为父母提供带独立单元的单户住宅融资

如果我以当地租金的50%出租新建筑，明显亏损，我如何合法地实现盈利意图？

如果你总是亏损，那根本不可能。这是融资问题，利率为1%时比现在高四倍时容易得多。

我的税务局满足于我在过去20年里每三到四年报一次利润（我母亲的公寓）——但我的租金是70%，而不是50%。

你财务官员的宽容度与“法律合规”无关。碰上错误的人，这种模式会带来严重问题。

你的税务官的宽大处理与“法律上的清晰”无关。

由于搬家，现在已经有5-10位不同的官员分布在四个城市。因此，这不是宽大处理，而是基本的赢利意图。如果广告费用是因为维修/翻新/修理从维修储备中支付的，我无法控制——我的赢利意图不依赖特殊因素。这些都可以很好地管理，并且在出租初期就可以证明赢利意图。一张漂亮的Excel表可以帮助证明。
赢利意图不是按几年计算，而是按整个期间计算（如果我没记错的话，大约是30年）。随着本金逐渐偿还，后期广告费用的情况会有所不同。
此外，出租人在收入方面可以按整个期限加收10%的统一加成，同时在广告费用方面做10%的扣减。你要么自己学习相关知识，要么花钱请税务顾问。
如果我想万无一失，我会采用75%的租金基准。这样就不用再争论了，因为这种租金基准被认为足够证明赢利意图。
“法律上的清晰”只在低利率（虽然这一话题现在已经结束）且租金只取50%的情况下很难计算。

是的，我完全同意你的看法。但发帖人在他的开贴中提到，想先让附属公寓的贷款部分免还本，只对私人空间的贷款部分进行尽可能高的还款，并且从一开始就把附属公寓的150欧元亏损算作融资的一部分。而这根本不应该这样做。

别再考虑这种贷款了。即使是80万，月供3650欧元也是幻想。那将是5.4%的年金还款率，也就是最多1.4%的偿还率，而且还有巨大的融资缺口。

找一个你们能承受的项目，别再做这种梦了。听起来很残酷，但这是唯一合理的做法。

我老实说也不理解这个帖子。
地皮和建筑成本现在或许还能勉强实现（在拜仁现在已经不行了），但等你们拿到地皮时，这些钱也不够了。

计划中的贷款额度很大，尽管我们不知道收入情况。利率快到4%了，但还款金额却相当小。

所以到这一步，情况可能还能勉强行得通，但其实已经让我很担忧了。

然后笑话来了，居然还存在45万的融资缺口。
如果不是每个人都能指望父母支援20万，那想弥补这个缺口几乎是不现实的。