2027 में ब्याज बंधन समाप्त - अमोर्तन बढ़ाएं या अन्य विकल्प?

हाँ, यह दुर्भाग्य से बहुत कम लोग जानते हैं। और उससे भी कम लोग समझते हैं कि प्रोग्रेशनस्वोरबेहाल्ट कैसे काम करता है, जिसे वेतन प्रतिस्थापन लाभ जैसे Krankengeld, Kurzarbeitergeld और Elterngeld के लिए लागू किया जाता है। क्योंकि तब आय के नुकसान के साथ अगले साल कर की अतिरिक्त अदायगी भी जुड़ जाती है।

फैच क्राफ़्ट में कमी के मामले में भी सावधानी बरतनी चाहिए। यह मौजूद है, हाँ। लेकिन यह मुख्य रूप से हस्तशिल्प, गैर-शैक्षणिक पेशे और ऐसे कार्यों से संबंधित है जो बहुत यात्रा से जुड़े होते हैं। क्लासिक 9 से 5 ऑफिस नौकरी के लिए आवेदनकर्ताओं को आमतौर पर सड़क पर कहीं भी ढूंढा जा सकता है। खासकर बच्चे के अनुकूल नौकरियां (लचीले ऑफिस समय, होम ऑफिस, कोई Außendienst नहीं, कोई शिफ्ट वर्क नहीं, कोई सप्ताहांत सेवा नहीं) के लिए आवेदकों की कोई कमी नहीं है...

और फिर यह भी एक समस्या है कि स्टाफ की कमी के बावजूद नए पद नहीं बनाए जा रहे, विशेष रूप से औद्योगिक कंपनियां फिलहाल संदेह की स्थिति में हैं। यह अभी तक स्पष्ट नहीं है कि इस सर्दी कौन आर्थिक रूप से जीवित बचेगा और कौन वसंत में अपनी दुकानें बंद कर देगा।

जैसा पहले कहा गया है। अब अपनी बचत खर्च करना... अगर किस्मत खराब हुई, तो मार्च में आपके पास कोई उल्लेखनीय बचत नहीं होगी, आप Kurzarbeit में होंगे और आपकी मूल किस्त कटौती करना मुश्किल हो जाएगा।

तो समाधान क्या है? छुट्टी लेना (=आराम छोड़ना, मध्यम/दीर्घकालीन रूप से समझदारी नहीं), बिना वेतन की छुट्टी या नौकरी से अनुपस्थित रहना?
मुझे लगता है कि बच्चों के बीमार होने पर मिलने वाला पैसा इतना खराब नहीं है।

दो समस्याएं हैं। एक यह कि बच्चों की देखभाल ठीक से होनी चाहिए। नर्सरी में पर्याप्त कर्मचारी होने चाहिए, और योजना बद्ध बंदी का समय möglichst कम होना चाहिए। लॉकडाउन काल शायद हमने पार कर लिया है, लेकिन वह निश्चित रूप से कोई शानदार प्रदर्शन नहीं था।
दूसरी समस्या तब होती है जब समस्या बच्चे में होती है। इस मामले में राज्य के पास बच्चे के बीमार भत्ते के अलावा ज्यादा कुछ करने के साधन नहीं हैं। खुशकिस्मत वह है जो घर से काम कर सकता है, कम ग्राहकों से मिलना पड़ता है और जिसका नियोक्ता इस मामले में सहिष्णु है।

अब उसकी बचत को हाथ से छोड़ देना..

यह तो अपने आप समझ में आता है कि पहले एक बचत बनाई जाए, जिसे पैसे के निवेश या विशेष किश्तों के लिए इस्तेमाल न किया जाए। और जब आधार तैयार हो जाए, तो अतिरिक्त बचत को निवेश या विशेष किश्तों के रूप में उपयोग किया जा सकता है (जिसका उपयोग हमेशा तुरंत उपलब्ध न हो)।

दो समस्याएँ हैं। पहली यह कि बाल देखभाल काम करनी चाहिए। किंडरगार्टन में पर्याप्त कर्मचारी होना चाहिए, संभवतः कम बंदी के समय। लॉकडाउनिस्तान को हम उम्मीद है कि पार कर चुके हैं, लेकिन यह निश्चित रूप से कोई उत्कृष्ट प्रदर्शन नहीं था। दूसरी समस्या तब होती है जब बच्चे की समस्या होती है। यहां सरकार के पास बहुत कम उपाय हैं सिवाय बच्चों के बीमार भत्ते के। खुशकिस्मत हैं वे जो होम ऑफिस में काम कर सकते हैं, जिनका ग्राहक संपर्क कम है और जिनका नियोक्ता सहिष्णु है।

यह एक मौलिक समस्या है, पीक-इवेंट्स पर। इसे缓しाऊं नहीं जा सकता। जो कर्मचारी संख्या इस तरह बनाते हैं कि सर्दी के मौसम में भी आरामदायक हो, उन्हें साल के बाकी 8-9 महीनों में कम काम का सामना करना पड़ता है। यह केवल किंडरगार्टनों के लिए नहीं, बल्कि सभी कंपनियों के लिए लागू होता है। बैठे रहने वाले कर्मचारी या मानकों से अधिक कर्मचाऱी अनुपात, आज कोई भी वहन नहीं कर सकता।

यह बच्चे पर भी निर्भर करता है। मेरी बड़ी के जन्म के लगभग 6 साल पहले, मैं सहकर्मियों की डरावनी कहानियों से लगभग डर गया था। बच्चे लगभग हर दो सप्ताह बीमार होते हैं, सर्दियों में तो ज्यादातर घर पर ही रहते हैं। मैं इसकी पुष्टि नहीं कर सकता, कोरोना से पहले भी गंभीर संक्रमणों की समस्या बहुत सीमित थी...

लेकिन यह सही है, सब कुछ 100%缓 नहीं किया जा सकता। एक निश्चित स्व-उत्तरदायित्व रहना चाहिए। और इसके लिए दुर्भाग्य से यह भी शामिल है कि यदि आप बच्चों का चयन करते हैं तो आपको कुछ नुकसान सहन करने होंगे।

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9 से 5 तक के पारंपरिक कार्यालय नौकरी के लिए सामान्यतः आवेदकों की कोई कमी नहीं होती है। खासकर बच्चे-अनुकूल नौकरियों (लचीले कार्यालय समय, होम ऑफिस, कोई बाहरी ड्यूटी नहीं, कोई शिफ्ट वर्क नहीं, कोई वीकेंड ड्यूटी नहीं) में आवेदकों की कोई कमी नहीं होती...
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अजीब है, हमारे ग्राहकों के पास अक्सर बहुत समान पद विवरण होते हैं, फिर भी उन्होंने अभी तक संपर्क क्यों नहीं किया?

विपणन में ऐसे पद स्वाभाविक रूप से लगभग मौजूद नहीं हैं। बैक ऑफिस में यह कोई समस्या नहीं है, वहां यह अधिक बार होता है।