GU,客户服务和沟通非常令人沮丧

  • Erstellt am 2022-05-06 16:50:18

HilfeHilfe

2022-05-07 10:17:57
  • #1
许多人不理解的是,总承包商(GU)并不把重点放在沟通/营销上,而是建造房屋。如果他能交付优质的工作,就像你们的外部工地负责人说的那样,那就太好了!否则,所有的总承包商都没有3453人的管理团队,是的,疫情、通货膨胀,尤其是安排工匠、材料和自己的员工,已经够难了。没有哪个总承包商能仅靠一个工程生活。总是有许多项目在筹备中。
 

kati1337

2022-05-07 10:26:06
  • #2
我觉得这个描述真的挺严重的。关于几个话题:

在施工阶段进行的样板展示我至少觉得不常见。我们在总承包商那里有一次大型的样板确认会议,所有细节都被讨论了。之后会拿到一个施工许可(给工人的巨大图纸),还必须签字确认。图纸上写的就是按那样施工。许可下来后,修改就没那么容易了。我们这边偶尔通过简短的沟通在工地和我们商量后会有些小改动,但也就仅此而已。
例外情况是:与电气和水暖工种有单独的现场验收,所有细节都被讨论。相关协议我们也必须签字确认。之前会有预约时间,这些时间都被遵守了。
我想我们提问需求不多是因为大部分内容事先已经讨论和记录。

对于提问:我们并不总是立即得到回复。我们的工地负责人也非常忙。如果真的没回,我会一天后再问,通常都会得到回复。我们和他有个WhatsApp群,这可能对你们也是个解决方法?这样他可以异步答复。我们大部分问题用这个方式都可以解决。验收时我们看到他电话响个不停,真的挺同情他的。
通过邮件/WhatsApp,我们的总承包商人员一直很容易联系到,通常回复也相当及时。电话有时会有点难接,但这没什么让我抱怨的——尤其是结合你的描述来看。

分包商名单/进度表:我觉得这不太是你的权利(正如[USER=32750]@11ant所说得很对),不过我们拿到了拍照件。我把照片打印成A4纸,效果很差,但还是能用。我可以理解为什么有些总承包商不愿公开。这几周有时会调整。如果客户参与其中,你得把每个小改动都传达给他们。他们既不需要知道,也不会像你做现场管理有时间和兴趣处理这些沟通负担。

你们项目的完工:我会比较强烈地要求得到回复。我们曾用2020年的新冠疫情作为借口,但现在不能再用疫情来推脱所有合同义务了。合同是疫情期间和你们签的(我们合同是之前签的)。你们合同里关于期限和完工时间有什么规定?关于后果和你们可以做什么,最好还是法律咨询一下。
 

Neubau2022

2022-05-07 10:35:31
  • #3


这都取决于总承包商和各工种。我们的工种可以短时间内改变决定,只要不影响建筑申请或结构安全。比如换干墙位置,选瓷砖代替木地板什么的。我得说他们非常灵活。额外费用会由分包商直接向我们收费。
 

ypg

2022-05-07 11:27:52
  • #4

就是这样!三个大拇指点赞!

这还是个积极的信号。不过:

尤其是一些较小的区域供应商,不会整天坐在数字媒体前,晚上也不会。
想要得到什么,必须打电话纠缠,或者亲自去找他们。
“亲自去找”也可以是去他们的办公地点……无所谓。有些职业不是全天候24小时在线的,也不是数字化可以随时联系的。
我给你推荐一部三集电视剧:不知道它是否在媒体库、Prime、Netflix上播放(很可能没有),但它有DVD;《人生只有一次——Semmeling一家建房记》。Dieter Wedel在这部幽默讽刺剧里融入了许多真相——这对当时来说是对的,许多对于今天仍然适用。 :)
 

ypg

2022-05-07 11:40:59
  • #5

很少… 我很少写 ;)
总会有积极的报道,但不常见。
 

Pinkiponk

2022-05-07 11:59:52
  • #6

题外话,开玩笑:;-) 在 那里就像对待工地经理一样。你到了你的时候才轮到你,不能指望持续不断的关注。 :)
 

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