自己分包工种——通过这样做可以节省哪些费用？

忘了它吧！在三个房屋的分包合同中，你们远没有那些大型项目开发商的采购能力，他们总是在价格和时间上优先考虑手工艺人。

这是我所知道的所有情况中的胡说。一个建筑师/项目经理有他信赖的公司，因为项目经理通常不想多次到工地检查和验收结果。谁认为通过建筑师能更便宜地获得分包合同，根据我的经验，是错的。

在一个具体的已知案例中：建筑师知道，对于独栋住宅项目，资金相对宽裕，因为他也做了融资规划，并基于总成本计算自己的费用。经过与建筑公司的协商，费用被定得尽可能高，以便所有人都能获得最大的收益。一只手洗另一只手……

建筑师知道，对于一个单户住宅项目，资金会略显宽松，因为他也进行了融资规划，并根据总成本计算了自己的费用。与建筑公司协商后，账单会尽可能高，以便所有人都能尽可能多地获利。 一只手洗另一只手……

我也有同样的感觉。金额是事先商定并固定的，然后工人和工地负责人一起分这“战利品”。

当然，工种还是一样的。只是你怎么能凭30年前的经验来判断现在使用的材料是否合适，并且是否按照规定安装呢？

尊重你的意见，说我们的经验显得业余和粗糙。感谢你的“夸奖”，尽管你并不认识我们。 我们几乎用一生时间在建造或让别人建造。不仅是独栋住宅，还有公司楼房、车库、度假屋、花园小屋、车棚等等。 从45年前到现在一直都在建造，换句话说。

尊重你的观点，认为我们的经验显得业余且笨拙。非常感谢你的“赞美”，尽管你并不认识我们。

我们几乎用了一生的时间在建造或让别人建造。从单户住宅到公司建筑、车库、度假屋、花园凉亭、车棚等等。
而且是从45年前持续不断地建造，说句换个角度的话。

不过，说实话：当你读到你最近的问题和说法时，不一定会觉得背后有专业知识。
福音入耳，福音出耳。

简短问候

分包工程的发包意味着制定合理的招标内容。你得到的，就是你订购的。以我谦虚的经验来看，这并非那么简单。然后必须对报价进行评估和比较。最后还要进行谈判并选择“最佳”。

施工管理意味着一切都在正确的时间（！）出现在正确的地点（！）。这是一种项目管理，有好的项目管理，也有不那么好的。进一步来说，施工管理负责专业监督，即实际状态应与目标状态一致。当然，必要时可以、应该甚至必须引入更多专业知识。没有哪个施工经理可以完全掌握所有分包工程。但他自己掌握得越多……（建筑师和土木工程师在这方面相较于外行有一定优势）。

此外，施工管理还负责（与业主一起）工地的安全。

这里引用一位年长同事当时对我建房意图的评价：最重要的是施工经理！我的经验是：我们遇到的问题很明确地可以追溯到施工管理。

因此，我不会在关键环节上节省开支。

，上述内容是我的一般性看法，我不了解你们的能力，也不做评价。依我之见，州建筑条例也不要求正式证明。但这应由其他人来评判……

关于费用（节约潜力）：找一个建筑陪同或类似人员（黄页），然后友好地请他给你的项目报价。你的设计人员（建筑师？）也能告诉你，如果他跟进到底，他想要的费用是多少。

嗯，说实话：如果你读一读你最近的问题和陈述，不一定会觉得背后有专业知识。
进什么声音，出什么声音

简短的问候

也可以。我又说错什么了吗？具体说说？