XxMisterDx 2023-06-11 13:12:20#1这主要是由于不断加剧的手工业人员短缺。一位熟人现在关闭了他的卫浴店,并解雇了所有员工。他找不到接班人,他的儿子也不愿意。事情就这样结束了。
JJurassic135 2023-06-11 13:32:26#2是的,这真是太遗憾了。如果没有足够的人来完成这项工作,未来将面临一个大问题。 我们这些年来偶尔会请的木匠其实做得挺好的——培养学徒,提供四天工作制、进修培训等等,他现在甚至还在玩Instagram :D 但他自己也说,不想再扩大规模——那样的话他就不会觉得有趣了。他在镇上也非常积极,支持农村青年等活动。但这也得看个人兴趣,我能理解并不是每个人都能那么积极,去确保有好的新生力量。
是的,这真是太遗憾了。如果没有足够的人来完成这项工作,未来将面临一个大问题。 我们这些年来偶尔会请的木匠其实做得挺好的——培养学徒,提供四天工作制、进修培训等等,他现在甚至还在玩Instagram :D 但他自己也说,不想再扩大规模——那样的话他就不会觉得有趣了。他在镇上也非常积极,支持农村青年等活动。但这也得看个人兴趣,我能理解并不是每个人都能那么积极,去确保有好的新生力量。
111ant 2023-06-11 15:33:01#3 这更多是由于日益严重的手工业人才短缺。一个熟人现在放弃了他的管道维修店,并解雇了所有员工。 问题解决了:他的竞争对手的技术人才短缺因此得到了缓解 ;-) 他找不到继任者,他的儿子也不愿意。 不过,这并不是手工业特有的问题,将代际更替视为沉睡的主题。继任者必须在他的视野中成长,不能等到六十岁时才敲门。
这更多是由于日益严重的手工业人才短缺。一个熟人现在放弃了他的管道维修店,并解雇了所有员工。 问题解决了:他的竞争对手的技术人才短缺因此得到了缓解 ;-) 他找不到继任者,他的儿子也不愿意。 不过,这并不是手工业特有的问题,将代际更替视为沉睡的主题。继任者必须在他的视野中成长,不能等到六十岁时才敲门。
XxMisterDx 2023-06-11 16:00:04#4 一个继任者必须逐渐适应他的视角,不可能六十岁了才来敲门。 我们第一次讨论这个是在2018年。那时他已经在寻找了…… 应该提前多久开始?四十多岁的时候吗?
JJurassic135 2023-06-12 07:44:25#5我觉得, 是指儿子,对吗? 在我周围,我认识两个例子,儿子不想接手——或者更准确地说,不愿意接受父亲设想的条件。因为父亲也必须放手,允许现代化。我认为,对于那些几十年来独自按自己的想法经营企业的人来说,这很难。 你们现在有解决阳台/斜坡设计的问题了吗?
我觉得, 是指儿子,对吗? 在我周围,我认识两个例子,儿子不想接手——或者更准确地说,不愿意接受父亲设想的条件。因为父亲也必须放手,允许现代化。我认为,对于那些几十年来独自按自己的想法经营企业的人来说,这很难。 你们现在有解决阳台/斜坡设计的问题了吗?
111ant 2023-06-12 13:52:16#6 应该提前多久开始?四十多岁开始吗? 我觉得,@11ant 是指儿子吧, 对吗? 猜测“对吗”是正确的,重点不在于经营者的年龄,而是在于接班人——无论是儿子还是普通员工——需要在合适的时间拥有接班的视角。没有哪个徒弟会等到五十岁才去参加大师课程,仅仅因为老人之前没有说他的儿子不打算接手。
应该提前多久开始?四十多岁开始吗? 我觉得,@11ant 是指儿子吧, 对吗? 猜测“对吗”是正确的,重点不在于经营者的年龄,而是在于接班人——无论是儿子还是普通员工——需要在合适的时间拥有接班的视角。没有哪个徒弟会等到五十岁才去参加大师课程,仅仅因为老人之前没有说他的儿子不打算接手。