Sans vouloir paraître entêté, mais l'architecte était déjà jusqu'à présent agacé que nous remettions tout en question. Bien sûr, on est toujours plus malin après coup, mais pour nous, c'est aussi simplement la première fois.
Tu sais maintenant un peu comment ça se passe dans la construction. Si on ne fait pas attention, on paie vite deux fois plus que prévu. Je ne peux que te conseiller de reprendre la responsabilité, d'offrir maintenant un sourire las à l'architecte et de couper d'abord les robinets d'argent. Le projet est en pause jusqu'à ce qu'un concept soit en place, où tous les coûts s'intègrent de manière cohérente et compréhensible dans le budget et que les offres correspondantes soient également disponibles. Sinon, au revoir messieurs.
Tu devrais établir toi-même complètement la planification budgétaire. Cela fait partie du jeu quand on n'est pas Bill Gates. Ensuite, on discute aussi avec les parties concernées sur un autre niveau, lorsqu'on sait de quoi on parle.
La plupart ici ont une longue liste Excel sur leur ordinateur, où chaque poste, même le plus petit, est indiqué. Nous avions 3 colonnes : planification (matériel, taux horaire, éventuellement offres, etc.), offres (de préférence toujours 3) et somme des factures. L'objectif était bien sûr que les colonnes soient proches les unes des autres et que la somme en bas respecte le budget. On y travaille une semaine et on la corrige régulièrement pendant toute la construction. Ainsi, on garde une vue d'ensemble et une certaine sécurité. Je ne ferais jamais confiance aux entreprises externes, encore moins si leur salaire augmente avec le montant total.