Calefacción no disponible - ¿Quién asume los costos?

Por otro lado, el promotor paga un 50% más por el combustible de su coche familiar (decir que es el doble es una exageración), el azulejo de 30€ acordado en el contrato ahora cuesta mucho más, en el apartamento anterior hay demasiado poco espacio y los costes de calefacción se han multiplicado... En lugar de lidiar con las empresas constructoras, en realidad preferiría estar sentado hace tiempo en la nueva casa. ¿Por qué ahora el promotor tiene que pagar la factura porque se pidieron cosas demasiado tarde? El fabricante de cocinas solo planificó con los aparatos que ciertamente tendría en la fecha de entrega. Así que también funciona en el negocio de proyectos si se quiere. El electricista, en cambio, obviamente no encargó la fotovoltaica hasta septiembre aunque ya se quejaba de problemas de entrega en la inspección de la estructura a principios de mayo. Mi comprensión es muy limitada si la fotovoltaica no está para la mudanza.

Exacto. Cada uno puede imaginarse la situación:
Eres maestro instalador, tienes tu negocio, tus empleados. Y de repente el litro de diésel para 4 furgonetas cuesta casi el doble, el material a veces cuesta cinco veces más, muchas cosas no se consiguen... y constantemente llama el cliente y habla de penalizaciones contractuales y no paga...

¿De dónde se supone que uno lo saca si no recibe nada?
Incluso los “Hotboys” parecen escasear ya.

Eso se obtiene de las reservas que uno ha acumulado en los tiempos difíciles anteriores. Muy sencillo. Una empresa que ya no puede pagar sus deudas sin trucos está insolvente.
Estas empresas han sido mantenidas artificialmente en los últimos años gracias al dinero barato y a la suspensión de la obligación de registrar las insolvencias.
Tengo entendido que a eso se le llama depuración del mercado cuando este tipo de empresas quiebran.

Eso se financia con las reservas que se generaron en tiempos difíciles anteriores. Muy sencillo. Una empresa que no puede cubrir sus obligaciones sin trucos está insolvente.
Estas empresas han sido mantenidas artificialmente con el dinero barato de los últimos años y con la suspensión de la obligación de declarar insolvencias.
Por lo que sé, esto se llama depuración del mercado cuando tales empresas se declaran insolventes.

Ay Dios... entonces más del 50% de todas las empresas han sido mantenidas artificialmente vivas, ¿verdad?
Panaderos, medianas empresas, artesanos... ¿si ni siquiera soportan 1 o 2 años de escasez de suministros y explosión de precios de la energía?

Déjame adivinar, tú trabajas en IT, ¿verdad? Cierras el portátil, caminas dos casas y sigues trabajando.
Así no funciona ni la artesanía ni la mediana industria manufacturera ;)

Si no consigues eso, no lo consigues. Una tabla para techos o una caldera no es código fuente que se pueda escribir rápidamente cuando se necesita.

PD:
Si yo fuera artesano y leyera este hilo... monetizaría mi negocio, despediría a mis empleados y les diría: "Hagan su porquería solos si creen que pueden hacerlo mejor" ;)
Porque las grandes ganancias de las que hablan aquí... las han hecho los promotores inmobiliarios, no los artesanos. Ni los jefes ni mucho menos los mismos artesanos.

Estás muy equivocado con tu juego de adivinanzas sobre mi profesión.
Hasta donde sé, las reservas forman parte de una gestión sostenible. Especialmente en la artesanía, en los últimos años ha habido un fuerte ambiente de fiebre del oro. Seguramente eso no afectó a los empleados, sino a las empresas mismas. Estas estuvieron reservadas por meses y años, y a precios que rozaban lo absurdo. Las reservas que se formaron allí con suerte, ahora pueden utilizarse para cubrir los costos aumentados sin tener que incumplir contratos con los clientes.
Y otra vez: si en los últimos años no se formaron reservas y se salvaron de la insolvencia con créditos baratos, simplemente no eran empresas viables.
La gestión sostenible ha caído mucho en desuso, lo cual ahora tiene sus consecuencias.
Por supuesto, también conozco los peligros y destinos detrás de las insolvencias, pero la política que se está aplicando actualmente impulsa una recesión de manera masiva. El trasladar el riesgo de costos empresariales a los clientes finales, y a veces de forma extremadamente descarada, a mi parecer solo indica que esas empresas deberían acabar en insolvencia.
Confío al 100% en la trabajadora sociedad alemana, en la que alguien más emprenderá y sobrevivirá en el mercado con un modelo de negocio más exitoso.

Si no lo consigues, no lo consigues. Una viga o una caldera no son código fuente que puedas escribir rápidamente cuando lo necesitas.

Se nota que sabes poco de software. A veces se escribe rápidamente un script de ayuda, pero el desarrollo de software es un poco más que solo código desechable. Claro que puedes hacer algo rápido y vender una solución "parche de cinta adhesiva", pero eso te traerá mucho trabajo adicional. Y mucha suerte tratando de convencer a una autoridad o a una gran aseguradora de que instalen un parche. Normalmente, un parche de octubre no se instala antes de Semana Santa. Tampoco es muy divertido trabajar en esos sistemas porque siempre estás jugando al Whack-A-Mole. Salir de ese agujero cuesta mucho tiempo y dinero. Por eso es mejor invertir un poco más de tiempo al principio, planificar cuidadosamente y pensar con antelación en lugar de implementar funciones por encargo, además de escribir muchas pruebas. Claro que cuesta dinero, pero eso se recupera porque descubres la mayoría de los problemas antes de que afecten al cliente. Y también aseguras que el software haga lo que el cliente ha pedido.

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En ese contexto también existe el término "quick and dirty", ;-) lo escuché por primera vez ahí. Sin embargo, por supuesto que tienes razón.