फिक्स्ड प्राइस कॉन्ट्रैक्ट के बावजूद 10% अधिक मूल्य

भले ही मुझे यह लिखना बहुत ही बुरा लगे: संभवतः अनुबंध को समाप्त करने से बेहतर होगा कि 10% भुगतान किया जाए। लेकिन मैं कोशिश करूंगा कि इसे 5% तक सीमित किया जाए.... तो, सोचिए कि आप क्या चाहते हैं!

यह दुर्भाग्य से सच है। मैं एक ऐसे सामान्य ठेकेदार को जानता हूँ, जिसने खुद आधिकारिक रूप से कबूल किया कि उन्होंने ग्राहकों को छोड़ दिया क्योंकि सामग्री की कीमत में इतना अधिक वृद्धि हो गई थी। उन्हें 20,000 यूरो जुर्माना देना बेहतर लगा, लेकिन इसके बदले एक नए प्रोजेक्ट को बहुत बेहतर कीमतों पर पूरा करना पसंद किया। ग्राहक कीमत में बढ़ोतरी नहीं देना चाहते थे, इसलिए सामान्य ठेकेदार जैसे एक नटखट बच्चा अनुबंध से बाहर हो गया।

चूंकि उसे समाधान का प्रतिनिधित्व करना था, मैं इसके लिए व्यय प्रतिपूर्ति को निराधार मानता हूँ।

तुम मुझे हटाने में तेज़ थे। लेकिन उद्यमी उस वजह से भुगतान नहीं करेगा।

ग्राहक कीमत बढ़ोतरी नहीं देना चाहते थे, इसलिए ठेकेदार एक नखरेबाज बच्चे की तरह अनुबंध से बाहर हो गया।

उद्यमी को अनुबंध पूरा करना होता है। अतिरिक्त खर्च की मांग लागू नहीं की जा सकती है, क्योंकि ग्राहक इन अतिरिक्त खर्चों के लिए जिम्मेदार नहीं है।

एक सक्षम हर्जाने की कार्रवाई में उसे निश्चित रूप से 20 हजार से अधिक चुकाना पड़ता। केवल निर्माण समय में देरी से होने वाला नुकसान ही पहले से ही महंगा है। नए उद्यमी को प्रतिस्थापन कार्य देने से होने वाले अतिरिक्त खर्च अभी तक भी ध्यान में नहीं लिए गए हैं।

... मैं इसे एक सुनिश्चित गुण के रूप में देखता हूं।

यदि आप यह साबित कर सकते हैं कि इसके साथ प्रचार किया गया था। ठीक है, यह सबने किया है... लेकिन अदालत में और समुद्र में...

वे 20 हजार यूरो का जुर्माना देना पसंद करते थे, लेकिन इसके बदले एक नए प्रोजेक्ट को काफी बेहतर कीमतों पर पूरा करना चाहते थे। ग्राहक कीमत बढ़ोतरी नहीं भरना चाहते थे, इसलिए मुख्य ठेकेदार ने नखरे करते हुए कॉन्ट्रैक्ट से बाहर निकलना चुना।

हाँ, यह एक समस्या है कि दूसरे ग्राहक ज्यादा कीमतें चुकाते हैं और इसलिए पुराने और सस्ते कॉन्ट्रैक्ट्स की प्रतिबद्धताओं को पूरा करने की प्रेरणा बहुत कम होती है। मैं लंबे समय से सोच रहा हूँ कि बिल्डर अपने पुराने कॉन्ट्रैक्ट्स को क्यों संभालते रहते हैं, जबकि वे इससे सस्ते में बाहर निकल सकते हैं और वही घर बहुत महंगे बेच सकते हैं। हमारा घर तो थोड़ा आगे बढ़ चुका है, लेकिन मैं फेरेवाल का दिन तक डरता रहूँगा कि यह पूरा नहीं होगा, क्योंकि अन्य कॉन्ट्रैक्ट्स ज्यादा लाभकारी हैं।

क्या कोई उसी स्थिति में है और आप सबने कैसे समझौता किया?

