आर्किटेक्ट्स के साथ निर्माण परियोजना

  • Erstellt am 08/11/2015 09:58:25

merlin83

10/11/2015 20:51:31
  • #1


तुम अपने जवाब खुद ही देते हो। एक ठेकेदार को आर्किटेक्ट से तुलना करने के बजाय तुम्हें अपने यहाँ बिना स्वयं की मेहनत के निर्माण की तुलना स्वयं की मेहनत वाले निर्माण से करनी चाहिए। वैसे भी: दिन में तुमको निर्माण स्थल पर केवल सूट में ही देखता हूँ....शून्य स्वयं की मेहनत -> कम जोखिम, कम देरी। इसके विपरीत, आर्किटेक्ट मेरी मदद करता है उन विषयों में, जिनमें कई ठेकेदार जिम्मेदारी नहीं लेते।

हमारे यहाँ भी कंपनियाँ एक-दूसरे को बहुत अच्छी तरह जानती हैं - जैसे कई आर्किटेक्ट के साथ होता है - क्योंकि हर कोई अपने कारीगरों का एक समूह रखता है, जिनके व्यवहार को आप अच्छी तरह जानते हो।
 

Sebastian79

10/11/2015 20:55:56
  • #2
एक GÜ और उससे भी ज्यादा एक GU के पास अनुभवकार लोग होते हैं - और अगर वो सिर्फ सबकंट्रैक्टर्स भी हों - तो भी ऐसा होता है - यह आपको Einzelgewerksvergabe में सिर्फ संयोग से मिलता है या जब आर्किटेक्ट हमेशा एक ही लोगों के साथ काम करता है और आप सिर्फ वही लेते हैं जो वह आपको सुझाता है। पर यह नियम नहीं है...

गलतियाँ कहीं भी हो सकती हैं, लेकिन बात उसका तो नहीं थी - बात थी कि Gewerke (कार्यों) का एक-दूसरे के साथ मेल होना, जिसमें टर्मिन योजना भी शामिल है। और Einzelgewerkvergabe में यह बहुत ही अस्थिर होता है बनिस्पत Gesamtbauplan के जिसमें पहले से ही Gewerke निर्धारित होते हैं।

और नहीं, मैं आपको कोई जवाब नहीं दूंगा - क्योंकि देरी Eigenleistung से नहीं आती :).

क्या आप सच में सूट पहनकर Baustelle पर जाते हैं? एक ईमानदार सलाह: ऐसा मत करो...
 

merlin83

10/11/2015 21:22:47
  • #3
...एक GÜ और उससे भी ज्यादा एक GU के पास अनुभवी लोग होते हैं - और अगर वे केवल उपठेकेदार ही क्यों न हों - ...
--> यह तो आर्किटेक्ट्स के पास भी होता है; इसमें कोई अंतर नहीं है।

...यह तुम एकल व्यापार आवंटन में केवल संयोग से या जब आर्किटेक्ट हमेशा समान लोगों के साथ काम करता है तब पाते हो...
--> GÜ और GU भी काम करते हैं - विशेष रूप से क्षेत्रीय से परे - कभी-कभी कम या बिल्कुल भी अनुभवी टीमों के साथ। यह सीधी आवंटन की वजह से नहीं होता। आर्किटेक्ट सामान्यतः हमेशा एक ही लोगों के साथ काम करता है क्योंकि मूल्य और प्रदर्शन सही होता है... यहाँ एक बिल्डर बहुत कम हस्तक्षेप कर सकता है क्योंकि उसके पास कंपनियों के साथ लगभग कोई अनुभव नहीं होता। तुम यहाँ बस यह मान लेते हो कि सीधी आवंटन विविध कंपनियां होंगी। इसके विपरीत, एक GU या GÜ आमतौर पर सस्ते को चुनने की प्रवृत्ति रखता है और मिलान को नजरअंदाज करता है - वह अंततः कुल लाभ में बड़ा इजाफा देखना चाहता है।

...और तुम केवल वही लेते हो जो वह तुम्हें सुझाता है। यह नियम नहीं है...
--> लेकिन हमारे यहाँ और कई अन्य बिल्डर के साथ जिनसे मैंने बात की है, यह नियम रहा है और उपरोक्त कारणों से।

...गलतियाँ कहीं भी हो सकती हैं, लेकिन यहाँ बात थी अनुभवी व्यापारों के तालमेल की जिसमें समय निर्धारण भी शामिल है। और यह एकल व्यापार आवंटन के मुकाबले बहुत कमजोर होता है जिसमें पहले से निर्धारित व्यापार होते हैं...
--> मैं यहाँ ज्यादा कुछ कह नहीं सकता क्योंकि मुझे तुम्हारा कथन कम प्रमाणित लगता है। यह कि GU और GÜ के व्यापार अनुबंध हस्ताक्षर के तुरंत बाद निर्धारित किये जाते हैं, इसे मैं शक के साथ देखता हूं - मुख्य रूप से इसलिए क्योंकि निर्माण को दिन के हिसाब से निर्धारित नहीं किया जा सकता। हमारे आर्किटेक्ट ने उदाहरणतः कारीगरों को समय पर निविदा के बारे में बताया है - जैसे कि वह अपने GÜ और GU के तहत परियोजनाओं में करते हैं।

