मैं यह केवल वास्तुकार से जानता हूं। एक दीवार योजना बनाने वाले के रूप में, जिसमें हर कामकाजी दिन के लिए एक कॉलम और हर शामिल कारीगर के लिए एक पंक्ति होती है। जब आप निर्माण को अकेले कारीगरों के साथ संपन्न करते हैं या उन्हें भी शामिल करना पड़ता है, तो निर्माण प्रबंधन बिना इससे मुश्किल है - तर्कसंगत रूप से, छत बनाने वाला बाद में आता है यदि बढ़ई योजना में नहीं है। जीयू के साथ वास्तुकार को इसकी जरूरत नहीं होती, और विशेषज्ञ (जो अंततः जिम्मेदार नहीं हैं अगर वहां समय-सारिणी की समस्या उत्पन्न होती है) को भी नहीं। प्रक्रिया योजना से केवल यह देखा जाता है कि कौन कब आना चाहिए। आधार सील करने वाला विवरण चित्र से देखता है कि उसे छज्जे के दरवाजे लगाने वाले के लिए कहाँ और कितना सीलिंग छोड़नी है। एक साथ वहां घूमना और एक-दूसरे की राह में बाधा डालना उनकी जरूरत नहीं है। लेकिन अगर उसे उदाहरण के लिए ऐसे निर्देश ("ए को बी के कारण XYZ का ध्यान रखना होगा") चाहिए, तो वह उन्हें सक्रिय रूप से व्यक्त कर सकती है। इसके लिए जीयू को, यदि वह यह सब अपने दिमाग या भावना में ठीक से रखता है, कोई रंगीन तालिका बनाने की जरूरत नहीं है। और वास्तुकार को भी नहीं, यदि उसके पास जीयू है।