海洋展览通常很贵吗?

  • Erstellt am 2017-11-15 21:22:56

Nordlys

2017-11-16 15:28:12
  • #1
哑光,我也没说过暖气。那是总承包商的筹码,因为之前在瓷砖/卫浴等方面搞坏了气氛……懂吗?顺便说一下:我的出路是卫浴,忘了浴室展厅吧。你有什么便宜的?如果Hotel Stransdistel要做10个浴室,你准备提供什么?他说:Sanifair。我们大批发商的自有品牌。好货,价格公道,我赚钱,你不会变穷?也许可以问问?只有说出来的人才能得到帮助。卡斯滕
 

ruppsn

2017-11-16 15:29:42
  • #2
又是一则美好的故事……但是你的观点到底是什么?

所有从总承包合同中剔除分包商或根本不与总承包商合作的人都是白痴吗?

还有那些学经济管理的、软件开发人员(不管那是什么)以及那些比较价格并关注收益与成本比的人,也是吗?

嘿,等等,你不是在其他所有话题上比如宜家厨房、地板材料等方面都装作很聪明吗……为什么在这些方面你很聪明,而别人都是傻瓜?嗯……不,我想不到原因……
 

Nordlys

2017-11-16 16:00:14
  • #3
你已经明白了要点,你也不笨。重点是:所有法律上的事情,所有讲道理都没用,如果他们想,他们就掌握主动权。就是这样。作为建设“方”,应该知道这一点。然后和他们一起采取避免费用的策略,而不是对立。这就是全部。卡斯滕
 

Eldea

2017-11-16 18:12:04
  • #4
我们那些和同一家建筑公司一起建房的朋友,自己买的卫浴设施安装也顺利无阻。毕竟他们是拿工资的。说实话,我们将获得的退款远低于最初计算的金额。大家肯定都有所收获,只有我们没有[emoji85]
 

Alex85

2017-11-16 18:34:09
  • #5


一个懦弱的尝试,想用不正当手段维持其商业模式,而这种模式不会永远存在。

为什么这些公司不自己直接向 Reuter 采购,在全部一站式服务基础上加收10%的费用就行了?他们不这样做,是因为40年来所有人都被送到 Harald 的展厅去。作为回报,Harald 会免费送个洗衣机软管给你。
这样过时的体系还能维持,但幸运的是,总会有一天被淘汰,只是需要一段时间。
有很多例子,比如看公用事业公司,客户逐渐流失。过去有一些客户会在线更换供应商。随着时间推移,这种现象越来越多,因为即使是年长的人也逐渐打破心理障碍或干脆“成长”起来。这将彻底改变整个行业。卫生设备行业也是如此。最终客户不会再接受旧的供应链——起初是一些软件人员和工商管理人员这样做,但人数会越来越多,不会减少。

这就像假设 Reuter 的手工匠人,MyHammer……这一定是行业的底层?为什么会这样?!他们仅仅是把销售外包了。在这一方面这些伙计们从来都不聪明,这只是负担。
你们把它表现得好像他们不得不上平台去“卖身”。有些人可能是这样。其他人则只是看到了巨大的机会。
我今年春天在网上买了轮胎。你拿网上买的轮胎去找那些轮胎店让他们帮忙装到轮毂上。不会做的,除非轮胎是他们卖的。可惜网店的轮胎便宜25%。网店知道这个情况,于是建立了一个合作伙伴网络,你能看到附近所有合作店,可以直接把轮胎送给他们,他们帮你装。我相信是每个轮胎10欧元,废轮胎2欧元。成交。
我就去了那边,所有预约都在线完成,看到了一家小车间,有两台举升机和所需的工具。不多不少。一切都很专业!看起来他们生意很好,靠着网上平台源源不断的客户,每轮10欧元收入。
但是 Harald 这暖气工连个好网站都舍不得做。我和建筑师一起工作,除了他的推荐,我还会在网上寻找潜在合作伙伴。不出现的人选直接被排除掉。只要关系客户还在,口碑还能带来客户,Harald 的生意可能还行——但这种情况会减少。不是今天,也不是明天,但终究会来。年轻人就是这样做的,因为快速又方便。
 

Eldea

2017-11-16 19:09:33
  • #6
我对此看得很开。我觉得我们的建筑公司时间压力比我们还大。

但撇开这些不说,我不是想得到超级便宜的价格。但如果加价过分高昂,我是不愿意支付的。
 

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