Jetset
17.11.2017 09:08:47
- #1
Hola,
ya comenzamos a construir en octubre de 2016. Como mi pareja y yo trabajamos a tiempo completo y la construcción planificada estaba a media hora en coche de nuestro antiguo apartamento, encargamos a nuestro arquitecto la dirección de la obra.
Él designó a un empleado para la dirección de sus proyectos.
Desde el principio no estábamos muy satisfechos porque el flujo de información era insuficiente y solo recibíamos respuestas tras insistir varias veces.
Antes de finalizar las obras de la estructura, el encargado de obra fue despedido y el arquitecto asumió el cargo personalmente.
Nuestra esperanza de que esto acelerara los trabajos y nos informara mejor no se cumplió.
Más bien al contrario. El arquitecto apenas iba a la obra una vez por semana y era difícil localizarle.
Las citas acordadas con los oficios rara vez se cumplían. Normalmente funcionaba así: el lunes él pasaba brevemente por la obra, luego nos llamaba para informar que el martes se realizarían ciertos trabajos; cuando íbamos el fin de semana, casi siempre comprobábamos que no había pasado nada. Cuando llamábamos al arquitecto, generalmente se mostraba sorprendido. En mi opinión, casi nunca tenía una visión clara de lo que ocurría en la obra ni del estado actual.
Siguiendo el lema... en algún momento terminará...
Justo cuando habíamos recibido el revestimiento, dos días después entró agua de lluvia en el sótano a través de aberturas en la pared para la conducción de la bomba de calor. El arquitecto conocía esas aberturas y ya las había tapado aproximadamente con lana de vidrio una semana antes... lo que, por supuesto, no sirvió para nada.
Después de que el sótano tuvo que ser secado, él dijo que no era problema alguno. Que lo pagaría nuestro seguro de construcción... por esto perdimos además otras 5 semanas, que seguramente se podrían haber acortado.
Tras todos estos incidentes, yo iba varias veces por semana a la obra y casi siempre tenía que descubrir que los equipos de secado no funcionaban porque el fusible del cuadro eléctrico del sitio se había disparado. Así que estuvieron funcionando la mitad del tiempo. Esto se comunicó, pero sin resultados.
El desastre fue la empresa de pintura. Un alemán y cuatro rumanos. Con el alemán se discutían las cosas en el lugar, pero siempre venían los empleados que no hablaban ni una palabra de alemán y no podían coordinarse con los otros oficios en la obra y durante su trabajo ponían más pintura en el suelo que en las paredes.
Después de la finalización, el arquitecto los convocó tres veces para que corrigieran los trabajos insuficientes. Cada vez sin éxito.
El acontecimiento clave fue que nuestro alicatador dejó la obra un día después de las 19 horas y, por supuesto, cerró la puerta de la obra porque el área de entrada estaba recién pavimentada.
Los pintores todavía estaban en la obra. Como la puerta estaba cerrada con llave, la forzaron, pisaron las baldosas recién puestas y comenzaron otro intento de corregir sus trabajos deficientes.
A la mañana siguiente, el alicatador nos llamó e informó a la policía para que documentara el daño causado.
Aquí también el arquitecto quiso calmar la situación... los trabajos no estaban tan mal y aún eran aceptables y que forzar la puerta de la obra era habitual en otras construcciones.
Ahora hemos contratado a un perito jurado que confirmó nuestra sospecha. Los trabajos se realizaron de forma deficiente e insuficiente. Costos estimados para las correcciones aproximadamente 6000 euros. Además, no pudo comprender cómo la dirección de obra permitió que llegara hasta este punto.
Todo el asunto lo hemos entregado ahora al abogado.
Mi pregunta:
¿Hasta qué punto puede responsabilizarse la dirección de obra, que estuvo involucrada en muchos problemas?
