Augmentation des prix après confirmation de commande / conclusion du contrat

Ce n’est pas un maître d’œuvre général, mais un seul corps de métier. Pour les autres corps de métier, pour l’instant - heureusement - tout va bien. Nous ne voulons pas résilier dans un premier temps, mais la situation juridique m’intéresserait encore. Ce qui me « dérange » : si les prix baissaient, il empocherait la somme. Mais je ne peux pas non plus, si ce n’est pas encore commandé, ou si les prix augmentent.

Il se pourrait bien sûr que ce corps de métier bloque tous les autres dans l’exécution. Situation de départ pénible.

J’étais hier dans un commerce spécialisé en matériaux de construction. Là, on ne demande plus le prix, mais on commande bêtement. Il y avait aussi une énorme file d’attente au retrait. Tout le monde veut se faire plaisir. Tout le monde a du temps.

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Nous ne souhaitons pas résilier dans un premier temps, mais la situation juridique nous intéresserait encore.
Ce qui me « fâche » : si les prix baissaient, il mettrait aussi la somme dans sa poche.
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Les mêmes questions se posent également avec les taux négatifs actuels, c’est-à-dire les frais de garde.

Sont-elles valables selon le contrat, les [AGB] ? Cela peut y être indiqué.
Si ce qui te « dérange » seulement, c’est de ne pas bénéficier de la baisse des prix, propose une clause de prix glissant.

Lors des rassemblements, cela signifiera une discipline de fer, et éventuellement un peu de débrouillardise.

Peux-tu expliquer cela plus en détail, car à ce sujet, j'ai aussi des inquiétudes concernant notre chantier ?

Je vois les choses comme 11ant.
Le prestataire ne sera pas content du conflit initial et ne voudra pas supporter les coûts supplémentaires. Il est donc logique qu’il applique une tarification particulièrement avantageuse pour lui-même à tout ce qui s’ajoute.
Si l’on part d’une collaboration fondée sur une équité mutuelle, et non sur un principe de « c’est ta faute », les deux partenaires du chantier agissent différemment et assurent mutuellement satisfaction et résultat.
Je trouve « donner et prendre » mieux que « chacun prend ce qu’il peut ». Les deux nécessitent un cadre. Bien sûr, je sais que l’on me qualifie de plus en plus souvent de naïf à cause de cela. Cela me réussit plutôt bien.

Quelqu’un a combiné son risque entrepreneurial avec de la stupidité.

Tu m’as fait ma journée :D

Il est toujours ouvert de savoir de quel métier ou volume de commande il s’agit. Pour un fabricant d’escaliers, le surcoût et le volume seront différents de ceux d’un maçon. Selon le moment où le métier commence, on devrait aussi pouvoir demander les coûts supplémentaires potentiels.

Je ne signerais pas un chèque en blanc sous forme de l’avenant au contrat.