हमारी स्थिति थोड़ी अलग थी: हमने प्राइस गारंटी की अवधि गंवा दी, लगभग 21.6% अधिक भुगतान करना था और फिर हम 15.4% अतिरिक्त लागत पर सहमत हुए। यह कड़वा है, लेकिन चूंकि इस देरी के लिए partly हम जिम्मेदार थे, इसलिए मैं मानसिक रूप से इसे अच्छे से सम्हाल पाया। अब हमारा घर काफी साधारण और सरल होगा, फिर भी हम वहाँ खुश होंगे :-) और यह हमारे लिए अभी भी ज्यादा महंगी किराया और ज्यादा अतिरिक्त खर्चों से बेहतर है।

भविष्य में ऐसी प्राइस गारंटियां आसानी से नहीं दी जाएंगी।

मैं सोचता हूँ कि फिर खरीददार कैसे किसी खास घर पर निर्णय लेंगे, जब कीमत अंत में बिल्डर की मर्जी से बढ़ाई जा सकती है। अलग-अलग प्रदाताओं के बीच मूल्य तुलना का भी कोई अर्थ नहीं रहेगा।

लेकिन विश्वास खत्म हो गया है और हमें डर है कि भले ही हम मांगें पूरी करें, निर्माण के दौरान बार-बार ऐसी मांगें आ सकती हैं (उदाहरण: अब खिड़कियों की कीमत और बढ़ गई है, या तो आप ज्यादा कीमत चुकाएं या हम सामान नहीं देंगे), ...

अगर आप इस कंपनी के साथ निर्माण करने का फैसला करते हैं, तो कोई वकील निश्चित ही बता सकता है कि आप अतिरिक्त वित्तीय मांगों से कैसे बच सकते हैं। हालांकि मैं मानता हूँ कि अंत में ठेकेदार की स्थिति मजबूत होती है। निर्माण कंपनियाँ सालों तक कोर्ट केस झेल सकती हैं, लेकिन घर बनाने वाले आमतौर पर ऐसा नहीं कर पाते। ऐसा लगता है कि निर्माण कंपनियाँ दिवालियापन घोषित कर नई प्रबंधन टीम के साथ काम जारी रखती हैं। यहां फोरम के अन्य सदस्य इस बारे में बेहतर जानते होंगे।

अगर मैं आपकी जगह होता तो कॉन्ट्रैक्ट तोड़ना बहुत कम पसंद करता। यदि आप आज किसी अन्य मुख्य ठेकेदार के पास जाते हैं, तो शायद आपको एक साल और इंतजार करना पड़ेगा, जिससे आपकी सहायता खत्म हो जाएगी और वह भी निश्चित ही "सिर्फ" 10% से ज्यादा महंगा होगा।

वह समझदारी होगी कि 10% अधिक कीमत, कानूनी रूप से आगे की मांगों से सुरक्षित, भर दी जाए; लेकिन भावनात्मक रूप से यह काफी असंतोषजनक होगा।

मैं सोच रहा हूँ कि जब अंत में कीमत निर्माणकर्ता की मर्जी से बढ़ाई जा सकती है, तो निर्माण में रुचि रखने वाले लोग किसी विशिष्ट घर के लिए कैसे निर्णय ले सकते हैं। विभिन्न प्रदाताओं के बीच कीमतों की भी तब कोई तुलना का मतलब नहीं रहता।

मर्जी से वहां निश्चित ही नहीं लिखा होगा (और मेरी गैर-विशेषज्ञ राय में यह उपभोक्ता निर्माण अनुबंध में अवश्य ही अवैध होगा) बल्कि कुछ ऐसा होगा जैसे "सामग्री की वर्तमान कीमत के अनुसार" या कीमत सामग्री मूल्य सूचकांक के अनुसार होगी। हालांकि यह निर्माणकर्ता के लिए फिर भी अकल्पनीय होता है और मुझे यह भी कल्पना करना मुश्किल है कि निजी ग्राहक व्यवसाय में इससे अभी ज्यादा बिक्री हो सके। बहुत कम लोगों के पास इतनी पूंजी आरक्षित होती है कि वे बड़े उतार-चढ़ाव को सह सके और बैंक भी बिना अंतहीन सुरक्षा राशि के वित्तपोषण नहीं करते।