流程建筑师平面图阶段1-4

在这个帖子里，我刚刚有种既视感……只是我们的建筑师更慢，有时花了四到六周才把我们眼中微不足道的改动最终发过来。我的同事当时的评论是“他们都是创意工作者，都是这样的”。幸好我们在设计阶段4之后的施工图设计中经历了与施工单位建筑师的合作，才发现工作方式（沟通、速度、主动思考、提出建议等）之间差距天壤之别。我们也犯了错误，没有明确说我们想在固定的最终期限前完成，后来在设计过程中通过询问和含蓄到明确的提示试图加快进度，结果你猜怎么着，完全没用 :) 这个男人工作速度很快，但倔强得像头驴，事后看来是错误的选择。但有件事经常帮我们避免误会，少走弯路：当我们明确知道要改什么时，会直接在图纸上画出来（比如移门、改变墙体位置、交换房间等），然后只问是否符合结构要求。还有个通用建议：一定要听建筑师的建议或顾虑，但绝不要超过自己的意愿。有人当然对我们说，几乎没人再建阳台，厨房铺木地板会有争议，楼上装落地窗更漂亮，而且不带屋顶的成品车库其实也没那么糟，但我的强烈意愿让我受益，建筑师很快发现我无法被劝服对我喜欢的事情妥协。那是你们的房子，你们的钱，而且你们以后大概要住三四十年。如果你们想要一个门厅，是否有人今天还建，或者你们的建筑师觉得那过时，根本无所谓，坚持你们的愿望，否则你们会因为被劝说接受并不真心满意的事情而一直闹心。

但谢谢你的轻蔑语气。

即使有人可能会说巴伐利亚人缺乏汉萨同盟式的严肃;-)，我在 那里没有读到任何针对讨论参与者的“轻蔑语气”。

认为一个没有经验的建筑主人能迅速轻松地设计出梦想之家是不现实的。

通常的单户住宅规划过程也不这么认为，它意识到首次建房的业主往往是外行，并且适当地反映了这一点。

我们在不同项目中与我们的策划师（以及公司的内部建筑师）职业性地确定接下来两三个会议的时间，然后讨论到那时为止对此项目的各种考虑。

除此之外，这听起来像典型的工商管理人员对组织的误解；“不同项目”（复数）和“职业性”与“单户住宅”和“私人（即自住）建筑主人”并不十分相符；同样，“公司的内部建筑师（复数）”听起来像大型总承包商，而不是自由建筑师设计的单户住宅（？？？）

物业管理。我们负责从办公楼到出租住宅的一切。[Inhalte in eckigen Klammern dürfen nicht übersetzt werden.]

为了顺利的沟通，如果所有参与者对项目本身有浓厚的兴趣，而不仅仅是为了项目的收益，将非常有利。因此，我建议在选择服务提供商时——无论是建筑师还是工匠——多考虑几个软性因素：

[*]如何判断对方是否热爱他的工作？
[*]员工们的满意度如何？（可以去工地看看，感受一下他们之间的相处……）
[*]对业主需求的热情有多高？

针对这些问题，我们只能通过直接的交谈获得信心——因此我们选择了一位建筑师，自行分包各项工种，讨论我们的需求和生活方式的设想，并听取服务提供者的建议，借助他们的创造力获得积极的惊喜。每位服务提供者以这种方式对项目有了自己的创造性贡献，这增强了他们的认同感，从而也提高了他们的愉悦感和沟通的意愿。效果不错，但这并不保证一定成功。
用心和理智来建造，比仅仅依靠合同、数字和价格更加有效——尽管这些同样重要。

即使有人说巴伐利亚人缺乏汉萨商人的严肃性;-)，但我在@Zaba12那里没看到“轻蔑的语气”——对任何讨论参与者都没有。

顺便说一下，我来自波特区。我只是搬过来的。

我想再做一个总结或阶段性汇报。
首先，非常感谢你们所有的贡献。
我们学到了：沟通是金，事情并没有想象中那么糟糕；）

重要的始终是那些我们一起坐下来，反复推敲设计草图、调整墙壁、门等的个人会议。
建筑师向我们表达了他对风雨廊所有的顾虑（尽管他的书面声明或者我们理解的内容有所不同），但也强调如果我们想要，他会为我们设计一个。

所以我们继续在前进。尽管他的反馈比预期的要慢一些，但好事多磨。

好了，不再废话。
问候