वैसे हमारे दोनों गार्डन-लैंडस्केप बिल्डर ने इस योजना के लिए कोई पैसे नहीं लिए, लेकिन उन्होंने इसे बहुत अच्छी तरह से नहीं बनाया, बल्कि हाथ से बनाया, वह भी चलता है।
लेकिन एक सही निष्पादन योजना भी बनानी ही होगी। अगर एक लिखित ड्राइंग का वही प्रभाव होता है, तो गार्डन-लैंडस्केप आर्किटेक्ट्स क्यों होते हैं? क्या आप सुनिश्चित हैं कि परिणाम में यह समानार्थक है?
यदि आपने योजना के लिए कुछ भुगतान किया है, तो इसे प्राप्त करें और एक अन्य से पूछें जो केवल निष्पादन करता है, क्योंकि भले ही आप उसे इसे करने न दें, तब भी आपके पास तुलना मूल्य होगा।
असल में मेरी इस थ्रेड की शुरुआत से यही बात थी। मुझे समझ नहीं आया कि ऐसा क्यों हुआ, लेकिन इसमें वास्तव में एक गलतफहमी हुई होगी। हमारे पास एक योजना है जो हमें पसंद है, हम इसे वैसे ही लागू करना चाहते हैं या अधिकतम छोटी-छोटी बातें बदलना चाहते हैं। हम कभी भी शून्य से शुरू नहीं करना चाहते और किसी ऐसे व्यक्ति को शामिल नहीं करना चाहते जो वहां फिर से खुद को रचनात्मक रूप से व्यक्त करना चाहे। इसे करने के लिए हमारे पास शुरू में दो कंपनियां थीं, और हमने उनमें से एक को चुना। इस थ्रेड का लक्ष्य भी यह नहीं था कि प्रस्ताव में ऐसी सेवा सामग्री ढूंढ़ना जो गुणवत्ता में कमी करके सस्ती हो सके। साफ है कि सस्ती वैरिएंट हमेशा होती है, जैसे कि निकास नाली के साथ बताया गया है …… या बड़े महंगे 1x1 मीटर के कांक्रीट स्टोन प्लेट्स की बजाय छोटे छोटे पथर……।
नहीं; हमारा इरादा सिर्फ और सिर्फ यह जानने का था कि सेवा पैकेज जैसी है, क्या वह मूल्य योग्य है। और मूल्य योग्य तभी होता है जब इसे कोई और समान गुणवत्ता में सस्ता न प्रदान करे। मूल्य योग्य होने का निर्धारण और कैसे किया जा सकता है?
इसलिए शुरुआत से ही उद्देश्य था कि मौजूदा योजना और प्रस्ताव के लिए केवल अन्य कंपनियों से तुलनात्मक प्रस्ताव प्राप्त किए जाएं। और हमने शुरुआत से ही जैसा लिखा वैसे ही किया - मूल्य छुपाना, पहले कंपनियों से फोन पर बात करना, स्थिति समझाना और फिर दस्तावेज भेजना.....
अधिकतर काम केवल इस तरह या सिफारिश पर होते हैं। बिना सिफारिश के अक्सर मास्टर भी नहीं मिल पाते।
मुझे लगता है कि यही मुख्य समस्या है, न कि कि मैं जैसे झंझट करता हूँ जैसे पैंट टिकली से पहन रहा हूँ। कंपनियों के पास सामान्यतः काफी ग्राहक होते हैं, जो कॉल करते हैं, वे आते हैं, कुछ प्रस्ताव देते हैं और तुरंत आदेश मिल जाता है। जब वे "तुलनात्मक प्रस्ताव" और प्रतिस्पर्धा सुनते हैं, तो शायद उनकी उत्सुकता कम हो जाती है…… मैं इसे समझ सकता हूँ; इसलिए मुझे उम्मीद थी कि यहां कोई कम से कम अनुमान लगा सके कि दी गई सेवाओं के लिए मूल्य क्या होंगे (कि क्षेत्रीय अंतर रहेगा, यह मुझे भी पता है)।
चोर की इच्छाएं सामान्य नहीं होतीं, तो उसके लिए भुगतान करना पड़ता है।
यह मुख्य समस्या भी नहीं होनी चाहिए। गुणवत्ता के लिए उच्च कीमत चुकाने की इच्छा और बिना सोचे पैसे फेंकने के बीच बड़े अंतर होते हैं।
अगर वह बगीचे पर 130k खर्च कर सकता है तो वह 130k खर्च कर सकता है। बस। मैं केवल यह मानता हूं कि यह दी गई सेवा के लिए बहुत महंगा है। न तो पूल है और न ही लाइटिंग योजना। उस कीमत पर मैं कुछ अलग उम्मीद करता हूं, न कि सामान्य चीजें।
बिल्कुल सही बात है। मैं भी ऐसा ही सोचता हूँ। इसलिए मैंने यह थ्रेड बनाया। यदि नतीजा यह निकले कि इच्छाएं केवल 250,000 € (फिर सालों में) में पूरी की जा सकती हैं, तो ऐसा ही होगा और मैं इसे नहीं बदल सकता।
शायद आप इस कंपनी से बस बिदा ले लें। क्या सच में कोई और नहीं है?
मुझे सप्ताह के अंत में दो लोगों से संपर्क था, जिन्हें दस्तावेज दिए गए थे। हम देखेंगे कि क्या आता है। जैसा कहा गया, हमारा तरीका यह नहीं हो सकता कि हम अपनी समझ के अनुसार उपयुक्त योजना को फेंक दें और फिर से शुरुआत करें। नहीं! उद्देश्य यह है कि जो योजना है और जिसके लिए भुगतान भी किया गया है, उसे एक उचित मूल्य/सेवा अनुपात के तहत लागू किया जाए।
लेकिन बात यह भी है कि एक केवल निष्पादन करने वाली कंपनी मुझसे कहेगी - प्रिय मालिक कृपया हमें निष्पादन योजना भी प्रदान करें। इसका मतलब होगा कि इस मामले में शायद हमें एक गार्डन-लैंडस्केप आर्किटेक्ट को शामिल करना पड़े जो निष्पादन योजना बनाए या वर्तमान प्रदाता को यह काम सौंपना पड़े। मैं देखूंगा कि क्या एक वैकल्पिक प्रस्ताव में ये अतिरिक्त लागत फिर से आएंगी। HOAI (होनार्ड ऑर्बेटांग्स इंटेलिगुलंग्स ऑर्बन आर्किटेक्चर इंडक्स) इस प्रकार की लागत के बारे में जानकारी देता है। निष्पादन योजना की कुल लागत में HOAI के अनुसार 25% हिस्सा होता है।