...और नहीं, मैं तुम्हें कोई जवाब नहीं देता - क्योंकि विलंब स्वनिर्माण से नहीं आता :)...
--> ऊपर के संदर्भ में ऐसा लग रहा था। लेकिन मैं सोचता हूं कि यह परियोजना के समन्वय में सुधार की कमी के कारण है न कि प्रणाली की विफलता। GÜ और GU आमतौर पर अनुबंध में अपेक्षित समय से अधिक समय लेते हैं। उदाहरण के लिए, मेरे क्षेत्र के एक प्रसिद्ध GU/GÜ का अनुबंध मेरे पास है जो निर्माण शुरू होने के 11 महीने बाद पूरा करता है।

...क्या तुम सच में सूट पहनकर निर्माण स्थल पर जाते हो? गंभीर सलाह: ऐसा मत करो...
--> जैसा कि तुम जानते हो मैं अभी शुरुआत में हूं; अभी तक सब कुछ हरा-भरा है और केवल एक सहारा दीवार बनी है। सूट मैं काम के कारण पहनता हूं और निर्माण स्थल के दौरे के लिए अलग से बदल नहीं सकता। लेकिन अन्य निर्माण स्थलों पर जहाँ मैं गया, वहाँ भी चमड़े के जूते और पैंट पहनकर जाना आसान था। कौन जाने, शायद अगले महीनों में मेरे पास भी सफाई के अन्य काम जुड़ जाएंगे :D।
 

Sebastian79

10/11/2015 21:32:08
  • #4
मैंने तुम्हारे स्टाइलिश आउटफिट का जिक्र निर्माण स्थल की पहुँच के संदर्भ में नहीं किया था, बल्कि इस बात पर कि कारिगर तुम्हें एक नखरेबाज़ बंदर समझते हैं :)

शायद तुम्हें इसकी परवाह नहीं होगी, लेकिन उसी के अनुसार काम भी किया जाता है, जिसके बारे में तुम्हें शुरुआत में कुछ पता ही नहीं चलता...

और यह बहुत दिलचस्प है कि तुम मेरे निर्माण परियोजना को "विकास योग्य समन्वय" कहते हो - लगता है तुम्हें मुझसे इस बारे में ज्यादा पता है।

जब कोई छत बनाने वाली कंपनी प्राथमिकता बदलकर बीच में योजना बदलती है, तो मैं मालिक होने के नाते जितनी बार चाहूं वहां पूछताछ कर सकता हूँ - लेकिन फिर भी आगे की टाइमिंग बिना फायदा की होती है।

मेरे अनुभव क्षेत्रीय रूप से सक्रिय GU/GÜ कंपनियों पर आधारित हैं और वे यहाँ लगभग सिर्फ क्षेत्रीय कारिगरों के साथ काम करती हैं।
 

merlin83

10/11/2015 21:39:43
  • #5
मेरा मतलब तुम्हारे शानदार आउटफिट से बिल्डिंग साइट की चलने की क्षमता के संदर्भ में नहीं था, बल्कि इस बात से था कि कारीगर तुम्हें एक घमंडी बंदर समझते हैं :)
--> मुझे ऐसा नहीं लगता

शायद तुम्हें इससे कोई फर्क नहीं पड़ेगा, लेकिन इसके अनुसार काम भी किया जाता है, जिसके बारे में तुम्हें शुरू में कुछ पता भी नहीं चलता...
--> मुझे भी ऐसा नहीं लगता, क्योंकि आर्किटेक्ट जांच करता है और अपने कारीगरों को जानता है

और यह बहुत दिलचस्प है कि तुम मेरे निर्माण योजना को "बेहतर करने योग्य समन्वय" कह रहे हो - ऐसा लगता है कि तुम मुझे इस बारे में ज्यादा जानते हो।

अगर एक छत बनाने वाली कंपनी पुनः प्राथमिकता देने के कारण बीच में योजना बदलती है, तो मैं निर्माणकर्ता के रूप में वहां बार-बार पूछताछ कर सकता हूँ - लेकिन फिर भी आगे की समय-सारणी बिल्कुल बेकार हो जाती है।
--> अगर यह ही एकमात्र समस्या है, तो यह मुख्य रूप से काम करता है; अन्यथा हम फिर से "ठोस जवाब" के विषय पर लौट आएंगे

मेरे अनुभव क्षेत्रीय सक्रिय जनरल कांट्रैक्टर / जीयू/जीÜ से संबंधित हैं और यहाँ वे लगभग केवल क्षेत्रीय कारीगरों के साथ काम करते हैं
--> जैसे हमारे आर्किटेक्ट और अन्य आर्किटेक्ट जो मैंने बात किए थे
 

nordanney

10/11/2015 21:42:12
  • #6

यह मेरी लगभग 20 वर्षों की रियल एस्टेट उद्योग में प्राप्त अनुभव है, कोई अनुमान नहीं!
 

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