धीमी योजना के कारण आर्किटेक्ट का अनुबंध समाप्त करें?

संपूर्ण प्रगति को और देर करना।

क्या देर हो रही है? अनुबंधित पूर्णता/डिलीवरी की समय सीमा?
या कोई (अधिक या कम) अनुबंध के बाहर का समयसारिणी?

क्या कोई अनुबंधित समयसीमाएं हैं?

प्रदान किए गए कार्य चरणों के लिए भुगतान करना होगा।
अपने कार्यों के दौरान ध्यान रखें, खासकर यदि आप ग्रामीण क्षेत्र में रहते हैं, तो आपका गैर-भुगतानकर्ता के रूप में नामक ब्रांड में तेजी से फैल जाता है।

आपके वास्तुकार इसलिए काम नहीं दे रहे हैं क्योंकि वे सभी की तरह बहुत सारे आदेशों में फंसे हैं। यह आप अगले बार नहीं रोक सकते, लेकिन आप (लिखित रूप में तय की गई) समयसीमाओं के प्रति अधिक सख्त हो सकते हैं। देरी को निष्कासन का आधार बनाना पर्याप्त नहीं है, अनुबंध जुर्माना होना चाहिए, वरना यह कमजोर होगा। कि इसे कोई आपको हस्ताक्षर करेगा या नहीं, यह अलग बात है।

मैं इसे अब पूरा करने की सलाह दूंगा। देरी की हमेशा संभावना रहती है, अब वास्तुकार की बात थी, अगली बार श्रमिक (या नहीं भी हो सकते हैं)। खासकर नवीनीकरण में हमेशा आश्चर्य होते हैं।

/ अनुबंध में समय सीमाएँ:
यही समस्या है। वह हमारे इच्छित समय के बारे में जानता था, लेकिन उसने कभी भी समय योजना बनाने पर ध्यान नहीं दिया। उसने बीच में कहा था: चरण X एक से दो हफ्तों में पूरा होगा, लेकिन यह आम तौर पर देरी से हुआ और फिर तीन से चार हफ्ते ले लिया। केवल आखिरी बार, जब मैंने स्वीकृति/भुगतान को एक समय योजना पर निर्भर किया, तब उसने एक बार कैलेंडर सप्ताहों के साथ एक समय योजना बनाई। इसमें पहले दो सप्ताह का पालन किया गया, उसके बाद फिर से देरी हुई। चूंकि उसके पास महीने के अंत तक संरचनाकार के साथ मिलने का समय नहीं था, इसलिए उसकी समय योजना असल में वास्तविक रूप से सही नहीं हो सकती थी। (LPH6 को आखिरी कैलेंडर सप्ताह में पूरा किया जाना था – क्या LPH5 को वास्तव में पूरा कहा जा सकता है, जब संरचनाकार को अभी तक परामर्श तक नहीं दिया गया है?)

अब हमने उसे एक समय योजना दी है, जिसमें प्रत्येक कैलेंडर सप्ताह के लिए निश्चित जमा हैं, जिसे उसे अभी जांचना है...

/ अनुबंध में समय सीमाएं:
यही तो समस्या है। वह हमारे इच्छित तारीख के बारे में तो जानता था, लेकिन कभी समय सारिणी बनाने की बात पर ध्यान नहीं दिया। उसने बीच में कहा था: चरण X एक-दो सप्ताह में पूरा होगा, जो आमतौर पर विलंबित हो गया और फिर तीन से चार सप्ताह हो गया। केवल आखिरी बार, जब मैंने स्वीकृति/भुगतान को एक समय सारिणी से जोड़ दिया, उसने एक बार कैलेंडर सप्ताहों के साथ एक समय सारिणी बनाई। इसमें पहले दो सप्ताह का पालन किया गया, उसके बाद फिर विलंब हो गया। चूंकि उसके पास महीने के अंत तक स्थावर अभियंता के साथ समय नहीं था, इसलिए उसकी समय सारिणी वास्तव में वास्तविक नहीं हो सकती थी। (LPH6 को अंतिम कैलेंडर सप्ताह में पूरा हो जाना चाहिए था – क्या LPH5 को भी पूरा कहा जा सकता है, जब स्थावर अभियंता से अभी तक परामर्श नहीं हुआ है?)

अब हमने उसे एक समय सारिणी दी है, जिसमें हर कैलेंडर सप्ताह के लिए निश्चित जमा हैं, जिसे उसे अभी जांचना है...

वाह, जांच के साथ तो यह सकारात्मक ही है!

यही सही समस्या है।

अतः स्पष्ट शब्दों में कोई समापन अवधि संविदात्मक रूप से निर्धारित नहीं की गई थी। इसलिए यह स्पष्ट करना होगा कि "उचित निष्पादन अवधि" क्या है।
यह कम से कम सवाल में होना चाहिए कि क्या LPH 1-8 की योजना और क्रियान्वयन, जिसमें नक़ल, पुनर्निर्माण और छत का विस्तार शामिल है, वर्तमान में "उचित" हैं। एक तरफ़ कोविड-19 की पृष्ठभूमि, और दूसरी तरफ़ कारीगरी के वर्तमान कार्यभार की स्थिति के कारण। मेरे साले को साल की शुरुआत से बढ़ाई की जरूरत है। कई, कई अनुरोधों में से उसे अब जुलाई 2021 के लिए एक स्वीकृति मिली है।

हमें यह देखकर और भी अधिक गुस्सा आता है कि आर्किटेक्ट ने इतना समय व्यतीत होने दिया है। (और कि मैंने तुरंत ही उनके द्वारा प्रदान की जानी वाली सेवाओं के लिए एक मीटिंग तय करने पर जोर नहीं दिया।)

हम संभवतः उन्हें एक प्रस्ताव देंगे, एक रद्द करने वाला समझौता करने का, जो उन्हें LPH5 तक की फीस प्रदान करता है।