एकल परिवार का घर ~200 वर्ग मीटर डबल गैरेज के साथ ट्रैपेज़ॉयडल भूखंड पर

मेरे दोस्त सिविल इंजीनियर और आपूर्ति तकनीशियन हैं, उनका एक साझा इंजीनियरिंग कार्यालय है और वे औद्योगिक, स्कूल और कार्यालय भवन बनाते हैं। वे दशकों से निर्माण स्थलों पर काम करते आ रहे हैं और बस जानते हैं कि क्यों, कैसे और क्या बनाना है। निर्माण प्रगति के दौरान वे हर सप्ताह निर्माण स्थल पर जाते थे और कुछ महत्वपूर्ण मुद्दों की ओर संकेत करते थे जिन्हें बाद में ठीक भी किया गया। लेकिन वे आवासीय निर्माण नहीं करते हैं।

उन्होंने मुझे उदाहरण के तौर पर ऐसी गलतफहमियां दूर कीं जैसे "मैं केंद्रीय वेंटिलेशन नहीं चाहता क्योंकि वेंटिलेशन से फफूंदी होती है" - हां, मैं कई साल पहले सच में ऐसा सोचता था। वे कई बार बेकार की ट्रेंड वाली बातें भी जो लोगों ने कही थीं जैसे "मैंने XYZ चमत्कारी हीटिंग के बारे में सुना है, मुझे वह चाहिए" उन्हें वे ठीक से समझाकर दूर करते थे।

वे उस मॉडल के भी आदी हैं जहाँ एक ग्राहक, जिसने किसी स्टार आर्किटेक्ट से बड़ी भव्य महल जैसी डिजाइन बनवाई है और उसे सीधे उनके सामने रखता है और कहता है: "मेरे लिए यह प्लान बनाओ। मैं 18वें फ्लोर पर एक टैंक निर्माण लाइन चाहता हूँ, घर बाल्सा लकड़ी से बनेगा और बिना वेंटिलेशन सिस्टम के भी यह एक पैसिव हाउस होना चाहिए।" उन्होंने मुझे सचमुच यह विकल्प समझाया कि पहले एक आर्किटेक्ट के पास जाना भी संभव है। मेरे लिए तब यह महत्वपूर्ण था कि उन्होंने मुझे बताया कि जीयू (GU) के चुनाव में क्या महत्वपूर्ण होता है, उन्होंने निर्माण सेवा विवरण का विस्तार से विश्लेषण किया, आदि।

यह मेरा पहला घर था और मैं दावा करता हूँ कि यह उससे बहुत अच्छा हुआ। तो कहावत "पहला दुश्मन के लिए, दूसरा दोस्त के लिए, तीसरा खुद के लिए" को ध्यान में रखते हुए यह एक बहुत अच्छे दोस्त के लिए ही बनाया गया है।

यह सब जीयू से लेना मेरी पत्नी की जोखिम दूर रखने की प्रवृत्ति और समय की कमी के कारण भी था। मैं स्वीकार करता हूं कि घर बनाने के निर्णय के समय मैं इतना अनजान था - कितना अनजान, यह बाद में ही संभवतः समझ पाया। मुझे विकल्पों का पता नहीं था, और मेरे पास न तो ताकत थी और न ही जुझारूपन कि जटिल विकल्प को लागू कर सकूं। मेरे लिए तब केवल यह महत्वपूर्ण था कि अब अंततः इसे शुरू किया जाए। बाद में देखा जाए तो सब कुछ 100% सही नहीं था लेकिन बहुत कुछ बहुत अच्छा साबित हुआ।

अधिकांश अनुबंध आर्किटेक्ट ऐसे आर्किटेक्ट महिलाएं होती हैं जो माता-पिता के पार्ट-टाइम में होती हैं (जो फिर जीयू से चार्टर या नौकरी पर रखवाती हैं) या सेवानिवृत्ति के करीब आर्किटेक्ट होते हैं, जिनके लिए अपनी खुद की ऑफ़िस चलाना (अब) फायदेमंद नहीं रहता। केवल कभी-कभार ही यह वास्तव में प्रशिक्षण या अनुभव की गुणवत्ता की वजह से होता है, जब यहाँ अपेक्षाएँ कम करनी पड़ती हैं बजाय इसके कि जब आर्किटेक्ट को स्वयं पहल करके खोजा / लगाया जाता है और काम सौंपा जाता है।

