El banco puede querer una descripción del servicio de construcción a pesar de la adjudicación individual de subcontratos

Sé lo que quieres decir y sí, en el sentido clásico no hay licitación. Aquí en la zona hay exactamente 1-2 proveedores conocidos para algunos oficios

No se trata principalmente de un gran número de licitadores, sino más importante aún del criterio claro de lo que se exige, para no comparar manzanas con peras, pero también para definir activamente qué es lo que se quiere al final. Los planos ilustrativos por sí solos dejan demasiado margen para la interpretación, por eso el banco quiere ver la descripción del alcance de la obra.

Hace poco también tuve un hilo sobre eso... pero con tapatalk es difícil encontrarlo y enlazarlo.

Quizás te referías a este:

Me alegra escuchar que nuestro procedimiento no está mal y que puedes contar cosas positivas.

No está del todo mal en el sentido de "no sirve para nada", también se llega así a una casa decente como resultado.

Sin embargo, donde todos los artesanos van al mismo carnicero y al mismo confesionario puedes estar seguro de que el pastel se comerá exactamente con tu presupuesto. Como contraprestación obtienes lo que se considera aceptable en ese momento. Eso puede estar más o menos lejos de lo que habría salido con una planificación activa. ¡Y la licitación también es planificación, no solo dibujar!

Aunque no se hayan cumplido mis solicitudes,

En realidad no deberías decir eso, ya recibiste todas las indicaciones. Entre ellas que la descripción del alcance de la obra la tienes prácticamente ya. Recoge todo eso, cada oferta es un capítulo. Las prestaciones propias tendrás que redactarlas tú mismo, por ejemplo: "Despensa empapelada con Raufaser y pintada de blanco" ;-)

, pienso que esto:

Sin embargo, donde los artesanos todos van al mismo carnicero y al mismo confesionario, también puedes estar seguro de que la bandeja para tartas se vaciará exactamente con tu presupuesto. A cambio, obtienes lo que todavía se considera decente. Eso puede estar más o menos lejos de lo que habría salido con una planificación activa. ¡Y la licitación también es planificación, no solo dibujar!

pero tampoco es así en todas partes.
Nosotros también adjudicamos por separado y al menos en electricidad, calefacción/sanitarios y estructura/trabajos de tierra pedimos ofertas comparativas y los proveedores sugeridos por nuestro "proveedor habitual" - con los que siempre trabaja - tenían la oferta más barata.

Pero en el caso del alicatador y del pintor, por ejemplo, sus propuestas de empresas estaban entre las más caras y por eso no obtuvieron el contrato.

Creo que también hay que mirar un poco "en el pueblo" y en caso de duda comparar, pero decir en general que las empresas se reparten el presupuesto completamente entre ellas, no lo firmaría.

Pero seguro que también es una diferencia si todo debe venir de una sola fuente o si se adjudica todo por separado.

Saludos cordiales
Tina

Creo que también hay que observar un poco "en el pueblo" y en caso de duda comparar, pero en general decir que las empresas se reparten completamente el presupuesto entre ellas, no lo firmaría.

En Müllers puedes ganar un poco más y en Schulzes estoy otra vez involucrado, eso funciona en la cultura rural (y de pequeños municipios) sin palabras. Y, claro está, me refería al método de solicitar a cada oficio solo una vez (o solo incluir ocasionalmente una oferta de control).

Si los oferentes se conocen entre sí, ya tienen en cuenta que poco volumen de contratos salga del pueblo. Y, ojo: si incluyendo al propietario todos están satisfechos con este método, también se lo concedo. Visto a escala local "económicamente", es algo bastante saludable.

Sin embargo, yo personalmente siempre procedería construyendo una licitación basada en pliegos de condiciones exactos. Me molestaría tener que arreglar luego con extensiones de enchufes triples un “después se sabe más”. Pero cada propietario puede tener una opinión diferente sobre esto, aunque tenga que lidiar con que su banquero comparta la mía.