Tu es trop indulgent ! Je me reconnais assez bien. Trop réfléchi... Mets la pression à ceux à qui tu as payé une fortune pour un ouvrage. Il n’y a pas de défauts mineurs. Une erreur est une erreur et elle doit être corrigée.
Ici, je souhaite contester à plusieurs endroits. Tout d’abord, il ne s’agit pas du tout de mettre la « pression ». Il vaut mieux ne pas se gonfler d’importance et vouloir augmenter la pression en « ne pas étant indulgent ». Il s’agit plutôt de noter les défauts constatés, de les discuter avec l’entrepreneur et de trouver une solution. Les défauts ainsi que l’accord sur leur suppression/résolution doivent être consignés dans un procès-verbal de réception et signés par les deux parties.
Le problème est le manque de compétence. Sans la présence d’un expert, on te donnera toute une série d’explications bien sonores et, souvent sous la pression de la remise des clés, tu en seras souvent satisfait et tu signeras le procès-verbal de réception, mais sans y inscrire les défauts. Le problème : tu auras alors réceptionné l’ouvrage - avec ce défaut - et tu n’auras plus de garantie pour ce défaut. Situation très désagréable.
Un autre problème est que tu ne peux reconnaître que les petits défauts - visibles. L’expert pourra reconnaître toute une série de défauts - vraiment coûteux - s’ils existent. De l’argent bien investi, aussi pour le ressenti.