LF4 के बाद वास्तुकार के साथ सहयोग समाप्ति - आगे क्या?

सामान्यतः हालांकि यह कोई समस्या नहीं होनी चाहिए कि एक जीयू मिल जाए जो प्रवेश योजना बनाए। स्पष्ट है, कार्यान्वयन योजना भी कहीं से आनी चाहिए, लेकिन यह एक सुलझने वाली समस्या है। आप निश्चित रूप से आगे की कार्यवाही (कार्यान्वयन योजना, निविदा, निर्माण प्रबंधन) के लिए एक अन्य वास्तुकार भी खोज सकते हैं।

PS: मेरी जानकारी के अनुसार "Phase" का लेखन अभी भी 'P' से होता है - या शायद मैं इसके बारे में अपडेट नहीं हूँ?

आपके उत्तरों के लिए बहुत धन्यवाद!

"Phase" मेरे ज्ञान के अनुसार अभी भी 'P' से लिखा जाता है - या मैं अब अपडेट नहीं हूँ?

प्रदर्शन चरण निश्चित रूप से "Ph" से। शर्मनाक! ओप्स:

आपने स्वतंत्र वास्तुकार को काम सौंप कर केवल डिजाइन गुणवत्ता बढ़ाई है, अगर यह एक जीयू-कर्मचारी करता तो क्या? (या वह भी नहीं?)?

हाँ, डिजाइन गुणवत्ता सही है और यह हमारे लिए भी स्वतंत्र वास्तुकार के साथ योजना बनाने का मुख्य कारण था। दुर्भाग्य से, सहयोग के दौरान ही पता चला कि वास्तुकार की ताकत केवल वहीं है, प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में नहीं। इसलिए आगे का सहयोग "जानते हुए संकट में कूदने" जैसा होगा। हमें स्पष्ट है कि डिटेल और डिजाइन योजना एक ही स्रोत से आनी चाहिए। इसलिए यह थ्रेड। शायद आपकी सलाह से हम नुकसान को कम कर सकें।

इति उत्‍तरदाता योजनाकार कम से कम निर्माण प्रबंधक के समान होना चाहिए। जीयू-निर्माण प्रबंधक के पास दुर्भाग्य से अलग जिम्मेदारी/लक्ष्य होता है: डिजाइन के अनुसार निष्पादन सुनिश्चित करना नहीं, बल्कि संबंधित व्यापारों के बीच टकराव को रोकना (असल में गुणवत्ता नियंत्रण से अधिक प्रक्रिया सहजता, शिकायतों से बचाव के लिए थोड़ी गुणवत्ता)

मैं आपसे सहमत हूँ। इति उत्‍तरदाता योजनाकार और निर्माण प्रबंधक अब और भी अधिक समान होने चाहिए। इसलिए हमने जीयू के बारे में सोचा ताकि सब कुछ एक ही स्रोत से हो। अगर मैं आपकी पोस्ट सही समझता हूँ तो आप जीयू के प्रति चिंतित हैं। तो आप हमें क्या सलाह देंगे? एक स्वतंत्र निर्माण प्रबंधक जो इति उत्‍तरदाता योजना, निविदा, निर्माण प्रबंधन, समन्वय और निरीक्षण हमारे साथ करे?

आप आगे की क्रियान्वयन (इति उत्‍तरदाता योजना, निविदा, निर्माण प्रबंधन) के लिए किसी अन्य वास्तुकार को भी ले सकते हैं।

यह हमने भी सोचा था। लेकिन हमें डर है कि अन्य वास्तुकार जीयू की तुलना में किसी दूसरे वास्तुकार की योजना के साथ कम सहज हो सकता है।

यह कलाकार को पेशेवर से अलग करता है।

क्या होगा अगर तुम एक सिविल इंजीनियर खोजो, जो निर्माण और परियोजना प्रबंधन संभाले?
वह तुम्हारी [Ausschreibung] में मदद कर सकता है या एक [GU] के चयन और बातचीत में सहायता कर सकता है।
चूंकि आप आगे की कार्यवाही के लिए आर्किटेक्ट की सैलरी बचा लेते हैं, इसलिए यहाँ एक खाली बजट होना चाहिए।

परन्तु एक को अभी भी Ausführungsplanung करना होगा।

अगर तुम एक ऐसे सिविल इंजीनियर को ढूंढो जो निर्माण और परियोजना प्रबंधन संभाले?
वह तुम्हारी निविदा प्रक्रिया में मदद कर सकता है या एक सामान्य ठेकेदार (GU) के चयन और बातचीत में सहायता कर सकता है।

चूंकि आप निर्माण के आगे चरण के लिए वास्तुकार का वेतन बचा रहे हैं, इसलिए यहाँ एक मुक्त बजट होना चाहिए।

हमने वैसे भी एक निर्माण पर्यवेक्षक को काम पर रखने के बारे में सोचा था, जो हमें स्वीकारोक्ति में सहायता करे।
क्या इसे बचाया जा सकता है क्योंकि इसे सिविल इंजीनियर संभाल लेगा?

हाँ, वास्तुकार द्वारा निर्माण प्रबंधन की लागत (परफॉर्मेंस फेज 8?) तब अन्य जगह उपयोग की जा सकती है। यदि हम केवल एक सामान्य ठेकेदार (GU) के साथ निर्माण करते तो ये संभवतः उनके अंतर्गत आते।
एक सिविल इंजीनियर को हम भुगतान करेंगे और GU इसे लागू नहीं कर पाएगा, है ना?
क्या एक GU वास्तव में किसी बाहरी निर्माण पर्यवेक्षक के साथ काम करेगा या वे सब कुछ अपने पास रखना पसंद करते हैं?
यह बात सिविल इंजीनियर और अलग-अलग कार्यों को जोड़ने की ओर इशारा करती है?

सामान्यतः GU + बाहरी निर्माण पर्यवेक्षक के साथ स्वीकारोक्ति के लिए तुलना बनाम सिविल इंजीनियर + अलग-अलग कार्यों के बीच लागत का क्या क्या दृश्य है?