带有缺陷的房屋验收 - 如何应对？

验收需要有一份记录，列出所有的缺陷。该记录由甲方（建设经理）和乙方签字。通常会有一个时间窗口，必须在此期间修复缺陷。逐步进行……无论这意味着什么。我们这里验收也意味着最后3%或5%的尾款支付。当然，承包商可能会给我们施加压力，而我们由于缺乏经验也进行了付款。不过小的缺陷还是被修复了——整个过程和预期的一样进行。

你们真走运，你们的GU接受了为了几扇门扣留1000欧元。我本来会说150欧元左右，也就是木匠工作2-3个小时。
因为几个卷帘门有点卡顿，可能是300欧元，也就是安装工工作4-5个小时。

谢谢大家的意见/建议。

有一个重要的点我不幸忘了提到：
根据合同，我们将获得一栋KfW 55标准的房子，我们也有一个优惠利率的KfW贷款，享受26,000.00的还款豁免。但是KfW方面的事情还没有完成，也就是说建筑公司还没有完成提交给KfW的文件，KfW也没有确认一切都正常。如果一切进展不顺利，建筑公司建错了，那我们可能会遭受很大的损失。

如果是交钥匙工程，很多业主确实因为害怕/羞愧/无知而在交接时才提出缺陷——这是我的专家经过几十年工作所确认的。

这本来可以简单得多。
我们定期与施工负责人通话。因为我们经常查看施工进度，偶尔会注意到一些情况。是否一定要称之为“缺陷”就暂且不论。施工现场还有“尚未完成”的情况。尽管如此，我们会把所有异常记录在纸条上，下次通话时我会和施工负责人一起核对。
80%的情况会立即得到解除警报或合理解释。如果真的有不对的地方，通常都会立即修正。这也是施工公司的利益所在，他们不希望因某处下面可能损坏而返工。

问题是，施工负责人也可能会骗人。外行人不会知道得更清楚，很多缺陷其实更多是“可能会有问题，但也未必……”施工负责人在有疑问时通常站在总承包商那边。是他们付钱给他，是他们给他工作，为了自己的利益，他希望尽快完成他的工地。

我也跟客户说过“是的，这种情况偶尔会发生，没必要惊慌……”但我心里明白“哦，下次有人来的时候，必须调整这个，否则机器很快就会坏。”

施工经理总是可能跟你胡扯，除非你碰到一个靠谱的人。但这并不是一个合理的理由，把潜在的缺陷留到验收时才提出来吧？
这就是业主的难题。一个外行承担了原本自己不具备能力的责任。要么我就聘请站在“我这边”的专业人士，要么我必须继续学习提高自己，或者接受有可能无法发现缺陷的事实。