施工进度计划 - 谁负责制定？总承包商，施工经理？

我们与一位建筑师（所有阶段）一起设计了我们的房子，这位建筑师寻找了一家在该地区有良好经验的总承包商[GU]，并且我们已经委托了这家总承包商。项目经理由建筑师提供。此外，我们还有一位独立的建筑专家。现在我们和建筑专家都希望有一个“施工进度计划”。谁应该制定这个计划——总承包商[GU]，项目经理？施工进度计划的最低要求是什么？你们有什么经验？非常感谢！

你好，

这实际上包含在第二阶段的工作中。所以必须由你的建筑师来做。

你好，

其实这是包含在第二阶段的工作内容中的。所以必须由你的建筑师来做。

对此我有疑问。第二阶段是初步设计。也就是说还远在施工图设计和招标之前。

我只从建筑师那里知道这点。作为墙体规划人员，每个工作日是一列，每个参与的工匠是一行。如果施工是与个别工匠合作，或者即使只是要协调他们，监理工作几乎无法完成——显然，如果木工不在计划中，屋顶工人后来必须来。与总承包商合作时，建筑师在这方面就不需要这样，专家（毕竟他们不负责如果出现连锁延期）也不需要。从流程计划中只能看到谁什么时候来。底部防水工从详细图纸中看到，哪里以及多远需要给露台门安装工留出防水空隙。他们不需要同时在那儿跑来跑去，相互挡道。但如果她有类似的需求（“A必须因为B注意XYZ”），她也可以积极表达。只要总承包商对这一切在脑中或感觉上足够清楚，就不需要画一张彩色表格。如果有总承包商，建筑师也不需要。

嗯……总承包商制定施工时间表，项目经理获取信息。我是这么认为的。毕竟，总承包商最大的优势是各工种的协调。所以：这是他的任务 [emoji2]

谢谢