Software de licitación a un precio asequible

No a la desconexión digital. La mayor parte del beneficio de un software profesional de licitaciones se da cuando el licitante recibe el resultado directamente como un archivo y puede completar su oferta en ese archivo - entonces ahorra trabajo al adjudicador (de un centro escolar o similar). Para una vivienda unifamiliar, por lo general solo participarán en la licitación aquellos licitantes que ni siquiera pueden abrir estos archivos de licitación, por lo que el papel es el "formato" compatible. El software asequible para particulares no ofrece más que software compartido para declaraciones de impuestos. Y: la experiencia debe estar presente en el operador, el software no la genera. Si el operador mismo dice que es ambicioso pero un aficionado/principiante, el consejo debe ser lógicamente: "no esperes que esto haga magia". Y también: "el software para aficionados generalmente no tiene formatos de salida estándar del sector" y, por lo tanto, es prácticamente solo un adorno simpático.

definitivamente en el comercio se te toma mucho más en serio...

¿Quieres decir que si el alicatador lee que los textos de la licitación tienen en cada página un pie de página que dice "generado con Maggi-Fix para constructores amateurs que se autoadjudican", entonces se pone rígido?

a mí me pasa cuando recomiendo "Sweet Home 3D" para la creación del plano.

Sea cual sea el software para aficionados que se use para planificar: 1. los planificadores aficionados suelen tener déficits mucho mayores en la capacidad de visualización espacial y en el sentido de las proporciones que en la técnica pura de dibujo; 2. el software no emite una señal de advertencia cuando se diseñan pasos demasiado estrechos o escaleras con una altura de cabeza demasiado baja; 3. el software para aficionados normalmente no puede generar formatos de salida que el profesional pueda importar a su CAD de arquitecto; 4. el software no vale la pena si solo se planea una casa única (ni siquiera si se juega con veinte variantes): incluso el software para aficionados requiere un tiempo de aprendizaje, y este solo se amortiza después de varios objetos - hasta entonces, se fue más rápido en papel; 5. hacer garabatos a mano ejercita el sentido de las dimensiones adecuadas más rápido que arrastrar con mouse.

Que 6. personalmente no valoro nada de esta cosa aparte de la distancia, es subjetivo y por tanto no cuenta como "argumento".

El camino hacia una licitación exitosa, en mi opinión, no pasa por software para imprimir ordenadamente los documentos, sino mucho más por etapas clásicas:

A) una buena licitación se gana o se pierde con la selección de los participantes adecuados - simplemente enviar un fax a todos los que aparecen en la guía del sector aporta poco;

B) un importante impulso motivacional para el participante de la licitación es recibir la consulta en una conversación personal, en lugar de elegir un camino impersonal, sea analógico o digital;

C) participar en licitaciones cuesta tiempo = dinero. Se invierte mejor si se ve una oportunidad justa de ganar el contrato. Y esta no existe si se teme que el propietario haya enviado la solicitud igual a veinte empresas.

Aquí funciona de forma bastante descarada: pedimos una oferta [...], tachamos todos los precios y luego enviamos eso como consulta.

Eso al menos hace que la consulta sea reconocible como una solicitud honesta para comparación de precios - sin embargo, participarán principalmente aquellos licitantes que buscan ganar contratos por precio.

[...] Sin embargo, en la licitación participan principalmente aquellos oferentes que quieren ganar contratos por el precio.

Esos son los contratos que solo se vuelven rentables con las modificaciones posteriores. No hay nada mejor para un empresario experimentado que recibir licitaciones incompletas, ofrecer precios bajos y saber exactamente que al final recibirá el dinero.

Con nosotros funciona de manera bastante descarada: pedimos una oferta (incluso con reunión personal y discusión sobre cómo queremos las cosas), eliminamos todos los precios y luego enviamos eso como solicitud con la información respectiva (carpeta de obras, etc.)

Es legítimo, pero por eso las ofertas detalladas en buenas empresas ahora cuestan directamente dinero. Y con razón.

Legítimo, pero por eso los presupuestos detallados en buenas empresas ya cuestan dinero directamente. Y con razón.

20 oficios - 2-4 solicitudes cada uno - nunca pagado nada.

20 oficios - cada uno con 2-4 solicitudes - nunca pagaron nada.

"Tuve suerte".

Legítimo,

Bueno, pero al menos con un límite difuso hacia lo "asocial". Considerar "legítimo" tener la expectativa de que siempre alguien deba necesariamente tener la ambición de obtener el beneficio mínimo en todo, ya es una degeneración de las costumbres. Y se vuelve asocial cuando el promotor quiere aplicar al mismo tiempo el principio de San Florián, pero su empleador debería, por favor, obtener suficiente ganancia para poder pagarle un salario principesco a él. En ese punto debería quedar claro para todos que la ganancia es algo necesario. Existe una relación causal entre los márgenes bajos y el alto riesgo de insolvencia. Ningún promotor se beneficia realmente si su contratista (= garante) desaparece prematuramente del escenario porque no puede mantener su empresa.

La mentalidad del promotor de "el arquitecto adjudica al más barato - si intervengo 'inteligentemente' en el resultado de la licitación cada vez que el más barato no es también el más económico (y cambio al sujeto correspondiente), obtendré mi casa por menos dinero" es una visión corta. El precio de esta apuesta es una "mezcla de perros callejeros" de artesanos en la obra, en lugar de los compañeros de confianza que el arquitecto habría reunido en calidad conocida, y como resultado una mayor cantidad de problemas.

Intento ilustrar con una comparación futbolística lo que el promotor hace en su insuperable astucia: elimina a los defensores de su equipo y pone solo delanteros en el campo. Un peor ratio de goles no es casualidad, sino algo "hecho en casa". Y el perito acompañante necesita más tarjetas amarillas.

Esperemos que el OP esté buscando otro enfoque aquí, pero los lectores adecuados pueden sentirse aludidos.

Bueno, pero al menos con una frontera difusa hacia lo "asocial". Sentir como "legítimo" tener la expectativa de que siempre alguien deba tener la ambición de obtener el beneficio mínimo de todo, ya es una brutalización de las costumbres.

Quise ser amable una vez Por cierto, comparto tus comentarios al 100%. Como dices, tuvo suerte o justamente llegó a las empresas que lo necesitaban.

o recién llegaba a las empresas que lo necesitaban.

Lamentablemente, se aumenta sistemáticamente la proporción de estos dentro del equipo total cuando se realiza una licitación "consciente del precio". Los líderes en la lista de perdedores de licitaciones son, en segundo lugar, aquellos propietarios que ven como objetivo principal de una licitación "menos dinero por el valor recibido"; y en primer lugar, aquellos propietarios que incluso ven esto como el único objetivo.

Por mi parte, me parece más deseable reducir la proporción de los que necesitan en el equipo.