2027年固定利率期限结束——增加还款或其他选项？

是的，不幸的是，很少有人知道这一点。更少的人理解进步限制条款是如何运作的，工资替代支付如病假工资、短时工作补贴以及育儿津贴都适用该条款。因为这样的话，除了收入损失外，明年还要补缴税款。

在人才短缺问题上也必须小心。确实存在短缺，但这主要针对手工业、非学术职业以及需要频繁出差的工作。

对于传统的朝九晚五的办公室工作，应聘者通常多得可以铺满街道。尤其是那些对儿童友好的工作（灵活的办公时间、居家办公、不外出、不轮班、不需要周末值班）应聘者充足，根本不存在短缺。

而且更让情况复杂的是，尽管人手紧缺，但由于尤其是工业企业目前处于观望状态，并没有新增岗位。大家还不知道这个冬天谁能经济上活下来，谁会在春天直接关闭公司。

如前所述。现在把自己的储备花出去……如果运气不好，到了三月就几乎没有储备了，处于短时工作状态，正常还款也会变得困难。

那解决方案到底是什么？请假休假（=放弃休息，从中长期来看不明智），无薪假还是旷工？
我觉得拿儿童病假工资其实也没那么糟。

有两个问题。一个是必须让儿童看护运转起来。托儿所要有足够的员工，尽量少有计划中的关闭时间。希望我们已经克服了封锁状态，但那肯定不是光辉的表现。
另一个问题是如果是孩子生病。除此之外，国家能做的很少，只能发儿童病假工资。能在家办公、很少接触客户、而且雇主宽容的人是幸运的。

现在把他的储备交出去……

这不言而喻，人们首先会建立一笔储备，这笔储备不会用于投资或特殊还款。当基础建立起来后，根据具体安排，更多的盈余可以用作特殊还款或投资（这些投资也不总是可以随时支取）。

有两个问题。一个是幼儿护理必须正常运作。幼儿园应有足够的人员配备，尽量少安排关闭时间。希望我们已经克服了封锁状态，但这绝对不是一次成功的表现。另一个问题是如果孩子生病了。国家能做的很有限，除了孩子病假工资。幸运的是，那些能在家办公、与客户接触少且雇主宽容的人。

这是在高峰期活动中一个根本性的问题。它们无法被完全缓冲。那些在感冒季节员工配备仍很宽裕的人，在剩下的8-9个月会面临人员利用不足的问题。这不仅适用于幼儿园，适用于所有企业。今天没有人能承受员工闲坐或人员比例明显高于规定的情况。

这也取决于孩子的情况。六年前我大女儿出生时，听同事们讲的恐怖故事让我几乎害怕。孩子每两周就生病，冬天基本上呆在家里的时间比在幼儿园多。我不能确认这点，即使在疫情前，严重感染的情况也很有限……

但这确实是事实，不能百分之百地缓冲一切。一种自我责任感必须存在。不幸的是，这也意味着如果选择要孩子，就必须预估一些损失。

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通常来说，用传统的9到5办公室工作的求职者可以铺满整条街道。特别是那些适合有孩子的工作的职位（灵活的办公时间、远程办公、无外勤、无轮班、无周末值班），应聘者多得让人难以置信...
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奇怪，我们的客户经常有非常相似的职位描述，但他们还没有联系过？

在销售部门，这样的职位当然几乎不存在。在后台办公室这方面则不是问题，那边这种职位更常见。