¿Se pueden hacer deducciones en la factura final? Y si es así, ¿tendrían validez si él legalmente se opusiera sin que haya sido advertido antes?
ya comenzamos a construir en octubre de 2016. Como mi pareja y yo trabajamos a tiempo completo y la construcción planificada estaba a media hora en coche de nuestro antiguo apartamento, encargamos a nuestro arquitecto la dirección de la obra.
Él designó a un empleado para la dirección de sus proyectos.
Desde el principio no estábamos muy satisfechos porque el flujo de información era insuficiente y solo recibíamos respuestas tras insistir varias veces.
Antes de finalizar las obras de la estructura, el encargado de obra fue despedido y el arquitecto asumió el cargo personalmente.
Nuestra esperanza de que esto acelerara los trabajos y nos informara mejor no se cumplió.
Más bien al contrario. El arquitecto apenas iba a la obra una vez por semana y era difícil localizarle.
Las citas acordadas con los oficios rara vez se cumplían. Normalmente funcionaba así: el lunes él pasaba brevemente por la obra, luego nos llamaba para informar que el martes se realizarían ciertos trabajos; cuando íbamos el fin de semana, casi siempre comprobábamos que no había pasado nada. Cuando llamábamos al arquitecto, generalmente se mostraba sorprendido. En mi opinión, casi nunca tenía una visión clara de lo que ocurría en la obra ni del estado actual.
Siguiendo el lema... en algún momento terminará...
Justo cuando habíamos recibido el revestimiento, dos días después entró agua de lluvia en el sótano a través de aberturas en la pared para la conducción de la bomba de calor. El arquitecto conocía esas aberturas y ya las había tapado aproximadamente con lana de vidrio una semana antes... lo que, por supuesto, no sirvió para nada.
Después de que el sótano tuvo que ser secado, él dijo que no era problema alguno. Que lo pagaría nuestro seguro de construcción... por esto perdimos además otras 5 semanas, que seguramente se podrían haber acortado.
Tras todos estos incidentes, yo iba varias veces por semana a la obra y casi siempre tenía que descubrir que los equipos de secado no funcionaban porque el fusible del cuadro eléctrico del sitio se había disparado. Así que estuvieron funcionando la mitad del tiempo. Esto se comunicó, pero sin resultados.
El desastre fue la empresa de pintura. Un alemán y cuatro rumanos. Con el alemán se discutían las cosas en el lugar, pero siempre venían los empleados que no hablaban ni una palabra de alemán y no podían coordinarse con los otros oficios en la obra y durante su trabajo ponían más pintura en el suelo que en las paredes.
Después de la finalización, el arquitecto los convocó tres veces para que corrigieran los trabajos insuficientes. Cada vez sin éxito.
El acontecimiento clave fue que nuestro alicatador dejó la obra un día después de las 19 horas y, por supuesto, cerró la puerta de la obra porque el área de entrada estaba recién pavimentada.
Los pintores todavía estaban en la obra. Como la puerta estaba cerrada con llave, la forzaron, pisaron las baldosas recién puestas y comenzaron otro intento de corregir sus trabajos deficientes.
A la mañana siguiente, el alicatador nos llamó e informó a la policía para que documentara el daño causado.
Aquí también el arquitecto quiso calmar la situación... los trabajos no estaban tan mal y aún eran aceptables y que forzar la puerta de la obra era habitual en otras construcciones.
Ahora hemos contratado a un perito jurado que confirmó nuestra sospecha. Los trabajos se realizaron de forma deficiente e insuficiente. Costos estimados para las correcciones aproximadamente 6000 euros. Además, no pudo comprender cómo la dirección de obra permitió que llegara hasta este punto.
Todo el asunto lo hemos entregado ahora al abogado.
Mi pregunta:
¿Hasta qué punto puede responsabilizarse la dirección de obra, que estuvo involucrada en muchos problemas?
¿Se pueden hacer deducciones en la factura final? Y si es así, ¿tendrían validez si él legalmente se opusiera sin que haya sido advertido antes?