Lavadora rota - ¿Cuál podría ser el problema?

Hola

El fin de semana le puse una manguera nueva a mi lavadora AEG. Tiene 20 años y está en buen estado. La manguera estaba porosa. La manguera de repuesto costó unos descarados 49 euros. La instalación tomó aproximadamente 1 hora. Por los próximos 20 años.

Steven

Ok, ahora he pedido este [Heizelement] en Bosch por 78,-€. Mi marido quiere sacrificarse para instalarlo. Si eso no funciona, se comprará uno nuevo.

La respuesta es simple, sin una renovación regular, cualquier empresa tarde o temprano se encuentra en un callejón sin salida y es absorbida por la siguiente disponible.

No se trata principalmente de revoluciones en el desarrollo de productos. Más bien, se trata de mantenerse presente en el día a día.

Así, los dispositivos solo difieren marginalmente, pero mantienen el negocio en marcha y a la empresa en el mercado.

... y eso es exactamente correcto, como tú dices. Solo lo interpretas mal.

La renovación regular es precisamente el desarrollo continuo, también llamado innovación. Si falta la presión de innovación, las empresas se vuelven complacientes ("así también funciona") y enfrentan problemas realmente existenciales tan pronto como un competidor introduce algo radicalmente nuevo. Se puede ver claramente ahora mismo en la industria automotriz: poca presión competitiva, ya que está políticamente protegida. Y de repente, en pocos años, aparece un Tesla. Siempre solo nuevas pinturas exteriores y pantallas con resolución Ultra-Hyper-Super-Giga-Blubber-YHGXWGA no son suficientes...

Ese es el punto. El día a día requiere progreso de forma urgente. No revoluciones, más bien evolución.

Saludos

Ese es precisamente el punto. El trabajo diario necesita necesariamente progreso. No revoluciones, sino más bien evolución.

Y la evolución no viene automáticamente cuando, debido a la obsolescencia, se puede vender vino viejo en botellas nuevas cada pocos años. Por otro lado, un desarrollo con un valor añadido real también se puede vender cuando lo antiguo todavía funciona.

Ese fue mi argumento contra la posición de Mycraft.

Encontrar ventajas para el cliente en la rapidez con la que cambian los productos me parece una tesis exagerada. Que las empresas con otro portafolio de productos no puedan alcanzar ciertos tamaños (¡deberían!) es otro asunto: si se considera el tamaño, el valor en bolsa, etc., como un fin en sí mismo, por supuesto que muchas cosas cobran sentido que de otro modo serían absurdas.

Es espantoso cómo ya es normal para muchos vivir en una sociedad de usar y tirar. Básicamente, también estoy a favor del progreso, pero no a costa del medio ambiente. Si las lavadoras solo duran 5 años, los fabricantes deberían ser obligados a recuperarlas.

Eso es en realidad una buena idea. Si la cosa ya no funciona, voy a desechar el aparato en Bosch y ¡se lo voy a echar delante de los pies! :mad:

Entre los clientes mayores y más conservadores hay un mercado para longlife. Nuestros autos duran 10 años. Mi notebook, que alguna vez fue muy caro, es de 2011. Y funciona. Mi teléfono es un 5s de 2015, funciona como el primer día. Nuestro televisor es de 2010, nuestros altavoces de 1989, nuestro equipo Yamaha un poco más joven. Yo digo: quien compra barato, compra dos veces. Por eso siempre algo bueno, pero que también dure mucho.
Karsten