Nous souhaitons maintenant nous lancer dans notre projet de maison individuelle, qui doit être réalisé sur un terrain en pente.
Ceci serait déjà le mot-clé numéro un ...
La question se pose maintenant de savoir si nous devrions confier la prestation d’architecture directement à notre entrepreneur en bâtiment,
... et c’est alors le mot-clé numéro deux.
ou si nous devrions chercher un architecte indépendant, ce qui sera certainement beaucoup plus cher ?
Si vraiment une prestation d’architecte
cture (= l’œuvre architecturale a aussi une dimension esthétique) et non seulement une prestation d’architecte
ten (= planification prête à être soumise, mais en réalité seulement dans la dimension du génie civil) est en jeu, alors il me semble que le plus cher est de se passer de l’architecte mandaté soi-même, car on paie cela avec la qualité du résultat. Et au plus tard avec un terrain en pente, ce n’est généralement pas seulement un maître d’ouvrage gourmet qui reconnaît la différence entre se construire un « châssis standard ». Un sous-traitant général (GU)-esclave du dessin / « tampon-auguste » suit essentiellement deux ordres suprêmes : 1. : ne planifie aucune génialité, nous voulons pouvoir construire la maison aussi avec des ouvriers peu qualifiés ; et 2. : si possible, réalise les croquis du maître d’ouvrage au lieu de le faire hésiter à signer par des conseils pour d’autres solutions. Un exemple pour le point 2 : le maître d’ouvrage souhaite séparer un dressing de la chambre à coucher, pour lequel il y a « assez de place » seulement s’il est un peu trop étroit. Alors l’architecte indépendant dit : « ici vous allez sans cesse vous pincer les doigts sur la porte de l’armoire, cela ne va pas marcher », tandis que le sous-traitant général dessinateur reproduit le croquis tel quel, parce qu’il n’est pas pratique, mais qu’il est autorisable.
L’avantage de l’architecte du maître d’ouvragepromoteur est,
Ne vous laissez pas tromper : un maître d’ouvrage
promoteur serait un entrepreneur en bâtiment
que s’il vendait aussi le terrain dans le cadre du contrat de construction.
De plus, ceux-ci sont capables de réaliser et de superviser une attribution individuelle, ce qui devrait généralement permettre d’économiser 10-20 % des coûts de construction.
Ici, Madame la dentiste se trompe : l’attribution individuelle augmente généralement le risque de complications, car elle crée régulièrement des constellations d’artisans qui ne sont pas habitués à travailler ensemble comme une « équipe ». Ce qui (notamment les coûts de construction hors planning) fait économiser, c’est de ne pas lésiner sur la planification d’exécution (dessins détaillés, etc.). L’idée largement répandue chez les maîtres d’ouvrage novices selon laquelle l’attribution individuelle serait une opportunité d’additionner des offres « avantageuses » issues de la concurrence pour obtenir un prix total sensiblement réduit ne fera jamais le saut du livre de contes à la facturation – ceux qui ne croient pas cela peuvent chercher « heures supplémentaires » sur Google.