क्या निर्माण लागत पिछले 2 वर्षों में इतनी बढ़ गई है?

परिदृश्य d) स्टैगफ्लेशन यानी 2009 जैसा मंदी/अवसाद (जो व्यापार विवादों और ऑटोमोबाइल उद्योग द्वारा प्रेरित है और फिर अन्य उद्योगों में फैल जाता है) साथ ही साथ मुद्रास्फीति (ऊर्जा, आवास, गतिशीलता, भोजन, आयात शुल्क की महंगाई) मौजूद है।

मजदूरी और मजदूरी विकास अधिकतर घटते हैं, ओवरटाइम, श्रम अनुबंध और भत्ते समाप्त हो जाते हैं। हिपोथेक का पुनर्भुगतान करना कठिन होता जाता है, किराए बढ़ने या स्थिर रहने के बावजूद अचल संपत्ति का मूल्य गिरता है। हिपोथेक पर जोखिम प्रीमियम बढ़ते हैं और इसलिए बाजार ब्याज दरें (नहीं: पुनर्भुगतान ब्याज दरें) बढ़ती हैं, जिससे अचल संपत्ति के मूल्य और नीचे गिरते हैं... कंपनियों के लाभ भी कम होते हैं, शेयर बाजार भी गिरते हैं। इसके परिणामस्वरूप मजदूरी और भी घटती रहती है आदि।

मूल रूप से यह "जापान परिदृश्य" है। और ऐसा प्रतीत होता है कि संघीय राजनीति, गैर-सरकारी संगठन, यूरोपीय संघ और यूरोपीय केंद्रीय बैंक इसे मिलकर सक्रिय रूप से कार्यान्वित कर रहे हैं।

आपके वर्णित परिदृश्य मुझे नहीं लगता कि होंगे। मैं सबसे खराब स्थिति में एक युद्ध की संभावना मानता हूँ, सबसे अच्छी स्थिति में एक पूर्ण मुद्रा क्रैश की। इसका मतलब है कि सब कुछ अव्यवस्थित हो जाएगा जिसके अनिश्चित परिणाम होंगे।

खैर, तब सवाल यह है कि मुद्रा संकट में संपत्तियों का क्या होगा। जबरन बंधक किस राशि में होंगे? क्या उन्हें वहन किया जा सकता है और यदि नहीं, तो फिर क्या?

परिदृश्य ग) स्टैगफ्लेशन यानी 2009 जैसी मंदी/डिप्रेशन (व्यापार संघर्ष और ऑटोमोबाइल उद्योग के कारण शुरू होकर फिर अन्य उद्योगों तक फैलती है) साथ ही मुद्रास्फीति (ऊर्जा, आवास, गतिशीलता, भोजन, आयात शुल्क की महंगाई)।

मजदूरी और वेतन वृद्धि अधिकतर गिरती है, ओवरटाइम, टैरिफ बंधन और भत्ते खत्म हो जाते हैं। होम लोन की पुनर्भुगतान क्षमता इससे खराब हो जाती है, किराए बढ़ने या स्थिर रहने के बावजूद संपत्ति के मूल्य गिरते हैं। होम लोन पर जोखिम प्रीमियम बढ़ता है और इसलिए बाजार ब्याज दरें (नहीं: पुनर्वित्तीकरण ब्याज दरें) बढ़ती हैं, जिससे संपत्ति के मूल्य और गिरते हैं... कंपनियों के लाभ भी घटते हैं, शेयर बाजार भी गिरता है। इसके परिणामस्वरूप मजदूरी और गिरती रहती है आदि।

असल में यह "जापान-परिदृश्य" है। और ऐसा लगता है कि इस पर संयुक्त रूप से संघीय राजनीति, गैर-सरकारी संगठन, यूरोपीय संघ और यूरोपीय सेंट्रल बैंक कड़ी मेहनत कर रहे हैं। ops:

मैं खुद 2009 में करियर की शुरुआत की थी (1 आवेदन किया था और सीधे नौकरी मिल गई थी, 45k€ सालाना वेतन के साथ)। मुझे याद नहीं कि 2009 में कोई मंदी थी। स्पष्ट है कि आदेश कम हुए और वेतन समायोजन में कोई वृद्धि नहीं हुई, लेकिन मेरी दृष्टि में बस इतना ही था। रोटी के लिए 10€ देने की जरूरत भी नहीं पड़ी।

मैं व्यक्तिगत भाग्य की बात नहीं कर रहा हूँ। लेकिन यदि तुम 2005 में 40 के साथ शुरू करते, 5 टे बोनस और ओवरटाइम के साथ, और 2007 में एक सीमा-रोधी अचल संपत्ति वित्तपोषण करते, तो मामला शायद पूरी तरह अलग होता। पहले बोनस खत्म, ओवरटाइम खत्म, फिर शॉर्टटाइम कार्य के लिए आवेदन। फिर शायद एक साथी होता, जिसकी कंपनी दिवालिया हो जाती और बेरोजगारी के महीनों के बाद केवल कम वेतन वाली नौकरी मिलती.... ऐसा 2009 और 2010 में बहुत बार हुआ था। 5% के जीडीपी में गिरावट बहुत ही भयानक थी।

तो मुझे 2009 में कोई डिप्रेशन याद नहीं है। मुझे ज़्यादा याद है कि उस समय हम 4,x % ब्याज के साथ बचत पत्र लोगों तक पहुँचाते थे और होम सेविंग स्कीम में 3,x % ब्याज मिलता था। और अगर मुझे सही याद है तो 2010 से 2012 के बीच 2019 के मुकाबले काफी बड़े वेतन समझौते हुए थे। मुझे तब से जारी एक स्टॉक मार्केट रैली भी याद है, जिसने इस अवधि में बड़े सूचकांकों को दोगुना कर दिया।

इसलिए मेरा नारा है: स्क्रैबल में आप शब्द Krise पर खूबसूरती से शब्द Chance जोड़ सकते हैं। यह हमेशा इस बात पर निर्भर करता है कि आप खुद इससे क्या बनाते हैं।

बिल्कुल हो सकता है कि चीजें उल्टी दिशा में जाएं और बोनस काटे जाएं। इसी कारण हमने अपनी फाइनेंसिंग को पूरी तरह इन विशेष भुगतान के बिना हिसाब किया है और इसलिए फाइनेंसिंग के मामले में यह हमें परेशान नहीं करेगा।

मैं अगले कुछ वर्षों में यूरोप या पश्चिमी दुनिया में युद्ध की भी उम्मीद नहीं करता। और अगर ऐसा कुछ हुआ भी, तो सच कहूं तो मैं प्रॉपर्टी की कीमतों या उनकी फाइनेंसिंग से ज़्यादा दूसरी चीज़ों को लेकर चिंतित हूं।