Explosión de costos incluso antes de que realmente comience

Eso no es el problema. El problema es que consideras tus experiencias como universales: Conoces a profesores raros = todos los profesores son raros. Conoces a uno, conoces a todos... Y con ese conocimiento le das al OP un golpe muy personal. No ayuda a nadie, pero una vez más quisiste hacerte el importante.

Estas fueron unas palabras de advertencia, solo quiero lo mejor para ti.

Solo porque seas fuerte no tienes que asumir que todos lo son. Y mucho menos repartir golpes como si todos fueran como tú.

Bueno, los profesores que conozco son como el OP. Siempre este debería, querría o no tendría que hablarnos. Sí, claro, no tiene que hacer nada si no le muestran quién es el cliente. El OP todavía está intentando buscar alguna excusa.

El hecho es: en el cuerpo docente hay (por sensación) más personas extrañas que en otros grupos de personas. Y también es un hecho que los académicos (a los que yo también pertenezco) suelen tener problemas cuando se trata de cosas prácticas de construcción. Muchas profesiones en el sector de la construcción hablan a menudo lenguas tan diferentes que una comunicación al mismo nivel es difícil y a menudo "se habla sin entenderse".

Volviendo al tema: todo esto ayuda poco al TE, pero quizás sí para ejercer un poco más de presión sobre el arquitecto. Creo que aquí principalmente existe un problema de comunicación. En este punto no se soluciona con un "tú tú tú", sino con órdenes claras y acciones correspondientes:

- ¡Crear tu propio cálculo de costos y conocimiento especializado! Es difícil, lo sé, pero quizás alguno de los presentes aquí, que también ha construido con contratación directa, pueda poner a disposición su cálculo detallado sin precios. El mío no sirve, he construido recientemente con contratación general (GU). Por lo tanto, faltan muchas partidas que son importantes para el TE. Con eso el TE tendría una buena plantilla de lo que podría ser importante. Seguro que faltará algo, claro, pero es una buena base para precisar esto junto con el arquitecto.

- Reunión de crisis con el arquitecto. Discutir claramente la superación del presupuesto desde el principio y comprometer al arquitecto (senior) a medidas de emergencia. Asegurarse de que el senior asuma la dirección de obra y no el junior. Exigir 3 solicitudes de oferta por cada oficio. Precisar junto CON el arquitecto el cálculo de costos. Plantear claramente ya desde ahora la falta de financiación previsible: después de todo, esta surgió con base en su (incorrecta) estimación.

- Si se contempla una colaboración futura con el arquitecto y existe un mejor cálculo, verificar junto con el arquitecto y el banco qué se puede eliminar, qué se puede hacer uno mismo, si se puede financiar o quizás reformar. Aquí ayuda que el banco financiador sea el banco local "de la esquina".

- Paralelamente. Buscar un perito de construcción propio que asuma a partir de la fase de servicios 4.

- Prepararse para un tiempo de construcción más largo de lo previsto y para mucho más trabajo propio en control de costos.

- Presentar aquí para discusión el nuevo cálculo, el pliego de condiciones y, si procede, las ofertas. Traer piel gruesa y comprar valeriana. Bloquear a usuarios no ayuda. Pero sí ayuda la discusión aquí.

16 puntos

Pues entonces no te interpongas en el camino de mi suegro

Todo el acoso de los profesores tampoco ayuda a la TE.

Ella tiene que golpear la mesa con el puño y establecer un límite claro.

Por inexperiencia y buena fe ha entregado cosas que hubiera sido mejor tener bajo control. Además, parece que tiene una pareja que no tiene ni idea, que simplemente actúa y deja que la TE tropiece.

La TE debería hacer sus deberes, sentarse con el arquitecto y mientras tanto la obra queda detenida.
Palabras como podría, sería, en realidad, etc. deben eliminarse del vocabulario.

Domski pulgar arriba

La OP debería hacer sus deberes, sentarse con el arquitecto y mientras tanto la obra estará en pausa.
Eliminar palabras como podría, sería, en realidad, etc. del vocabulario.

Domski Pulgar arriba

Mis palabras .... habría habría cadena de bicicleta

Entonces, ¿cómo se supone que un aficionado encuentre la medida correcta?

No soy un aficionado.
No soy un aficionado.
No soy un aficionado.
No soy un afic...

Te diste cuenta temprano de que algo no estaba bien, pero no actuaste en consecuencia.
A partir de ahora: instrucciones claras en lugar de preguntas. No dejar que los problemas se arrastren.

Nosotros también tuvimos que aprender eso, una constelación similar con los arquitectos.

Nadie actúa en todos los aspectos en tu interés. Algunas cosas salen bien, otras no. Todo aquello de lo que puedas encargarte tú mismo será mejor que si cae del cielo.

Solo puedo apoyar la sugerencia de Domski de contratar a un perito propio para la fase de construcción. Y allí, por favor, no lamentarse, sino dar una orden.