और आर्किटेक्ट के टिप के बारे में भी तुम उसी तरह सोच सकते हो क्योंकि कीमतें आर्किटेक्ट नहीं बनाते बल्कि निर्माण कंपनियां बनाती हैं और वे मांग के अनुसार अपने आप को एडजस्ट करती हैं। बिल्डिंग प्रोजेक्ट्स अक्सर आर्किटेक्ट द्वारा बताए गए दाम से ज्यादा महंगे हो जाते हैं यह कोई कारण नहीं है। ब्लाउ में हाल ही में बीते 2 वर्षों में 20% बढ़ोतरी की बात कही गई थी।
यहाँ किसी ने भी नहीं कहा कि आर्किटेक्ट कीमतें बनाते हैं। केवल वे हाथ नहीं फैलाते और तिमाही बदलाव या सिस्टमेटिक प्राइस करेक्शन का बहाना नहीं बनाते। हमारा आर्किटेक्ट अभी भी अपनी प्राइस ऐस्टिमेट में है। कीमतों का विकास उसकी अनुमान में शामिल है, इसलिए उदाहरण के लिए, जैसा कि यहाँ बताया गया है, हमें कभी भी आर्किटेक्ट से हड़बड़ी में हस्ताक्षर करने के लिए मजबूर नहीं किया गया।
मुझे नहीं पता कि तुम्हारा “बालों में लगाना” फ्रस्ट्रेशन, ईर्ष्या, या यह फैलता हुआ एहसास है कि तुमने अपने गनर (GU) को बहुत भुगतान किया है, लेकिन मेरे लिए यह मुद्दे से दूर है। मुद्दा दबाव बनाने का था, और आर्किटेक्ट के मामले में ऐसा ज़्यादा नहीं होता।
बिल्डिंग लागतों में बढ़ोतरी के बारे में नेट पर आधिकारिक, तथ्यात्मक आंकड़े मौजूद हैं (मुझे लगता है कि ये फेडरल स्टैटिस्टिक्स ब्यूरो के भी हैं), जो 5% से बहुत दूर हैं और मेरी याद के अनुसार 1% से 2% के बीच हैं। क्या तुम सच में मानते हो कि वार्षिक प्राइस बढ़ोतरी (ओवररिजनल) गनर में केवल बिल्डिंग लागत की प्राइस बढ़त के अनुसार 1:1 होती है? नहीं, इसका फायदा उठाया जाता है ज्यादा से ज्यादा पैसा लेने के लिए - मार्केट इसका मौका देता है, लेकिन केवल बढ़ी हुई सामग्री और मजदूरी लागत के कारण इतना बड़ा अंतर संभव नहीं है।
बिल्डिंग में आर्किटेक्ट के साथ प्राइस एक्सीडेंस के आखिरी बात। ये ज़रूर होते हैं, और कुछ निश्चित तौर पर इसलिए क्योंकि प्लानर अच्छा नहीं होता। परंतु यह भी सच है कि कई बार लागत अधिशेष इस वजह से होते हैं क्योंकि बिल्डर चाहता है कि बिल्डिंग में यहाँ-वहाँ कुछ ज्यादा जोड़ें। इसलिए तुम सही हो कि अनुमान और लागत निर्धारण में अंतर का एक कारण है, लेकिन तुम्हारे द्वारा बताये कारण से अलग। यह बात गनर के साथ बिल्डिंग में भी अलग नहीं है। आर्किटेक्ट के साथ बिल्डिंग में बिल्डर को ज़्यादा सख्ती दिखानी पड़ती है क्योंकि सब कुछ संभव है और औसतन निर्माण भी अधिक महंगा होता है। हमारे पड़ोसी आर्किटेक्ट के साथ सख्त बजट में बने, कठोर अनुशासन बनाए रखा और अपने बजट और लगभग लागत अनुमान में ही रहे। लागत अनुमान और लागत निर्धारण का अन्तर 2% था। और इस विशेष मामूली में इस घर और पड़ोसी गनर के घरों में फर्क बहुत स्पष्ट था। अंदर लैमिनेट था, टाइल्स सस्ते बचा हुआ माल थे जो टाइल लगवाने वाले से टेंडर में मिले। बजट में डेजल या पार्केट नहीं थे। वे चाहते थे, आर्किटेक्ट ने कहा, “तकनीकी रूप से संभव है, लेकिन तुम्हारे बजट में फिट नहीं होगा। अगर ज़रूरी है, तो देखें कि कहां और कटौती कर सकते हैं। विकल्प बहुत कम हैं क्योंकि बजट बहुत तंग है।”
और यह अच्छे प्लानर का काम भी है, बिल्डर की निगरानी के साथ। इच्छाओं, तकनीकी संभाव्यता और बजट को संतुलित करना। यह हर किसी के लिए संभव नहीं होता, बिलकुल। लेकिन ऐसा दिखावा करना कि हर बिल्डिंग प्रोजेक्ट प्लानर के साथ 20% बजट से ऊपर होता है, गलत है जब तक कि आप यह देखने की मेहनत न करें कि ऐसा कैसे हुआ। या तुम्हारे शब्दों में कहा जाए: यह टिपण्णी बिना किसी अंतर के शुद्ध पॉलिमिक्स है और "इसे बालों में लगा सकते हो" [emoji6]