मौजूदा "बहुफैमिलीय घर" में विस्तार - सीमा दूरी क्या है?

यहाँ फिर से गर्माहट के लिए:
इस परियोजना का सबसे अच्छा प्रबंधन निम्नलिखित के माध्यम से किया जाना चाहिए:

[*]आर्किटेक्ट
[*]निर्माण ठेकेदार
[*]???
[*]1, 2 और 3 का विभिन्न अनुपात में मिश्रण?

???

जस्टस जोनास, पीटर शॉ और बॉब एंड्रयूज़?

1, 2 और 3 के विभिन्न अनुपातों का मिश्रण?

अगर तीन प्रश्न चिन्हों से उपरोक्त व्यक्ति नहीं बल्कि मेरे पेशे से संबंधित कोई सदस्य मतलब है, तो मेरा उत्तर है:
95% 1. और 5% 3. निर्माण ठेकेदार की देखरेख वास्तुकार द्वारा की जाती है। हालांकि हमें पहले यह स्पष्ट करना होगा कि आप देखरेख से क्या समझते हैं।

हॉरस्पीलहील्डेन के बारे में मैंने उस समय नहीं सोचा था, बल्कि और भी सुझाव थे कि कौन सा पेशेवर समूह सहायक हो सकता है।
आप किस पेशेवर वर्ग से संबंधित हैं?
देखभाल से मेरा मतलब कम से कम Leistungsphasen 1-4 था, क्योंकि वहाँ विभिन्न प्रकार की व्यवस्थाएं हैं कि बाद में कितनी "सेवा" या परेशानी चाहिए। का यहां यह मानना है कि जो योजना बनाता है, उसे निर्माण प्रबंधन भी संभालना चाहिए, लेकिन निर्माण निष्पादन नहीं? क्या मैंने इसे सही तरीके से प्रस्तुत किया है? यह तब एक "टीकाकनेख्त" GU के खिलाफ होगा?

आप किस पेशे से हैं?

सर्वेक्षण विभाग।

तो क्या इसका मतलब होगा कि आप एक GU के "ड्राफ़्ट्समैन" नहीं हैं?

बिलकुल नहीं। जटिल योजना कानून और अस्पष्ट निर्माण नियम अनुभवी वास्तुकार के पक्ष में हैं। अनुमोदन के बाद क्या करना उपयुक्त होगा, यह इस बात पर निर्भर करता है कि क्या विशेष रूप से योजना बनाई गई है और कार्यान्वयन कितना जटिल होगा।

सर्वेक्षण विभाग।

कैटास्टर कार्यालय विभाजन (विशेषीकरण संभव नहीं था) का कार्य कर रहा है और नोटरी भी अपनी कार्यवाही में लगा है।

निश्चित रूप से। जटिल योजना कानून और अस्पष्ट निर्माण नियम अनुभवी वास्तुकार की आवश्यकता को दर्शाते हैं। स्वीकृति के बाद क्या उचित होगा, यह इस बात पर निर्भर करता है कि क्या योजना बनाई गई है और लागू करना कितना जटिल होगा।

तो देखते हैं, इस क्षेत्र में कौन सक्षम माना जाता है।

@11ant की यहाँ यह राय है कि जो व्यक्ति योजना बनाता है, उसे ही निर्माण प्रबंधन भी संभालना चाहिए, लेकिन निर्माण कार्यान्वयन नहीं? क्या मैंने इसे सही तरीके से समझा है? तो यह "Zeichenknecht" के खिलाफ एक तर्क होगा एक GU का?

मैंने ऐसा नहीं कहा है। एक कार्यान्वयन योजना डिजाइन योजना के बाद आती है, इसे उससे विकसित होना चाहिए और इस कारण मेरी राय में इसे हमेशा वही योजनाकार बनाना चाहिए। इसी प्रकार निर्माण प्रबंधन में भी यह लागू होता है कि "जिस व्यक्ति ने संगीत रचना की है, वही उसका संचालक भी हो" इससे सबसे सटीक व्याख्या सुनिश्चित होती है। ये तीन स्तर इसलिए एक साथ आते हैं। और निर्माण प्रबंधक, जो निर्माण ठेकेदार का कर्मचारी होता है, उसका दृष्टिकोण अलग होता है: वह भी "शिकायतों से बचाव" करता है - लेकिन एक अलग दृष्टिकोण से।