论如何，非常感谢大家写信的努力!!! 即使大家的看法不尽相同，这些建议都很有价值。

我能不能再直接问一下：哪些具体点需要和年长的建筑师以及年轻的建筑师沟通？

我们看到：
1. 明显更好的信息流：我们希望能做决定，并被告知（估计的）增加费用。

2. 密切关注价格。年轻建筑师到目前为止并没有真正考虑价格，他周三也不太了解年长建筑师的费用估算。他只是随意地说年长建筑师用了标准值，完全没注意偏差。

3. 遵守协议：年轻建筑师已经多次告诉我们，他想打电话催促那些公司，但每次都说或写，他还得去做。但是我们怎么分配任务呢？

这不一定，但你也很难基于此完全要求按照HOAI的全部服务范围。他可能在有疑问时直接指向“便宜”的报酬，并声称正是这项服务不包括在内（全面地）。

我建议你们就此再谈一次，并把一些对你们重要的事项写下来。关于这方面，可以参考“各阶段基本服务”。

我觉得用报价单拼凑工作量清单（LV）倒不至于太糟。如果他没告诉你，这也许根本不会被发现（也许实际上70%的建筑师都是这么干的？！）。
不过我绝对会要求一份准确的成本计算。

谢谢，这对我很有帮助！正是这样的判断对我们很有价值。也就是说，查看我们可能“没弄清楚”的地方，以及那些我们确实急需澄清的问题。

我们现在也不想反对建筑师，而是想和他一起把项目做好。