与建筑师的建筑工程

原谅他吧——他还处于毛坯阶段，世界（大多数时候）还是粉色的 ;)。我们现在已经晚了一个月，因为屋顶工人进展缓慢——这导致一切都被拖延了。而且现在所有事情都集中爆发——内墙灰泥、屋顶隔热层（有三周的交货期）、干式建筑。而且所有这些我们都计划自己动手 :D。隔热和干式建筑我现在临时找别人做了，那人周五就会过来，业主的心情也好转了 ;)。邻居请的是总包公司，一切顺利，业主基本只在周日穿着好衣服“检查”建筑，而我们则满身灰尘地站在一个地坑里 :rolleyes:。不过我还是永远不会想和他们交换……

你自己给自己找答案。与其把总包和建筑师比较，不如把没有自助施工的建筑和有自助施工的建筑进行比较。顺便说一句，你白天也只会穿西装在工地上出现……零自助施工 -> 更少风险，更少耽搁。相反，建筑师帮助我处理许多总包不会负责的问题。

我们这里的公司之间互相熟悉——就像很多建筑师那样——因为每个人都有自己熟悉的工匠团队，大家都知道对方是怎样的。

一个GÜ，更别说GU了，都是有默契配合的团队在船上——即使只是分包商——你在单独的工种承包中只有碰巧或者当建筑师总是找同一批人，而你只是接受他推荐的那些，这才有可能。但这并不是规则……

事故随处可能发生，但重点并不是这个——重点是各工种之间的默契配合，包括时间安排。而单独承包工种的时间安排远比已经预先确定工种的总体施工计划要不稳定得多。

不，我不会给你答案——因为延误并非来自自家施工 :).

你真的穿着西装去工地吗？真心建议：别这么做……

...一个总承包商（GÜ）甚至更甚的总建筑商（GU）都有配合默契的人员在团队中——即使只是分包商——...
--> 这点建筑师也有；起初并无区别。

...你只有在单项分包中偶然遇到这种情况，或者建筑师总是与同一批人合作时才会这样...
--> 总承包商和总建筑商——尤其是跨区域的——有时会与较少甚至没有配合默契的团队合作。这并不是直接分包所致。建筑师通常总是与同一批人合作，因为性价比合适……业主几乎无从插手，因为他没有与公司打交道的丰富经验。你这里简单假定直接分包都是由各种混杂的公司组成。恰恰相反，总建筑商或总承包商更倾向于选择更便宜的，并忽视匹配——他们最终主要是看最终能否获得较大利润。

...而你只接受他推荐给你的那些。这可不是常态...
--> 但这在我和许多我接触过的业主中是常态，原因如上所述。

...问题可能随时出现，但这不是重点——重点是各个工种之间的配合默契，包括时间安排。在单项分包中，这一点远不如有事先确定工种的总施工计划稳妥...
--> 对此我只能说说我认为你的陈述依据不足。总建筑商和总承包商在合同签订后不久就安排工种时间，我对此表示怀疑——根本原因之一是建筑无法按天精确计划。比如我们的建筑师会提前通知工匠准备招标——这也是他在总承包和总建筑项目中一直遵循的做法。

...不，我不会给你答案——因为延误并非由自有施工造成 :)...
--> 从上文来看似乎是这样。但我认为这应归因于项目协调不足，而非系统问题。总承包商和总建筑商合同上通常留出比实际需要更多的时间。比如，我手头就有本地区一位知名总承包商的合同，从开工许可算起预留了11个月。

...你真的穿西装去工地？真心建议：不要这么做...
--> 如你所知，我目前还处于初期阶段；目前一切仍是绿色，仅建有一道挡土墙。因为工作原因，我必须穿西装，不能专门为工地访问更换服装。但我看过的其他工地也都基本可穿皮鞋和裤子走动。谁知道呢，也许接下来几个月我还会负责其他清理工作 :D。

我说你的帅气装扮，不是指工地的可通行性，而是说工人们会把你当成一个爱装腔作势的家伙看待 :)

你可能根本不在意，但相应地他们工作的时候也会随意一点，你完全感知不到……

很有趣的是，你居然认为我的建筑项目“协调能力有待提高”——看来你比我知道的还多。

如果一家屋顶公司因为优先级调整中途重新规划，我作为业主再怎么去问，那后续的时间安排基本就是白费。

我的经验主要是基于本地活跃的总承包商，他们也几乎只与本地工人合作。

我说你的帅气装束并不是指工地的可通行性，而是说工匠们会认为你是个傲慢的家伙 :)
--> 我不这么认为

你可能不在意，但因此工作态度也会相应地随意一些，你可能根本都没察觉……
--> 我也不这么认为，因为建筑师会检查并且了解他的工匠们

很有趣的是，你居然认为我的建筑项目“协调有待改进”——你似乎比我更懂这方面。

如果一家屋顶公司因优先级调整中途改变计划，作为业主我再多次询问也没用——接下来的时间安排就完全乱了。
--> 如果这只是唯一的问题，那么基本上还能运作；否则我们又回到了“有根据地回答”这一话题

我的经验主要来源于本地区活跃的总承包商/总包人，他们几乎都是和本地工匠合作。
--> 我和我们建筑师以及我接触过的其他建筑师情况也是如此

你所写的是猜测，这种情况既可能发生在总承包商那里，也可能发生在通过建筑师协助直接分包的情况下。但它并不是直接分包所特有的。实际上，绝大多数总承包商并非完全依靠自有员工。

如果施工协调不好，那是参与人员的问题……在我看来，并不是系统的问题。就像总承包商中有不良从业者一样，建筑师中也有害群之马。

这是我在房地产行业近20年的经验，不是猜测！