谁有与Bonum Haus GmbH合作的经验？

这里在论坛里的说法更像是施工管理只负责协调，想要快速完工。

你要时刻问自己，谁在付施工管理的费用……

这就像任何顾问、销售人员，或者说任何合同方雇员一样。并不是说每个施工管理都会欺骗你或做得不好。但归根结底，他是卖方的雇员，必须“监督”卖方的其他雇员（工匠）。

我们现在手头上有几份房屋建筑的报价。所有报价中都包含了施工管理。在销售谈话中，有两家还提到施工经理也有保险。别人也一直跟我解释说施工经理会质量把控，最坏的情况下还会承担责任。
但在这个论坛里听起来更多的是，施工经理只是负责协调，想要快速完成施工。

如果你和一个独立的建筑师一起规划和施工—也就是说他负责包括第八阶段的服务全程—那么建筑师就是你的规划合同伙伴，包括施工管理，并且他必须有职业责任保险（也包括他如果验收了偷工减料的工程时的责任）。
但如果你是和一个总承包商的“包含建筑师”的团队合作，或者是由一个只负责前半阶段（“第1到第4阶段——注意：这些通常是 警告的建筑师！）的独立建筑师做规划，然后不经过招标直接用总承包商施工，那么总承包商一般会告诉你根本不需要施工经理，因为“施工经理”已经包含在他们的报价中。但这样的承包商施工经理无法提供像你的建筑师施工经理或者施工陪伴的专家那样的服务。在形式上，这样的“施工经理”依然叫施工经理，并且在法律上也是施工经理，负责签署施工经理声明（即向建筑部门指定安全和健康协调员，并愿意接收可能的施工停止通知）。

就你的质量保障需求而言，建筑师施工经理和“施工经理”（承包商施工经理）有非常大的区别：你的建筑师就像律师一样代表你的利益，而承包商的“施工经理”则代表他的雇主总承包商的利益。他的主要职责是担任施工现场的负责人，即协调分包商（如果有，总承包商核心团队）之间的工作，并追踪延迟或错误交付的部件。你不是他的敌人（所以他做事如果也符合你的利益，他不会反对），但在利益冲突时你是对手（如果你的利益和他的雇主的不同）。他的忠诚属于总承包商，而不是你。他不是你的合同方（只是合同方的履行助手和可能的授权人）。他是否投保、投保了什么与你无关，也不会给你带来额外的保障或利益。

在严重情况下（出现偷工减料时），两者的区别是你的建筑师施工经理或施工陪伴专家首要宗旨是恢复约定的状态，比如会拆除不合格的构件并重新施工。承包商的施工经理的首要目标却完全不同，是保护总承包商的利润免受额外费用影响。他会判断偷工减料是否会影响你对总承包商工作的验收或是否可能让你在质保期内投诉。对他来说，你五年内看不出的缺陷等同于不存在。建筑师施工经理会拆掉并且不粉刷那堵歪墙，而“施工经理”会想办法粉刷使其看起来像砌得很平整。“施工经理”第五年的就业学习主要是背诵上千条最厚颜无耻的“这没问题”的谎言——只要你别扣钱就好。

别人也一直跟我解释说施工经理会质量把控，最坏的情况下还会承担责任。

是的，但不会对你有利。他对他的雇主承担责任，如果他因过失没有及时拒收错误交付的材料，或者导致正确的替代品交付延误，他就要承担额外费用的责任。

在销售谈话中，有两家还提到施工经理也有保险。

你可以直接把这些滑头的报价扔进回收箱（并记住只推荐给你希望他们倒霉的人）。

感谢您的详细回答

在签署合同之前查看工地有用吗？

有人能发给我Bonum、noriplaner或Büttner的地址吗？

在合同签订前去看工地有用吗？

不完全是——你也可以在我的帖子中找到一些关于应该注意什么的提示。

有人能给我寄送Bonum、noriplaner或者Büttner的地址吗？

你为什么不直接按照我的建房流程来做呢？
没有咨询就去找总承包商，只有财力（和勇气）过剩的人才会这么做。
我快速浏览了你的帖子历史，没有发现你的建筑项目到底是什么内容。