आप इसका क्या कहना चाहते हैं? क्या आप यह कहना चाहते हैं कि माता-पिता की छुट्टी पर या पूर्व सेवानिवृत्ति में आर्किटेक्ट अचानक अपना प्रशिक्षण भूल जाता है और नहीं जानता कि 2.5 कमरों वाला एकल परिवार का घर कैसे डिजाइन किया जाता है? क्या आप यह भी सोचते हैं कि 60 साल के बेकर्स को यह भूल जाता है कि ब्रötchen कैसे बनाते हैं या बच्चे वाली दंत चिकित्सक भूल जाती है कि दांत कैसे निकाले जाते हैं? मेरा मत है कि यह सब गैरजिम्मेदाराना बातें हैं। या तो मैं अपना काम कर सकता हूँ या नहीं कर सकता। और केवल इसलिए कि आर्किटेक्ट अब नौकरी पर है, वह बेबाक योजना पढ़ना और समझना बंद नहीं करता। आखिरकार, यह अभी भी काम का हिस्सा है।
मैं इसे इस तरह देखता हूँ: हर कोई कभी ना कभी गलती कर सकता है। जब तक कुछ लागू नहीं हुआ है, तब तक सुधारा जा सकता है। या फिर वह वास्तव में बहुत गधा है या आर्किटेक्ट ही नहीं है। फिर अलविदा और आखिरकार एक पेशेवर को आने दो।

.... कम से कम हर कोई खुद को आर्किटेक्ट नहीं कह सकता... बिना Ausbildung के भी खुद को Berater कह सकते हैं।

तुम इसका क्या कहना चाहते हो? क्या एक आर्किटेक्ट जो अभिभावक अवकाश या पूर्व सेवानिवृत्ति में है, अचानक अपनी Ausbildung (प्रशिक्षण) भूल जाता है और पता नहीं होता कि 2.5-कमरे वाला एकल परिवार का घर कैसे डिजाइन किया जाता है?

बिल्कुल नहीं, तुमने मुझे वाकई में गलत समझा है। मैं तुम्हें यह समझाने की कोशिश कर रहा था कि तुम्हारी चिंताएँ बेबुनियाद हैं, ग्राहक को संदेहास्पद Ausbildung वाले आर्किटेक्ट थोपे नहीं जाते। मेरी व्याख्याएँ तुम्हें यह बताने के लिए थीं कि GU (Generalunternehmer - जनरल ठेकेदार) द्वारा किराए पर लिए गए आर्किटेक्ट कहाँ से आते हैं। स्वतंत्र आर्किटेक्ट को अपनी Berufshaftpflichtversicherung (व्यावसायिक दायित्व बीमा) का सबूत देना पड़ता है। यह व्यावसायिक दायित्व बीमा इतनी महंगी होती है कि इसे चालू रखते हुए अपना कार्यालय केवल न्यूनतम स्तर पर रखना मुश्किल होता है। इसलिए आर्किटेक्ट जो Altersteilzeit (अर्धकालीन सेवानिवृत्ति) चाहते हैं (या आर्किटेक्टिन जो Elternteilzeit (अर्धकालीन अभिभावक अवकाश) में हैं) वे आमतौर पर नौकरीपेशा बनना पसंद करते हैं, जहां उन्हें यह बोझ नहीं उठाना पड़ता। इससे उनकी Vorlageberechtigung (आधिकारिक प्रस्तुति की अनुमति) पर कोई असर नहीं पड़ता, यह सभी पक्षों (GU और आर्किटेक्ट/आर्किटेक्टिन) के लिए लाभकारी है, और इस संयोजन में Bauherr (निर्माता/ग्राहक) आर्किटेक्ट ऑफिस का ग्राहक नहीं होता, बल्कि GU का होता है। इससे योग्यता के स्तर में कोई गिरावट नहीं आती। इसलिए मैंने कहा था, "कभी-कभार ही यह वास्तव में Ausbildung या अनुभव की गुणवत्ता की वजह से होता है।" समस्या GU द्वारा निर्धारित कार्यशैली "Schmalspur" / "पटरी पर जल्दी निपटाना" की है: ग्राहक को Bauvoranfrage (निर्माण पूर्व पूछताछ) के लिए सलाह न देना, जो ऊंचाई के निर्देशों की व्याख्या में तालमेल सुनिश्चित कर सकती थी। वही आर्किटेक्ट व्यक्ति स्वतंत्र रूप से अलग तरीके से काम करता। मैं यहाँ किसी पुराने स्टीकर वाले चालबाज को कारण नहीं मानता।

