11ant
2023-11-17 15:31:13
- #1
现在，如果允许提问的话，我怎么找到一家不会让我陷入Oli那种情况的建筑公司。可怜的家伙，我真的很同情他。
唉，这几乎可以称为一个棘手的问题。因为Oli（鉴于他的惨败令人震惊地）几乎做对了所有事情，甚至在下订单之前还看了他总承包商的现有工地。只是总承包商后来却没有选用那个Oli见过工作能力很强的主体承包商，而是选择了一支来历可疑的乱七八糟的队伍。堆砌石头的外星团队，完全不符合DIN标准。这一点许多业主都不知道或至少没有意识到：第一，总承包商的业务到底是如何运作的，第二，工地上具体团队的人员是如何被筛选的。我有理由喜欢那些拥有大量固定员工和多年合作分包商关系的建筑公司。不过这类公司并非只要一点小钱就能聘请得到，而是需要合理的价格。建筑师们对他们熟悉的人也很了解。此外，你或许已经读过我建议在招标时基本上允许总承包商参与，但明确不建议只将招标限制于总承包商。当中节省金钱的关键是先投入——即投入看似昂贵的“第5至第7阶段服务”套餐。无论你是找我，还是我那些不少的同行中某位，抑或是选择传统顾问即建筑师，差别应该不会太大。（我甚至自夸，我们都只是用水煮饭的人）都是有见识经验的人，都是人（也就是说没有一个唯一正确的王道）。你当然也可以自己去寻找，不过这不是节约者的路，而更适合冒险者。
“我们的”R.Hotzenplotz犯了类似Oli的错误，他的总承包商也尝试了一个“新”主体承包商。这位“强盗”选了一个颇有口碑的总承包商，但这是一个不属于该总承包商市场细分的项目。该总承包商专长于典型的08/15风格建筑师住宅，采用金框灯开关标准，而这位强盗则想要一个自行设计的三维旋转风格伪包豪斯。所以为这个项目总承包商选择了不同的主体承包商也是合情合理。强盗据我所知甚至用了四位建筑工地随行专家，结果仍旧未能达到最优目标。对于Oli，我个人隐隐觉得他在价格意识上拧得有点太紧，但没有用扭矩扳手（结果就把拧得过紧了）。
你首先可以做很多好事，防止施工缺陷，也就是提前做好规划。你可以在你的规划过程中让社区帮忙陪伴。角落（和转角窗）的数量有助于预测可能出现的复杂情况。那句“可以往雪地里撒尿的平面图”的说法听起来有点土，但它与事物的本质相似绝非偶然。我的建房路线图，我的“堆石人的咒语”以及“上层优先”的原则（这里多次提及但未链接，所以带引号的你得自己搜索）也都能帮助你。
你最好现在就填下（这里，趁话题还处于初期状态，或者在一个新的主题帖的首贴中，然后你可以在这里链接那个帖子）Yvonne的问卷调查表 ，并附上尽可能宽泛的地籍地图摘录以及你的规划许可图的名称（不是链接！）。你有没有思考过我建议，先不在面团发酵期间就作出建造方式的决定？