建筑成本上涨高达30%

那样的话就和GU没有区别了，因为普通的建设方在那里也会同样做。

成本上也没有区别。

相比之下，建筑师只是做出估算，他的利润是确定的——甚至可以说，建筑成本越高，他的利润也越高。在这一点上，出于自身利益，总承包商比建筑师更像合作伙伴。

这不正确！建筑师在第一步会进行成本估算。经过进一步的规划步骤后，会进行精确且针对个别建筑量身定制的成本计算！最迟在这次细致的计算之后，会与他签订合同，将这些可计算的费用作为他报酬的计算基础并予以固定。
如果在后续过程中价格还有所上升，那也只是由于不可预见的情况造成的。但这些情况不会再影响建筑师的报酬。

当成本计算完成时，你已经处于合同执行的中期阶段，或者已经完成了一半的工作。如今没有建筑师会接受一个有约束力的最高费用上限。

如果你所说的“不可预见的情况”是指招标中收到的报价超过了预估，那么我同意你的看法。但目前这更可能是常态而非例外。

阶段 1-3 我们最初是分开约定的。它们只占工作量的 9%！

这不正确！建筑师在第一步进行成本估算。经过进一步的规划步骤后，会进行精确且根据个别建筑量身定制的成本计算！最迟在这次精细计算后，会与他签订合同，合同将这些可计入的成本作为其报酬的计算基础并予以确认。

这是一种可能的情况，说“错误”是不对的。比如我们没有进行过细致的成本计算——也没办法 :D。关于报酬，我们还是达成了明确的协议。我们也只委托到批准阶段，并请人帮忙进行招标。

确实，和建筑师合作建房往往会比计划的稍微贵一些。但这并不是因为建筑成本上涨或规划错误。80%-90%的情况是建房者在施工过程中更换建筑材料和配置。也就是在施工过程中升级材料＝更高档＝更贵。

这完全符合我们的经验——把错误的价格估算归咎于我们的建筑师是不公平的，只有在土方工程和木结构方面最初的估算远远不准确，但那些地方本来也可以重新规划。我们做出了选择，也承担了责任。同样，绝大多数配置是在施工期间我们一点点挑选的。比原计划贵多少我们就没再计算了，因为这不会导致融资上的变动。
我不认为这算是错误的规划，但确实是一种优先考虑建造过程和成果乐趣，而不是严格预算控制的方法。知道这一点的人，可以这样做而不会犯错。对于那些资金有限的人，我建议不要采用这种做法。

这不正确！建筑师第一步会做一个费用估算。经过进一步的规划步骤后，会进行精确且针对具体建筑定制的费用计算！最迟在这个细致的计算之后，会与他签订合同，合同将这些可计算费用作为其报酬的计算基础并予以固定。
如果后续过程中费用还有增加，那也只能是由于不可预见的情况。但这些情况不会再影响建筑师的报酬。

抱歉，如果你找到了一个这么做的建筑师，那我祝贺你。那你找到了一个难以置信的理想主义者。
当然，建筑师会进行费用估算，并根据尺寸和数量来计算费用。
但说精细和精确？嗯，不太一定。
而且大多数情况下，费用核算是在工程已经非常进展时才进行的。那时候土地早已买好，融资已成定局。因为在此之前，只是估算费用。
这里读到的经验可能在科学上不具代表性，但大概涵盖了比你个人经验更广泛的情况。而大多数人的经验是，最后费用比预期要高出10-20%。
我并不是说这都是建筑师的责任，价格上涨、规格增加、变更需求等都可能是原因。但结果就是如此。

是的，我也和建筑师合作建过房子，我们这边费用增长也稍微超过10%。