इसलिए यहाँ GU के साथ रिश्ता है जो आर्किटेक्ट को संदिग्ध बनाता है - और नहीं जैसा तुमने सोचा था कि कोई Bauzeichner (निर्माण आरेखकार) के बदले आर्किटेक्ट के रूप में गलत लेबल लगाया गया हो।

मैंने जो वर्णित किया है, वह केवल सबसे सामान्य स्थिति है। ऐसा भी होता है कि दो-स्तर मॉडल हो (Bauzeichner "डिजाइन करता है", और Vorlageberechtigter जो मेरी समझ में पूरा जागरूक Fachkompetenz नहीं रखता है, उस पर हस्ताक्षर करता है) या जैसा मैंने ऊपर बताया, लेकिन स्वतंत्र कार्यालय के साथ (फिर भी Pauschalvertrag यानी फिक्स्ड कॉन्ट्रैक्ट है, इसलिए मैंने इसे "चार्टर" कहा)। उचित कारण से मैं एकमात्र पूरी तरह से उपयुक्त विकल्प के रूप में यह सुझाता हूँ कि आर्किटेक्ट ऑफिस को हमेशा GU के माध्यम से नहीं बल्कि सीधे तलाशा और नियुक्त किया जाए।

बेशक नहीं, तुमने मुझे वाकई में गलत समझा है....

मुझे नहीं लगता:

यहाँ समस्या GU द्वारा निर्धारित कार्यप्रणाली "संकीर्ण" / "हल्की सरसरी" है:

...सिर्फ इसलिए कि आर्किटेक्ट अब कर्मचारि है, इसका मतलब यह नहीं कि वह नियोजन योजना पढ़ना और समझना बंद कर देगा। यह अभी भी नौकरी का हिस्सा है।

मैं यह भी सोच सकता हूँ कि अधिकतम निर्माण की ग्राहक इच्छा ने GU को भी डॉलर की आँखों से प्रफुल्लित कर दिया होगा। इसलिए वे शायद बस दांव लगाने की सोच रहे थे कि मामला कार्यालय में पास हो जाएगा लेकिन दुर्भाग्य से यह असफल रहा।

मैं इस बात की कल्पना कर सकता हूँ कि अधिकतम निर्माण के लिए ग्राहक की इच्छा ने संभवतः ठेकेदार को भी कुछ पैसे की उम्मीद में डोनाल्ड डक की आँखों में चमक ला दी। इसलिए उन्होंने शायद बस दांव लगाकर देखा कि क्या यह मामला कार्यालय में मंजूर हो जाएगा और दुर्भाग्यवश यह अस्वीकार हो गया।

यह दुर्भाग्यपूर्ण रूप से "असंभव नहीं" है, इसलिए मैंने TE को भी यह सुझाव दिया कि वह इस "अधिकतम निर्माण के लिए ग्राहक की इच्छा" पर पुनर्विचार करें, बजाय इसके कि अगली बार किसी वास्तुकार के साथ बिना उचित कारण के उसी दीवार से टकराएं। लेकिन मैं यह भी सोचता हूँ ...

और केवल इसलिए कि वास्तुकार अब नियोजित है, वह ज़मीन उपयोग योजना को पढ़ना और समझना बंद नहीं करता।

... कि यहाँ ज़मीन उपयोग योजना बिना समन्वय के उस तरह से "पढ़ी और समझी" नहीं जा सकती, जैसे कि भवन कार्यालय की समझ है, अथवा, और/या, कि इस स्थिति में यह पूरी तरह स्पष्ट नहीं है, और ...

यह कम से कम अभी भी नौकरी का हिस्सा है।

... कि यह केवल अपने जिम्मेदारी से नौकरी का हिस्सा होता, इस मामले में एक पूर्वनिर्धारित अन्वेषण की सलाह देना - और ठेकेदार के आदेश / मिशन में नहीं।