Fixation du taux d'intérêt - évaluation du financement

J’ai une offre où je peux rembourser par anticipation en totalité après l’attribution si les taux d’intérêt sont à ce moment-là inférieurs aux taux garantis du contrat d’épargne-logement

Cela rend l’épargnant au logement vraiment inutile. Pendant tout ce temps, il a payé des intérêts sur le montant total et au moment où il pourrait profiter de ses avantages, il est résilié.

Je paierais jusqu'à ce moment-là 0,85%, ce n'est pas plus que pour un prêt normal.

: Mais tu payes toujours les 0,85 % pour le TA dans la 1ère phase sur le montant total, il n’y a pas de remboursement. Donc, un prêt classique à annuités à 0,85 % serait moins cher (au moins pour les 10 premières années).

Un contrat d’épargne logement est d’abord un pari que les taux d’intérêt vont augmenter à l’avenir (sinon, seul le conseiller en contrat d’épargne logement est content), et on amortit (ou exclut) ainsi le risque.

Ensuite, les contrats d’épargne logement servent aussi à effet de levier sur les fonds propres dans un financement, car ils sont subordonnés (ou même non garantis sous certaines sommes de contrat d’épargne logement). Autrement dit, pour le taux d’endettement, cela peut valoir la peine d’intégrer un contrat d’épargne logement, ce qui pourrait rendre le prêt principal moins cher.

Et troisièmement, si on est adepte du Riester, on peut très bien intégrer ses subventions dans un financement.

Peux-tu s'il te plaît étayer "des primes nettement plus élevées" avec des chiffres ? Et cela vaut-il pour chaque conseiller ? Là aussi, je demande des preuves.

Sinon, ce n'est que du bavardage inutile.

1 % de la somme d'épargne logement est la "frais de traitement". Combien le conseiller reçoit est probablement une question de négociation pour les employés. Mais en tout cas, les employés recevront des instructions pour préférer vendre un contrat d'épargne logement.

Je trouve plus de 300 000 € avec un revenu net ménage d'environ 4000 déjà assez ambitieux. Un remboursement de 2 % est déjà acceptable, après tout, tu ne finances pas ici plusieurs choses, mais qui vont en tout cas arriver. Il faut s'attendre à au moins 20 000 à 30 000 euros de coûts supplémentaires dans les 1 à 2 prochaines années.

C’est juste une seule page considérée (même si cette affirmation n’est pas toujours correcte).

Et quelle commission reçoit un conseiller pour un prêt à annuités ? Hmm ?

soit l’employé reçoit un salaire horaire, soit s’il travaille uniquement à la commission (pratiquement en faux indépendant), des commissions vraiment conséquentes. je ne sais pas si le statut de faux indépendant est possible/autorisé dans une banque. la vérité se situe probablement quelque part entre les deux, salaire horaire + commission based sur la rémunération de la mission. un crédit de 300 000 € sur 20 ans génère facilement 60 à 70 000 € d’intérêts (revenus) - à condition qu’il soit entièrement servi. il peut arriver que le crédit fasse faillite un jour. ce risque existe cependant pour toute entreprise. l’artisan qui a réparé ton chauffage à domicile court aussi le risque que la facture ne soit pas payée. etc... en tant que « vendeur », il y a normalement déjà une commission, pour qu’il vende davantage et en tire profit.