DG
2016-09-17 01:43:42
- #1
保持冷静一点。
我冷静着呢。这就是问题所在。
你之前说过，土地和流动自有资金将全部投入项目，以达到通常的20％自有资金比例。所以50k请不要多次计算。
要得出这个结论，现在还得数蛮多的豌豆。如果你理解了我的粗略计算和我陈述的意图，你就知道自有资金比例超过20％。此外，土地价值未知，租金水平也不明确。这些因素比地税税率重要得多。
地税现在已经开始缴纳了，是的，不过你也应该同意，建成后地税会显著增加，不是吗？后面多一位零也并不完全错误。
非常不现实，建筑地点和税率未知。而且从经营角度来说几乎无关紧要——地税B是可转嫁的，也就是说，租户会支付。
把这个跟收入作个比例比较吧。
由租户承担的费用，合理来说不必与投资者的收入作比例比较。当然可以这么做——但从投资决策的信息收益角度看，趋近于零。
我指出所谓的小问题，是因为当涉及300平方米的居住面积时，这些问题就不再是小事了。
如果这种规模的项目（或任何普通独栋住宅）因为地税B的税率而失败，那说明之前就出严重问题了。
金额比私人习惯的要高。
无所谓，既然可转嫁，就包含在列入的租金附加费中。
为此必须培养感觉，意识到风险。在每月2500欧财务空间时，绝不能出差错。这现实吗？
同一个思维错误重复说多次也不会变合理。
另外，我很乐意让项目死掉，特别是在金额较大的情况下，如果明显缺乏基础数据。
关键是，假设楼主提供的数据基本现实，这里的基础数据根本不会错误到项目会因为缴纳地税而失败。
如果连基本的现金流计划思路都没有考虑，那倒是有可能。
地税B的影响应当出现在现金流计划的哪个环节？第107项？
你要求做这个，正说明你根本不知道如何开发此类项目：如果计划通过出售公寓来再融资，只有至少卖出一套成品公寓后才会开始施工。同理，高档出租公寓也是这么操作：只有确定了潜在买家/租户后才开始建设。
此致
Dirk Grafe