हम आपकी तरह ही लगभग उसी स्थिति में हैं: निर्माण स्थल से एक घंटे दूर रहते हैं। हमने उस समय निर्णय लेना आसान नहीं बनाया था, और कि यह सही है या नहीं, आप तो बाद में ही जान पाएंगे :)
कारण जिनकी वजह से हमने तय किया कि हम गंतव्य स्थान पर एक स्थापित आर्किटेक्ट/योजनाबद्ध कार्यालय के साथ काम करेंगे:
- योजना कार्यालय अच्छी तरह से जुड़े हुए हैं, क्षेत्र में दशकों से निर्माण कर रहे हैं और कई कारीगरों/कंपनियों को जानते हैं
- योजना का समय लंबा चला, हमने बार-बार फ्लोर प्लान बदला और योजना कार्यालय के साथ मिलकर काम किया
- स्वतंत्र लागत अनुमान: मैं हमेशा परियोजना की एक वास्तविक कुल सूची चाहता था, और वह भी निर्माण शुरू करने से पहले। यदि योजना कार्यालय अच्छा काम करता है, और अनुभव रखता है, तो आप बस जान जाते हैं कि आप किसमें पड़ रहे हैं।
- हमने शुरुआत में हमारे क्षेत्र के सभी अच्छे सामान्य ठेकेदारों से संपर्क किया: मुझे उनकी प्रक्रिया पसंद नहीं आई। मैं सब कुछ स्वतंत्र रूप से तय करना चाहता हूँ। मैं बिजली मिस्त्री XY को लेना नहीं चाहता, सिर्फ इसलिए कि सामान्य ठेकेदार उसके साथ काम करता है। मैं कारीगरों की निश्चित "कार्यक्रमों" या उत्पादों तक सीमित भी नहीं होना चाहता। और प्रदर्शन विवरण को कोई अनपढ़ भी नहीं समझता, इसलिए आपको फिर एक विशेषज्ञ की ज़रूरत होती है जो आपकी मदद करे।
- मुझे यह बात सही नहीं लगती कि सारी रकम एक ही कंपनी को जाती है, जो उससे निपटती है। यह विविधता नहीं है। यदि मैं कार्यों को अलग-अलग देता हूँ, तो मेरे लिए जोखिम कम होता है, क्योंकि प्रत्येक कंपनी के लिए कार्यक्षेत्र और आदेश का आकार कम होता है। शायद यह इसलिए भी है कि मैंने कुछ भयानक कहानियाँ पढ़ी हैं, जहाँ सामान्य ठेकेदार दिवालिया हो जाता है और सारा पैसा चला जाता है - और कारीगरों को भी पैसे नहीं मिलते। यह अच्छा नहीं है।
- हमारे पास एक विशेषज्ञ है, जिसे हम हमेशा सब कुछ पूछ सकते हैं - चाहे कोई कारीगर कुछ भी कहे (अपने कार्यक्षेत्र पर केंद्रित, अच्छी कार्यवाही का मतलब अलग-अलग राय होती हैं)। अब यह हमें कई बार विभिन्न कारीगरों के साथ दिख चुका है ("हम हमेशा ऐसा करते हैं")। जब आप स्वतंत्र निर्माण अभियंता से पूछते हैं, तो वह आपको बताता है कि क्यों शायद यह नहीं किया जाना चाहिए / इसके साथ क्या जोखिम हैं।
- हमारे लिए महत्वपूर्ण था कि निर्माण स्थल पर कोई हो जो कार्यों को जांचे। इसलिए हमने योजना कार्यालय को सभी कार्य चरण सौंपे। विशेष रूप से निर्माण निर्देशन/निगरानी हमारे लिए बेहद महत्वपूर्ण थी, खासकर क्योंकि हम स्थल पर नहीं रहते। हालांकि मुझे व्यक्तिगत रूप से पता नहीं होता कि उदाहरण के लिए नींव सही तरीके से बनाई गई है या नहीं, ताकि उस कार्य को सही मायने में स्वीकार कर सकें।
- बातचीत: हाँ, वर्तमान समय में भी हमारे आर्किटेक्ट के लिए बातचीत करना संभव था और कुछ हमारे लिए हासिल किया गया, खासकर अच्छे संपर्कों के आधार पर। इस तरह हमें कोरोना/आपूर्ति संकट आदि के बावजूद अपना बजट बनाए रखना संभव हो पाया। आप योजना और निर्माण दोनों चरणों में बहुत लचीले होते हैं, और समय पर प्रतिक्रिया कर सकते हैं।
मेरा मानना है कि कुछ भी सामान्य नहीं किया जा सकता - क्योंकि कभी न कभी कुछ गलत हो सकता है। केवल यह महत्वपूर्ण है कि आप शुरुआत से ही अपनी निर्णय से संतुष्ट हों, यह बहुत हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि आप खुद पर कितना भरोसा करते हैं।
मेरे दोस्त के पास उदाहरण के लिए कोई योजना कार्यालय/निर्माण प्रबंधक नहीं है - वह अकेले ही काम बांटता है और स्वयं सब कुछ नियंत्रित करता है। वह इसके लिए विशेषज्ञ का पैसा बचा रहा है। मैं इसके साथ शांति से नहीं सो सकता, और मुझे इसके लिए पैसे खर्च करने होंगे।