Costos adicionales después del vencimiento del compromiso de precio

El terreno ya nos pertenece y afortunadamente fue financiado antes de la evolución actual de los intereses.

¿Pero también fue comprado por la BU? Si es así, probablemente será difícil no pagar también el impuesto sobre la adquisición de inmuebles por la casa.

¿Pero también fue comprado por el BU? Si es así, probablemente sea difícil no pagar el impuesto de transmisiones patrimoniales sobre la casa.

No, de un particular. Solo se hizo de intermediario. El truco típico para mantener los contratos de construcción dentro de la empresa.

10/22 los terrenos deberían estar listos para construir.
Pero entonces no empieza directamente, ¿o ya está planeado así? ¿Tienen el permiso de construcción, etc.?
¿El vecino del dúplex está involucrado con ustedes? ¿O ustedes construyen ambas mitades?

En 10/22 vence su compromiso y como ustedes mismos compraron el terreno, no se podrá demostrar ninguna culpa a la empresa.

Para octubre de 22 los terrenos deberían estar listos para construir.
Pero entonces no se empezará directamente, ¿o ya está planeado así? ¿Está aprobada la licencia de construcción, etc.?
¿El vecino del dúplex está involucrado con ustedes? ¿O construyen ambos mitades ustedes?

En octubre de 22 expira su compromiso y, dado que compraron el terreno ustedes mismos, no se podrá imputar culpa a la empresa.

El vecino también construye a través de la misma empresa. Por supuesto, nos gustaría empezar lo antes posible, si eso se logra en 10/2022 es solo un deseo, eso está claro. Hasta ahora la empresa no ha provocado ningún retraso, no se lo reprocho a nadie. La pregunta que se me plantea es simplemente cómo llegar a un acuerdo razonable sobre los aumentos de precios que se han producido entre la firma del contrato y el vencimiento de la fijación de precios, y si es correcto que estos no deberían sernos trasladados. (Soy consciente de que la actual explosión de costes influirá de todas formas en nuestro proyecto de construcción)

Como ya escribieron los interlocutores anteriores. Buscar asesoría legal. En la comunicación con el [BU] pero hablar con total franqueza. Que no se pueden permitir tales aumentos de precios. ¿El [BU] ya ha mencionado cantidades concretas o de dónde salen ese 30%?

Alternativamente: Ahora hay algunas grandes [GUs] que pagan indemnizaciones a sus clientes para salir del contrato, porque cumplir el contrato (con fijación de precios) se volvería poco rentable.

Quizás para fortalecer la propia posición también se pueda ofrecer eso. Es decir, adoptar la postura de que se tiene una fijación de precios, pero estar dispuesto a liberar al [AN] del contrato a cambio de una indemnización.
Entonces, aceptar los 20-30k, invertirlos bien y esperar hasta que se estabilice (no creo que baje drásticamente, pero, actualmente existiría el riesgo imprevisible de tener que aceptar más aumentos de precios...).

Ustedes saben cómo funcionan estas empresas. El 30% se presenta primero como un cálculo actual. "Así de cara estaría la casa en este momento, eso deben planificar ahora", pero esta afirmación viene de la [Maklerin]. Las conversaciones con el arquitecto y demás aún no han tenido lugar. La selección de materiales tampoco. Ahora se puede hacer un estudio del suelo en el terreno, pero solo en acuerdo con el [Bauleiter], quien dirige la urbanización. La empresa con la que construimos no tiene interés en acelerar el asunto ahora, así que tarda hasta que finalmente se habla con alguien que también pueda tomar decisiones.