疫情期间交钥匙固定价格还是成本增加？

获得“一般信息”

只要这只是一般信息，一切还好。如果你们还需要签署什么，那情况就不一样了。那样的话，公司就有了豁免权……

然后还会提到因感染导致的施工延期等情况。

他们有义务提供此类信息。
目前实际上还不知道封锁是否会影响到手工艺人。

在没有其他合同例外情况下，固定价格合同允许成本增加吗？

不允许，但如果他们提出这个问题，我会找建筑律师来确认下一步该做什么。

我们的楼梯制造商现在已经提前储备了木材，因为未来几个月中国和美国几乎会把木材市场买空。

不过人们也不得不问，为什么美国和中国的买家突然比德国买家更有流动资金。运输费用和时间也是一个因素。要拿到一个集装箱已经很难了，而且价格也大幅上涨。运输费用明显与货物价格处于同一数量级。这一切都很奇怪。

你能告诉我在评估时哪些门户网站上的数据是相关的吗？

在资产负债表中，（自有）资本位于右侧（负债），且尽可能大。在资产方（左侧），资产方不应仅由应收账款主导。最好有适量的土地和建筑物。

查看工商登记，看看谁是所有股东、董事经理，及可能的代理人。
最好不是100%由一个人拥有，该人也是唯一的董事经理，且没有其他人有代理权。
一人有限责任公司通常比多人参与的公司更快解散。

开宝马或者奥迪他也能活下来 ;)...

紧急情况下这样也能凑合，我也懂，我也是从底层起步的，也必须开了好多年5系……

总承包商（GU）不会亏本建房子。而且不止是一栋，估计至少有10栋左右的工程。如果对他来说不划算，他会先成立第二个有限责任公司（GmbH），关闭第一个（出售或破产），然后用第二个继续运作，必要时还会安排另一个经理当傀儡。现在有这种有限责任公司“收尸公司”，他们在网上做广告，帮忙介绍买家。我自己亲身经历过。

我不会赞同这种说法。比如我们医院集团里有家康复诊所（是不同的行业等等），多年来甚至几十年一直亏损。但它被维持运营是因为：
a) 可以覆盖固定成本。即使关闭，固定成本也存在。
b) 它属于整体服务组合，人们希望能提供完整套餐。从呼吸机治疗到康复。

如果建筑承包商现在亏损或者没有利润，他不会马上停止经营。因为至少可以覆盖固定成本和部分变动成本。总比他现在去找新客户好。计划阶段等等都需要时间。

现在换个角度想。业主失业了，找了个薪水降低10%的新工作。建筑商会说：“我们价格也降10%吗？” 正如委托方承担融资风险一样，承包方也应承担经营风险。我也认为，一旦签订固定价格合同，总承包商最迟第二天就会锁定价格和材料。

资产负债表中，权益资本位于右侧（负债），且应尽可能大。资产方（左侧）不应仅被应收账款所主导。如果有适当数量的土地和建筑物则更好。

在商业登记处查看所有股东、经理以及可能的授权代表。最好不是100%归一人所有，该人也不应是唯一的经理，且没有其他人拥有授权代表权。单一股东有限责任公司通常比多股东的公司解散得更快。

谢谢，我查了一下，但还是难以判断，因为我不知道“多”到底是多少。我们选定的供应商权益资本大约20万，应收账款约25万，但流动资产有330万。那我现在该如何评价？我暂时还不能发送财务报表，否则我会直接问你。