¿Tiempo realista de construcción para un bungalow?

correcto

Escándalo. El hilo pertenecía al patrimonio mundial de este foro.

pero aun así un tipo genial ;-)

Otros tiempos, otro nivel de desarrollo técnico. La tabla de bloque en la década actual es el "ecobio" más malentendido de todos.

Ahora también diría que tal vez con un maestro albañil o carpintero local que esté bien conectado en la zona y tenga buena relación con la oficina de construcción, podrías ir incluso más rápido. Con un contratista general de casas prefabricadas que opera a nivel supraregional, solo eres un número más entre muchos.
Al maestro local todavía lo verás durante los próximos años en Kaufland.

Aunque eso es una creencia muy extendida, al maestro artesano tradicional y experimentado no le importa un comino que un cliente le falte al respeto en Kaufland. Aún estamos lejos de que los artesanos se peleen por los clientes porque no haya suficientes trabajos. Si realmente cada artesano chapucero quebrara en pocos años, ya no habría chapuzas en la construcción.

De todas formas, me parece absurdo. Incluso los contratistas generales que operan supraregional trabajan en el lugar con artesanos locales. No va nadie desde Baviera hasta Nordfriesland para hacer la electricidad o instalar el lavabo.
Ya he visto los coches de "nuestros" instaladores de fontanería y electricidad delante de las casas de al menos otros 4 contratistas generales en esta zona de construcción...

Seguro que la construcción nueva está cayendo ahora, pero los libros de pedidos todavía están completos. Y además están todos esos clientes que quieren hacer una reforma, que tienen el dinero en efectivo, pero que llevan años sin encontrar un artesano que lo haga a un precio razonable.
Y también tenemos grandes planes respecto a la transición energética. Eso también va a absorber capacidad, algunos artesanos se plantearán si no ganan mejor ahí que construyendo casas unifamiliares.

Ahí estamos de nuevo con los buenos y malos comerciantes. Claro que existen los que describes, pero en tiempos difíciles (y seguro que volverán) esos se verán en problemas si tienen mala reputación porque se rieron de los clientes que se quejaban en Kaufland.
El buen maestro artesano se esfuerza por mantener su buena reputación y clientes satisfechos incluso en tiempos buenos, porque sabe que un cliente satisfecho trae al menos a otro cliente más.
Hay contratistas generales regionales que colaboran con locales, seguramente todos para ciertos oficios o cuando hay cuellos de botella en la capacidad o problemas de planificación. O si todo el modelo de negocio está basado en eso (franquicia al estilo Town & Country).
Pero precisamente los proveedores de casas prefabricadas suelen tener equipos de montaje. A veces vienen del extranjero, trabajan tres meses seguidos y luego vuelven a casa por un mes. Se coloca una casa y se construye seguida.
En mi antiguo vecindario siempre había una furgoneta Bien-Zenker con matrícula búlgara. Me parecía un poco gracioso ("Hecho en Alemania" pero montado por una tripulación búlgara mal pagada), aunque no quiero decir con eso que no pudieran hacerlo igual de bien que los alemanes (quizá incluso mejor).

Seguro. Sin embargo, no entiendo muy bien por qué la regionalidad debería ser un indicador de calidad, mientras que el equipo de montaje itinerante es una señal infalible de desastre.

Piénsalo. El equipo de montaje monta durante todo el año las casas del mismo fabricante. No hacen otra cosa.

El artesano local instala a veces una calefacción de gas, da mantenimiento a una caldera de gasóleo, repara una calefacción, instala calefacción por suelo radiante y de vez en cuando hace una bomba de calor.

Yo también soy una especie de "equipo de montaje". En nuestro sector, eso es un indicador de calidad porque no hay muchos especialistas para nuestras instalaciones en todo el mundo.

La suerte o la mala suerte siempre se pueden tener. Y hasta Ede, el maestro albañil, puede hacer hoy un desastre total, mientras que hace tres años construía casas perfectas. En el caso de Ede, basta que un oficial falte por un tiempo prolongado, por ejemplo, porque se rompe una pierna, y entonces tiene que trabajar más rápido para cumplir sus plazos.

O también un chapucero puede haberse puesto las pilas porque le falta trabajo.

Yo mismo dije que el equipo de montaje, aunque venga de Bulgaria, puede trabajar igual de bien que cualquier otro. Pero como al equipo de montaje le falta el aspecto personal - cuando terminan se van y no te vuelven a ver -, en la construcción de una casa, donde quieres al menos 5 años de buen servicio, ya no tienes ningún vínculo con un artesano. Claro, el contratista general te debe la garantía, pero la calidad del servicio sufre por la falta de una relación personal.

Eso puede ser diferente en el ámbito B2B, especialmente si sois casi monopolistas de máquinas. Pero de eso no estamos hablando aquí.

Aunque es una creencia bastante arraigada, al maestro artesano veterano y consolidado no le importa en absoluto si un cliente en Kaufland se comporta de manera grosera con él.

lo que se quiso y se quiere decir con

También habría dicho que tal vez con un contratista local de albañilería o carpintería que esté bien conectado en la zona y tenga buena relación con el departamento de construcción podrías ser incluso más rápido. Con un contratista de casas prefabricadas que opera a nivel supraregional, en caso de duda, eres solo un número entre muchos.
Al maestro local lo verás todavía durante los próximos años en Kaufland.

seguramente aparte de la diferencia fundamental entre "cliente Schmitz en Huberbau" y "cliente 0815 en Bigname", es que el empresario constructor que opera regionalmente con mayor conciencia de su reputación se contiene más con promesas de precio y rendimiento no sostenibles (la TE ya había insinuado en el mensaje #3 haber leído una promesa publicitaria, probablemente tipo "nadie es más rápido - con Okal Haus prime ... al menos seis meses más rápido").

Hay contratistas supraregionales que colaboran con locales, seguramente todos para ciertos oficios o cuando hay cuellos de botella en capacidad o problemas de planificación. O si todo el modelo de negocio está basado en eso (franquicia al estilo Town & Country).

Ahí entendiste un poco mal el sistema de franquicias al estilo Town & Country.

En mi antiguo vecindario siempre estaba un transportista de Bien-Zenker con placa búlgara.

Al menos era de Bien-Zenker, no de Bien o Zenker antes de la fusión *LOL*