洗衣机坏了 - 可能是什么问题？

你好

周末我给我的AEG洗衣机换了一个新水管。它已经20年了，状态很好。旧水管已经变得脆弱。替换水管花了令人气愤的49欧元。安装大约花了1小时。期待接下来的20年。

Steven

好的，我现在还是在博世订购了这个78欧元的加热元件。我的丈夫愿意牺牲自己来安装它。如果不成功，就重新购买。

答案很简单，没有定期的更新，每个企业迟早都会陷入死胡同，然后被下一个竞争者吞并。

这并不主要是指产品开发中的革命。而更多的是在日常业务中保持存在感。

设备之间的区别只是细微的，但它们维持了业务的运转和企业在市场中的地位。

……而这正是正确的，就像你说的那样。你只是误解了。

定期更新正是持续发展，也就是创新。如果缺乏创新压力，企业就会变得懒惰（“这样也行”），一旦竞争者带来彻底的新东西，就会面临真正的生存危机。目前汽车行业就很好地体现了这一点——竞争压力小，因为受到政治保护。结果几年内，特斯拉就横空出世了。只靠不断更换外观漆面和超高清超炫的显示屏是远远不够的……

这正是关键。日常业务必须进步。不是革命，而是进化。

问候

这正是重点。日常业务迫切需要进步。不是革命，更像是进化。

而进化并不会自动发生，仅仅因为因为产品过时，每隔几年就用新的包装卖旧酒。另一方面，即使旧的产品还能用，具有真正附加价值的升级也能够销售。

这就是我反对Mycraft的观点的理由。

我认为，认为产品的快速更迭就能带来客户利益这一论点过于牵强。至于企业在不同产品组合下无法达到某些规模（必须达到！），这是另一回事：如果把规模、市场价值等视为目的，那么许多原本没有意义的事情自然就有了意义。

令人震惊的是，生活在一个一次性消费社会对许多人来说已经变得如此正常。基本上我也支持进步，但不能以环境为代价。如果洗衣机只使用5年，制造商就应该被强制回收。

这绝对是个好主意。如果那个东西坏了，我会把设备扔给博世，让他们接着处理！ :mad:

在年长且较为保守的客户中，longlife有一个市场。我们的车开了10年。我的笔记本电脑，曾经很贵，是2011年的。它还在运行。我的手机是2015年的5s，运行得跟第一天一样。我们的电视是2010年的，我们的扬声器是1989年的，我们的雅马哈音响稍微年轻一些。我说：便宜买的东西，要买两次。因此，总是买好的东西，而且要用得久。
Karsten