Rescisión del contrato de obra (la construcción de la estructura simplemente no comienza)

Sí, entonces estoy tranquilo.

De todas formas no puedes cambiarlo, porque contractualmente todavía no ha pasado absolutamente nada. No hay retraso ni nada por el estilo. Y además recibes 1.500€ mensuales si se retrasa. Lo que te ha pasado a ti es algo totalmente normal en la construcción. Los retrasos ocurren probablemente en el 90% de todos los proyectos de construcción en algún momento.

La mala dirección generalmente conduce a malos resultados y a un mal ambiente. Quién querría eso en su obra.

Ser promotor es una tarea de liderazgo. Muchos confunden "liderar" con "empujar". Estas personas trabajan con presión y a menudo se encuentran en situaciones confrontativas. La presión genera presión en contra y "romper" a los socios y pensar en términos de poder es una receta para problemas.

Lo que puedes hacer si quieres manejar de manera más efectiva situaciones como la actual: Ocúpate un poco de los instrumentos de liderazgo - Literatura entretenida es, entre otros, "Der 5-Minuten-Manager" o "Fisch". Estos contienen ejemplos y recomendaciones que son fáciles de probar en la práctica. Casi no cuesta nada y te ayudará a obtener mejores resultados en tu propia construcción y a manejar los puntos de fricción de manera que alcances tu objetivo con tus socios y no fracases parcialmente contra ellos.

Un mal liderazgo generalmente conduce a malos resultados y mal ambiente. ¿Quién querría eso en su obra?

Ser el promotor es una tarea de liderazgo. Muchos confunden "liderar" con "empujar". Estas personas trabajan con presión y a menudo se ven en situaciones confrontativas. La presión genera contrarresto y "romper" a los socios y pensar en términos de poder es una receta para problemas.

Lo que puedes hacer si quieres manejar situaciones como la actual de manera más efectiva: Ocúpate un poco de las herramientas de liderazgo - Literatura entretenida son, entre otras, "El gerente de 5 minutos" o "El pez". Estos contienen ejemplos y recomendaciones que son fáciles de probar en la práctica. Casi no cuestan nada y te ayudarán a lograr un mejor resultado en tu propia construcción y a gestionar los puntos de fricción para que alcances tu objetivo con tus socios y no fracases parcialmente contra ellos.

Buen consejo, el albañil estructural también debería leer estos libros... porque él también dirige una empresa...
Y ¿para qué tiene el OP un arquitecto que debería quitarle todos estos miedos y explicarle lo que el foro le ha dicho? Él no está construyendo su primera casa y debería conocer también los contratos... cabeza baja...

Ahora lo más sencillo es cambiar lo que uno mismo cambia. "Los demás deberían" es fácil de decir, pero según la experiencia, incluso con un análisis correcto, a la llamada no sigue ninguna acción.

Buen consejo, sin embargo, el constructor de la estructura también debería leer estos libros... porque él también dirige una empresa.....
Y para qué tiene el OP un arquitecto que debería quitarle todos esos miedos y explicarle lo que el foro le dijo, él no está construyendo la primera casa y debería conocer también los contratos.... sacudiendo la cabeza...

Solo conocemos una versión. Y justamente a los constructores de obra civil los he conocido como una especie muy especial, los describiría como duros pero de buen corazón. Con salchicha y café se abrió y habló.

Solo conocemos una versión. Y justamente a los obreros de obras públicas los he conocido como una especie muy especial; yo los describiría como duros pero de buen corazón. Con una salchicha y café, finalmente abrió la boca.

Si compro un coche, tampoco tengo que tomar café con el fabricante.