निर्माण दोष - क्षति नियंत्रण?

  • Erstellt am 09/02/2020 20:19:47

haydee

13/02/2020 20:15:25
  • #1
इतनी लंबी योजना के बाद बाहरी गुणवत्ता नियंत्रण नहीं होना चाहिए था।
अंदरूनी निर्माण के लिए कौन-कौन से कार्यों को ठेका देता है और उनका समन्वय करता है?
गलतियाँ किसी न किसी तरह ठीक हो जाएंगी। आवश्यक होने पर सीढ़ियों में बदलाव के लिए पैसे की जगह मरम्मत में लगाओ। अंदरूनी निर्माण के लिए किसी मास्टर बिल्डर/विशेषज्ञ या जो भी हो, उसे लाओ।

कभी न कभी आप उस घर में रहेंगे और सारी परेशानियाँ फीकी पड़ जाएंगी।
 

Laurasstern

13/02/2020 20:20:57
  • #2


Tassimat, छत समतल नहीं है, इसलिए जल्द या बाद में पानी खड़ा होगा या लीक होने की समस्या आएगी। दूसरी और तीसरी राय लेने में तुम सही हो। हम भी ऐसा ही करना चाहते हैं। अभी योजना में कंपनी के साथ बदलाव बहुत धीमे चल रहे हैं। नया व्यावसायिक प्रबंधक अस्थिर है और अपने बयानों को बदल रहा है।
 

Bookstar

14/02/2020 06:25:40
  • #3

इसे भूल जाओ। हमारे पास निर्माण निरीक्षक था और उसने पूरी तरह विफल किया। यह कोई गारंटी नहीं है कि हम बिना इसके बेहतर स्थिति में होते और पैसे बचा पाते।
 

Snowy36

14/02/2020 06:43:39
  • #4
इसलिए कोई विशेषज्ञ ले सकता है ...साथ ही हर किए गए कदम पर खुद सूचित रहकर उपस्थित रह सकता है
 

Altai

14/02/2020 08:05:36
  • #5

यह तो असली रूप में बहुत सामान्यीकरण है। सिर्फ इसलिए कि आपके मामले में संबंधित व्यक्ति अपनी कला का माहिर नहीं था, यह नहीं कहा जा सकता कि यह मूल रूप से बेकार है!!

और वैसे भी... मुझे लगता है कि सवालकर्ता को यथासंभव आगे की तरफ देखना चाहिए, सकारात्मक रूप से। क्या-क्या दोष हैं, उन्हें कैसे दूर किया जा सकता है, इसकी लागत क्या होगी। और फिर उस काम को अंजाम देना चाहिए। अगर मौजूदा कंपनी के साथ समाधान नहीं हो पा रहा है, तो किसी दूसरी कंपनी के साथ। यह कोई फायदा नहीं कि इस बात में डूबे रहें कि क्या-क्या संभव नहीं है, कि मौजूदा कंपनी दोष सुधारने के बजाय दिवालिया होना पसंद करती है आदि। इससे मकान भी पूरा नहीं होगा। किसी तरह से फिर से आगे की नजर रखें, पीछे की नहीं।

और शेष पैसे मैं निर्माण पूर्ण करने में लगाना चाहूँगा, न कि योजना (या सीढ़ियों) में फेरबदल करने में।
 

Laurasstern

14/02/2020 08:08:39
  • #6


निर्माण चरण के दौरान एक विशेषज्ञ के साथ निर्माण प्रबंधक होना पहले से ही बड़ी अतिरिक्त लागत है।

और दुर्भाग्य से हर कोई वहां मौजूद नहीं हो सकता - 50 घंटे के कारण यानी अगर मैं रोजाना 8 घंटे निर्माण स्थल पर होता तो हमारे 3 बच्चे कहाँ होते? उनका ध्यान कौन रखता? यह सब इतना आसान नहीं है। निर्माण निरीक्षक भी शायद हफ्ते में 1-2 बार आते हैं, अगर नहीं तो और पूरे दिन नहीं...
 

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