尽管利率和建筑成本上升，建房是否仍然现实？

我一定为你们加油！如果顾问持乐观态度，那就是一个好迹象。他们毕竟想赚点钱。:) 我们的顾问也确实对他的“绿灯”判断是对的。:)

我绝对为你们加油！如果顾问持乐观态度，那已经是一个好迹象。他们毕竟也想赚钱。:) 我们的顾问对他的“绿灯”判断也证明是对的。:)

我也非常为你们加油。但如果成功的话，期待这里论坛有种类似施工日记的东西 :cool:

在我们这里，第二好的报价，即使是15年期，也贵了不少（我的意思是有效利率2.64%）。

但是Allianz也不会白送东西的。。

我真心为你们加油，真的很希望不会有什么坏的惊喜！

在我们这里，安联的处理时间在年初就已经持续了6周。但顾问从一开始就这么说了。
处理时间在这种情况下是指合同的制定时间。报价中的利率在我们接受后是有约束力的。
顾问提前审核了资料，并通过邮件让信贷部门的同事确认一切都合适。我对依赖这些说法没有疑虑。

我绝对为你们加油！如果顾问持乐观态度，那就是个好兆头。他们毕竟是想赚钱的。:) 我们的顾问的“绿灯”判断也确实正确。:)

这是顾问也告诉我们的——然后哎呀，这还是我第一次遇到被拒的情况！——我们当时没有融资，也有一个公证预约。结果浪费了六周的时间。中介后来想给我们一个替代方案，但那对我们来说不合适。现在的话，我不会依赖或接受那种方案。

永远保护好自己。
没有必要把所有赌注押在一匹马身上会让我紧张。
无论结果如何，你们在决定的最后只有一个选项。联盟还是联盟，如果他们再加0.5%的利率，你们就得接受，因为时间已经过去太久，利率涨得很高。

你们现在还有时间去别处看看。资料你们也已经准备好了。
说实话，我不明白怎么能如此天真地去做这么大的项目。

作为项目经理来说：
融资不如预期成功的可能性有多大？1，…，10
项目会受到多大影响？1，…，10
修复“损失”会多麻烦？1，…，10

所有问题的因素合起来代表风险。如果风险升高，就应该调整措施以控制风险。

如果一切顺利，那当然很好，我也祝愿你们如此。但如果不顺利，可能会让你们损失很多钱或者整个项目。
如果你们花四五个小时去搜寻替代方案，最终几乎不会花你们什么成本。相反，你们会对“市场”有更好的感觉，可能还会得到一些不错的建议。